弊端
? ? ? ?學習DISC最大的弊端是，我們很容易陷入貼標簽的誤區，為自己貼標簽，也為別人貼標簽，有時候甚至會拿自己的性格特質做擋箭牌:我就是這個性格特質，想要我改變我也做不到。其實我們每個人DISC四個特質都有，只是說哪個高哪個低。
調整
? ? ? ?DISC是可以調整和改變的，企業和團隊里面越是中高管越要有能力調整自己，普通員工如果想在團隊里讓自己產生更大的影響力，也要學會主動調整自己，除非你愿意自己一直都做普通員工，那做好自己本職工作就好。
案例
? ? ? ?一個人的特質有可能發生調整跟改變，我們可以通過《西游記》中師徒四人進入團隊前和進入團隊后的表現來發現。
唐僧:未進入團隊前，他只是一個一天到晚念著一成不變的經，慈悲為懷的人，是一個S特質；進入團隊并擔任領導職位后，他就將自己調整到了D特質，為了西天取經不達目的誓不罷休，就算只剩他一人他也會一定會去做這件事。
孫悟空：在西天取經之前，他學完本領后回到花果山成了美猴王，知道天上有個官叫弼馬溫，就屁顛屁顛去上任了，后來發現官職太小就立馬不干又下來當了齊天大圣，目標明確，反應迅速；在西天取經的路上，他把自己調整到了C特質，路線規劃、打妖怪、搬救兵都是他的事，他成了一個技術專家。
豬八戒：I特質，進入團隊前和進入團隊后都沒改變。
沙和尚：S特質進入團隊前和進入團隊后一直都是默默無聞的，在團隊里的作用不明顯。
戰場法則和家庭法則
? ? ? ?經營企業有兩套法則：戰場法則和家庭法則。戰場是先追求結果，然后再去照顧感受，家里是先要感受好，解決方法有無限種可能性，戰場這塊可以讓企業做大做強，家里這塊能讓企業做長做久，做企業兩塊都要有。就像現在很多企業會在年前年后包車接送員工，讓他們感受到家庭溫暖后，懷著感恩的心為企業更好的工作。
