昨天寫完了關(guān)于70分的時(shí)間管理的系統(tǒng),比較簡(jiǎn)單,就是寫任務(wù)清單。
但是這個(gè)看起來很簡(jiǎn)單,但是想完全做到,并不容易。
就以我自己的親身體會(huì)為例,昨天我寫完日記后,我把自己近期要做的事情,統(tǒng)統(tǒng)地列了出來。不想不知道,一想嚇一跳,大的小的,快的,慢的,一列出來,將近有三四十條,都是這兩天想做的,和馬上要做的事情。有些長(zhǎng)遠(yuǎn)的都還沒敢列。
今天早上我就把那張清單拿出來,準(zhǔn)備照著做。開頭幾件小事情,還可以按照步驟處理,但是,做著做著就不行了,因?yàn)槔鲜怯懈蓴_,老有電話打進(jìn)來,還有各種各樣的突發(fā)事件。
就像今天上午,本來計(jì)劃是要做本周的銷售計(jì)劃和促銷活動(dòng)方案的。但是突然一個(gè)電話打進(jìn)來。說我,賣場(chǎng)裝修時(shí)放在隔壁的沙發(fā)桌子貨架等等暫時(shí)用不著的東西,人家房子租出去了。需要今天馬上去搬走,或者處理掉。
計(jì)劃打亂了,沒辦法,只好匆匆忙忙趕過去。這些東西,現(xiàn)在的店里面已經(jīng)用不找了。
這是舊東西,買的時(shí)候花了不少錢,現(xiàn)在處理起來,只能當(dāng)廢品處理,實(shí)在是讓人心疼。那套沙發(fā),本來計(jì)劃在58同城上發(fā)帖子處理呢,還沒來得及發(fā),就又要搬了,現(xiàn)在收廢品的只給出200,柜臺(tái),也是只出幾十塊錢?早知道這樣,不如當(dāng)初就給它扔了,省得搬來搬去的,累死不說,還花錢。
其實(shí)當(dāng)初已經(jīng),已經(jīng)扔了很多東西了,剩的這些東西的,想著還多少有點(diǎn)用,暫時(shí)留一留再處理。結(jié)果到今天還是一樣?還得扔,可見我們處理事情,一定要果斷,堅(jiān)決,一次到位,否則,就會(huì)得不償失,老在哪兒瞎折騰!
這些家具也可以重新聯(lián)系個(gè)倉(cāng)庫(kù)搬過去,但是搬過去,連運(yùn)費(fèi)和裝卸費(fèi)就要幾百塊錢。還不知道啥時(shí)候才能用上,都是舊東西,找的倉(cāng)庫(kù)也離得很遠(yuǎn)。估計(jì)以后,真搬到倉(cāng)庫(kù)了,連去看看的想法,都不會(huì)有了。所以下午,干脆找個(gè)收廢品的,賣了算了,不再留麻煩了,賣了心靜。
話題扯遠(yuǎn)了。我們說的是時(shí)間管理的話題。我們做事的時(shí)候也是這樣,早上計(jì)劃的好好的,但是,做著做著就不知道今天干啥了。今天晚上檢查一下,發(fā)現(xiàn)清單上的事情,只做了3件而我列了將近有30多件。
人們總是會(huì)高估自己一天所能處理事情的能力,但往往又會(huì)低估自己一周或者更長(zhǎng)處理時(shí)間的能力,這就需要進(jìn)行時(shí)間管理。
時(shí)間管理真的是一個(gè)能力,這個(gè)能力,決定了我們對(duì)生命的掌控力。這個(gè)能力的重要性,你只有運(yùn)用的多了,才能有更深的體會(huì)。
今天繼續(xù)學(xué)習(xí),李翔老師的關(guān)于75分的時(shí)間管理系統(tǒng)。
以下引用李翔老師的文章:
昨天講了要實(shí)現(xiàn)70分的時(shí)間,就需要做每日工作清單,用于處理每天3-20件事物。如果你每天的工作時(shí)間超過了20件,那就需要更進(jìn)一步的對(duì)清單進(jìn)行處理,建立起分組清單,例如可以將個(gè)人的行動(dòng)分為電腦、電話、溝通與外出四種,然后分類處理,具體如下
75分的時(shí)間管理系統(tǒng)如下:
工具:紙筆
行動(dòng):寫下行動(dòng)清單
管理任務(wù)數(shù)量:20-100件
