我現在的領導,或者領導們,在電腦或工具上上沒有那么多講究,用著難以說趁手的智能abc輸入法,輸出著遠比我多得多的報告和信息。
做好手上的事情,不要糾結于整理一些低收益的東西。
進一步改強迫癥。讓工具是工具。
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目標導向型,自己掌控任務,追蹤進度。而不是像玩游戲一樣被各種任務牽引,除非是自己設定的任務。
這些都是強迫癥。或者是低效無目標的內卷。
總是會熵增,不必糾結。參見方三文目錄結構樹的崩潰。
專注本業,其他泛泛低收益的隨便看看就行了,除非有超額收益。
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身體健康,睡眠很重要。
每天中午四十分鐘乒乓球,一定運動和趣味性,可能強度不夠。
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加強溝通。
領導花在打電話上時間多,雖然我們不是這樣,但是從下級給我打電話來看,還是打電話多的,我會更熟悉些,更有好感吧。當有縣支行誠惶誠恐得喊x處,自己驕傲了。這是不對的。又想到爸爸經常說的送帽子的幽默小品了。
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