玩了幾天，我也寫寫。
作為一款短視頻工具及分享平臺，抖音在2016年9月曾以“A.me”正式上線，主打方向為音樂短視頻社區，可能覺得A.me的名字格調不夠，后又更名“抖音”，主打年輕態的短視頻平臺，此后產品一直處于打磨狀態，直到17年2月份，產品成型之后獲取頭條線上的資源支撐，數據開始提升。
一觀抖音的增長曲線，早期主要在微博發力，視頻多以魔性的舞蹈、有趣的表演以及個性化的拍攝剪輯為主，憑借社交媒體、網紅大V的微博推廣，數據走勢整體往上。期間借力贊助《中國有嘻哈》《王牌對王牌》等綜藝獲取的推廣資源，市場份額開始提升，2017年底出現幾波風勢更助長上升：
2017年12月下旬，V1.6.6版本“尬舞機”上線，配合浙江衛視王牌對王牌節目宣傳，關曉彤等明星微博上傳尬舞視頻的轉發曝光，日下載量從20w飆升至46w，登頂中國App store免費榜，連續霸榜16天。
2018年1月3號，由王思聰首發的“沖頂大會”開始刷遍中國互聯網，直播答題熱點出現，8號頭條在抖音上線“百萬英雄”，憑借熱點和線上資源加持，抖音下載量又從30w飆升至60w，之后下載量一直徘徊在45w~50w之間。
雖然期間受到國建新聞出版總局對于“直播答題類產品”市場的整頓，期間有過數據出現大幅下滑，但緊隨春節紅包活動的推出以及過年家人團聚，產品普及效率提升，數據后持續呈穩定態勢。
進入產品，首頁視頻以推薦和附近進行分類，推薦頻道下自動全屏播放視頻，而不像推薦以網格排布，原因可能有：
1.非網格展示視頻封面，減少用戶面對多個視頻時，主觀上依據標題和畫面的挑選過程，同時以我在推薦下瀏覽的幾百條視頻，內容上下質量不會差別太大，瀏覽體驗不會出現崩壞；
2.可選擇性大幅增加某些視頻的瀏覽和曝光，更方便平臺商業化拓展。一個已經插入feed流，在瀏覽過程就打開曝光的視頻和一個在首頁僅展示廣告封面的小圖，商業效果高下立現。
其次是上傳作品，有一個細節是在長按錄制視頻過程中，很貼心地使用了動態的錄制按鈕，對于習慣使用按住錄制的用戶來說，在做一些需要鏡頭跟著節奏抖動的效果時，動態錄制按鈕將保證即使手指偏移后，錄制也不會中斷。
在運營體系上，抖音是做了話題管理的，相較于其他競品，平臺具有更加可操作性。觀察統計了抖音上的話題及相應事件，發現在上線的新的貼紙、特效和開拓出新玩法之后都會有熱門話題的推薦產生，在一些商業合作上，挑戰話題的模式也帶動新的模仿和傳播。
在現在4G、wifi遍布，流量資費下行的時代，大眾閱讀資訊的主要載體在繼文字圖片之后已經過度到了視頻。相較于前者，視音動態媒介傳遞的信息更加直觀，感官上的刺激遠超文字圖片的平白表述，視頻快餐正是主流。
從目前看到抖音的商業化探索看，除了啟動廣告和feed流廣告外，還聯入了手機淘寶，可以讓部分用戶在主頁添加手淘商品鏈接，看到視頻推薦的心水商品可以直鏈購買，想象透過一個有趣的視頻發現了這么心水的東西，第一時間當然是看看自己也能怎么獲取。再擴展到其他方向發現什么好吃的，有好玩的能有直鏈直達，這也正是商業化最直接的探索了。
