? ? ? 如果你認為成功的創業者一定是有著旺盛的精力，過人的遠見，卓越的領導能力。那么恭喜你，答錯了。哈佛商學院的畢海德教授對美國數千家成功創業企業進行了長期的實證研究，得出了以下結論。

一、創業的傾向：人力資本、對模糊性的容忍

? ? 人力資本、家庭背景與創業呈現出倒U型關系，富二代們往往對小生意沒有興趣，他們更喜歡對財富有影響并帶來成就感的大項目。專業背景很強，資歷很深的成功人士面對創業這個問題往往過不了機會成本與心理成本這一關。

? ?但是對于沒有接受過高等教育與家庭極度貧困的人來說（絕沒有歧視意），受先天制約，他們更多的是從事一些門檻較低競爭激烈的生意，比如美容美發，汽車修理。因此小康之家，受過高等教育的人創業成功的比例更高。

? ? 芝加哥經濟學派的創始人奈特認為在不確定性假設下，所有的生產決策是在知識有限的情況下作出的，以至于對可能出現結果的概率計算也成為不能，從而不確定性是巨大利潤存在的基礎。尤其在一些新技術與新模式出現初期，誰都看不明白。但是對模糊性的容忍絕不意味著燒錢，本著干贏了就發財，干不成也不會失去什么這樣的心態，于是在車庫里才出現了蓋茨，喬布斯們。

二、機會主義調整能力：果斷、開明、控制內心沖突的能力及發現正確因果關系的天賦

? ? ? 對生存及盈利的渴望，讓創業者們能根據變化的市場環境及客戶的種種叼難及時果斷的做出調整，而不是如宗教信仰般的對模式及產品的固守。朝令夕改可能是這一階段的常態。極度自信與放下自尊對內心是一個極大的挑戰。當然，成功暨贏，失敗也沒失去什么能很好的抵消這一部分沖突。比爾.蓋茨原以脾氣火爆，言辭激烈著稱，但獲取訂單的渴望讓他抑制了一切沖動。創業者們往往都能夠站在客戶的角度看問題，從而發現他們潛在的需求。

? ? ?長期規劃，先見之明，領袖氣質等等對于絕大多數成功的創業企業來說并不緊密相關。創業者所需要的品質確實非同尋常，但也并不高不可攀。