“領導，大區本周要求的特定產品虛出的事今天上午就開始催了我一直讓各店等等，看看同城其他集團的情況，剛剛給各店那打了電話都已經陸續開始進行了，我們是不是也同步一下不然下班后再折騰就來不及了”，這個工作不是第一天開始抓，而是周初的時候就開始安排，只不過實際的銷量與目標差距有點大，大家覺得觀望觀望就過去了，沒想到區域經理在工作群一個勁的催促，沒辦法只能是按照要求完成，按照慣例我需要請示下；
“你覺得我們應該不應該按照大區的思路虛出”，不知道他的行蹤只好打電話溝通，沒想到又把話題拋給我；
“我是這么想的，按照正常的邏輯來說我們沒必要這么做，但是同城都已經執行了我們不執行那后續也沒辦法跟大區交待，畢竟我們還是受人家約束和管理”，我很清楚我的意見只是意見，不然直接就開始操作了，各店都在等我的通知呢；
“說是這么說，你這樣吧，給老板打個電話聽聽他的意思”，我想到了會墨跡一會卻沒有預料到他竟然甩鍋，最煩的就是這；
“給他打電話的話，如果不同意那我們怎么辦”，我的言外之意是這點小事沒必要請示老板，如果我要是說了算給他打電話這個環節我都給省了；
“投資人都說不辦了，那我們還能怎么著”，他的語氣讓我意識到話說錯了，但又不能收回；
“那行，我請示一下完事跟您說”，掛了電話以后我突突了一堆的垃圾話，工作要是這么干下去就太沒有意思了，不擔責任這事在他身上體現的淋漓盡致；
“領導，我已經跟老板請示過了，他沒有說什么只是叮囑把后續的事情完善即可，給您打電話沒打通就在群里通知涉及到的店端了”，該說不說，老板無論是態度還是決定都沒有半點猶豫，得到肯定后我再次給領導打電話匯報卻始終打不通電話，干脆直接在城市群里發布消息通知各店按照大區要求執行工作，及相關的注意事項；
“你這么操作的風險你知道么，后續如果產生客訴怎么辦，保險公司會按照我們的要求退款么......”,不知道是巧合還是故意的，我剛在群里發布完通知他的電話就打了過來，然后一頓輸出，讓我無言以對；
“我剛才問您的時候你也不說，那現在我們還按照大區要求執行么”，我的火騰的一下就上來了，不做決定還甩鍋，人家做出了決定還在那挑刺；
“你先把我說的事情落實清楚吧，然后再讓各店操作”，兩個人的通話不歡而散；
把事情搞清楚以后我是懶得再給他打電話說了，只是發語音告知，結果也沒有收到回復，我也是服了！
