? ? ? 我是一個不怎么愛運動的宅男。前幾年工作之余喜歡跑跑步、打打球，偶爾也去爬爬山，腿受傷后我基本宅在家里，出差也很少出酒店。但是我知道，運動確實是很重要的。所以，我逼著自己有空就去游游泳或到公園走走路，但真是堅持不下來。于是我就拉了三五好友一起去。但還是堅持不下來。很痛苦，這可怎么辦呢？還好，我有研究商業的老師，他告訴我每一件事情背后都有商業邏輯，可以用商業的方式來解決這個問題。
? ? 商業的武器庫一打開，里面琳瑯滿目。用什么兵器呢？沉沒成本、損失規避、適應性偏見、激勵相容，挑出這4件兵器，我倒是想設計了一只“對賭基金”。
? ? ? 我的設想是和曹九高六幾個朋友約定好，每人先交1000元錢，放入一個獎金池。然后大家每天都去游泳，只要去了，就可以從“對賭基金”里領取100元的“簽到獎金”。這個規則很簡單。理論上，只要每個人堅持每次去，10次之后，大家都會把自己的錢拿回來。但是呢，如果有一次，只要有一個人沒去，一直去的人，超過10次之后，就可以拿別人的錢了。
“對賭基金”的四個兵器：
? ? ? 第一，它用了“沉沒成本”。當我們每人掏出1000元錢后，我們都付出了一筆沉沒成本。如果不去，你會想“錢都給了，不去就等于浪費了啊”。這就給每次“去和不去”的決策，造成了正向的激勵。
? ? ? 第二，它用了“損失規避”。如果我們有個土豪朋友說，都別掏了，我出所有的錢，你們來了就有獎金。這有用嗎？這個的激勵作用一定不如自己掏了錢，再拿回去來得大。因為損失100元的心疼，大于得到100元的快樂。
? ? ? 第三，它用了“適應性偏見”。還記得我們說過持續的滿足來自于“對比幸福感”嗎？什么，你總是缺席，到現在還沒有拿回自己的錢？我每次都來，現在都開始拿你們的錢了。哈哈哈。這種幸福感的激勵，會在損失回收后，持續激勵運動激情。
? ? ? 第四，它用了“激勵相容”。如果把金錢的激勵當作私利，把身體的健康當成是公利的話。這套激勵制度，個人越想賺錢，身體就會越好。對利益的追求，和對身體的健康，完全激勵相容。