執(zhí)行:將不同的事務(wù)按地點(diǎn)進(jìn)行分類
作用:批處理
與將所有行動(dòng)列在一張清單上不一樣的是,分組清單需要你區(qū)分每件事最適合的工作場(chǎng)景。
如果你電話特別多,就把所有需要打的電話列為一張清單,像我經(jīng)常要寫東西,則會(huì)列有一張電腦前的工作清單,把寫作、聽課、看電影、淘寶購(gòu)物等需要電腦處理的工作放在一起。
其中的要點(diǎn)在于,第一類的事情不要超過20件,否則就無法一眼掃完全部事項(xiàng)。
但同時(shí)又要盡量減少分類的類別,分的越細(xì)你將來需要消耗在分類和查閱上的時(shí)間越多,最終會(huì)導(dǎo)致你放棄這套系統(tǒng)的使用。
多數(shù)人很少需要每天處理超過20件事情,只有當(dāng)你需要處理大量與他人相關(guān)的事情時(shí),才會(huì)出現(xiàn)這種每天處理近100件的爆炸性狀態(tài),這說明你可能是個(gè)領(lǐng)導(dǎo),也可能是個(gè)秘書,還可能你太好人了。
從時(shí)間管理的角度來說,如果你的事情過多,首先要做的不是加工,而是刪除,看看有多少事情不應(yīng)該由你來做?特別是一些剛走上管理崗位的人,習(xí)慣于自己搞定事情,經(jīng)常處理自己忙死,下屬閑死的狀態(tài),這就不是時(shí)間管理的問題,而是領(lǐng)導(dǎo)力的技能不足了。
另外這個(gè)方法最大爭(zhēng)議的部分就是它的批處理功能,在知乎上面,對(duì)于批處理不同任務(wù)的同類行動(dòng)——比如像我寫作、聽課、看電影、淘寶購(gòu)物都是在電腦前面完成,
有許多的批評(píng)意見,認(rèn)為這樣做效率更低下。根據(jù)我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn),凡是會(huì)這么說的人,說明他的時(shí)間壓力不夠大,如果你每天要處理的事情少于20件,進(jìn)行分組所需的時(shí)間和精力就會(huì)高于你得到的好處,因此此方法僅限于真正工作繁忙的人采用。
在同一個(gè)場(chǎng)景下,進(jìn)行不同任務(wù)的類似行動(dòng)有一個(gè)好處,就是你一直在同一種工作狀態(tài)下,不需要進(jìn)行熱身等運(yùn)動(dòng)。
像我早上會(huì)先寫比較容易寫的晨間日記,再寫比較難寫的這篇文章,這樣寫起來就比較順利,如果時(shí)間充足的話,還會(huì)順手把要采購(gòu)的物品在淘寶或者京東上下個(gè)單,以節(jié)省出門購(gòu)物的時(shí)間。
這樣做容易出現(xiàn)的問題就是三心二意,一邊寫作一邊又想著購(gòu)物,同時(shí)可能還想著看電影,這需要自己有保持一個(gè)時(shí)間只做一件事的習(xí)慣,而這個(gè)習(xí)慣是可以依靠番茄工作法訓(xùn)練出來的。
最后列出我的一個(gè)分組清單做為例子:
@家:
洗臉?biāo)⒀?/p>
稱重
早上和兒子聊天5分鐘
晚上給兒子讀故事
健身
練字
@電腦
寫作 60分鐘
聽口譯課
清空郵箱
看電影
分類處理是個(gè)好方法,作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,分類以后,還可以更方便你做授權(quán),比如看看清單上什么事情可以交給別人做,同時(shí)掌控進(jìn)度!
好像這個(gè)75分的系統(tǒng)并沒有增加多少內(nèi)容,但是不要小看,當(dāng)你每天面臨處理很多事物的時(shí)候,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)它的妙處!
我馬上試一下!
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