（遇見匠人第1篇原創(chuàng)文章）

16歲入伍，34歲下海從商，59歲成為福布斯富豪榜和胡潤富豪榜的雙料中國首富，63歲成為《2017年福布斯全球富豪排行榜》的亞洲首富。2017年，萬達(dá)從貸款風(fēng)波到緊急出售資產(chǎn)，再到萬達(dá)網(wǎng)科被爆裁員數(shù)千名員工，“先掙一個億小目標(biāo)”的王健林從年初的亞洲首富到年底的市值縮水500億，遭遇“滑鐵盧”的王健林如何拯救萬億帝國的萬達(dá)？

在中國地產(chǎn)界，王健林是個永遠(yuǎn)也無法抹去的名字，經(jīng)過30年的奮斗，王健林擁有200多個萬達(dá)廣場、十幾個萬達(dá)城、全球1300家影院、80家五星酒店、兩家美國電影公司、上千幅名畫。高處不勝寒，一年間，從亞洲富豪到貸款風(fēng)波、禁止海外投資、出售資產(chǎn)、再到高管離職，2017年的王健林到底經(jīng)歷了什么？

“兵敗大馬城”，引發(fā)“多米諾骨牌效應(yīng)”？

前幾日，一篇自媒體文章《王健林的滑鐵盧》在網(wǎng)絡(luò)爆紅，虎嗅、新浪財經(jīng)也紛紛轉(zhuǎn)載。

“兵敗大馬城”，可謂王健林遭遇“滑鐵盧”的開始。

大馬城是東南亞地區(qū)的交通樞紐，是廢棄20年的空軍機(jī)場，也是吉隆坡通往新加坡的隆新高鐵起點(diǎn)站，隆新高鐵總投資超過1000億人民幣。

2015年11月，總理出席完東亞合作領(lǐng)導(dǎo)人會議，回國38天后，央企中鐵和馬來西亞一家公司組成聯(lián)營體，以196億元人民幣收購吉隆坡地標(biāo)大馬城60%股權(quán)。

5月3日，馬來西亞政府突然宣布收回大馬城項目，原因是中鐵沒有按時付款。一個堂堂的大央企怎么可能連196億都支付不起，這條消息確實有點(diǎn)荒唐。

志在必得的中鐵為何突然被終止合作，原來是半路殺出了“富得流油”的中國萬達(dá)。

5月13號王健林與馬來西亞總理納吉布的會面，很大程度上改變了他和萬達(dá)的命運(yùn)軌跡。

當(dāng)時正逢 “一帶一路”高峰論壇，納吉布受邀出席，他來京的第一站就去長安街邊上的萬達(dá)集團(tuán)總部拜訪了王健林，他們坐在各自國旗前，為大馬城項目達(dá)成戰(zhàn)略協(xié)議。與納吉布會見的第二天，王健林以企業(yè)家身份參加“一帶一路”論壇，高調(diào)宣布大馬城項目：“今年萬達(dá)要落地兩個超過百億美元級別的項目，一個是馬來西亞的大馬城，還有一個項目在印尼，目前還在談。”

可萬萬沒想到的是，王健林夢寐以求的“大馬城”項目成為他和萬達(dá)“滑鐵盧”的開始。沒過多久，納吉布就pass掉萬達(dá)，針對大馬城項目進(jìn)行全球公開招標(biāo)。萬達(dá)再也沒有機(jī)會投標(biāo)，導(dǎo)致萬達(dá)不僅失去大馬城項目，也失去了曾經(jīng)背靠的大樹。

某財經(jīng)媒體曾報道，王健林曾把萬達(dá)前28年的成功總結(jié)為八個字：親近政府，遠(yuǎn)離政治。沒想到支持國家“一帶一路”的大馬城項目成為王健林人生最暗淡的一筆。

《王健林的滑鐵盧》一文引起了萬達(dá)的強(qiáng)力不滿，官方聲明稱，文章對萬達(dá)集團(tuán)和王健林本人進(jìn)行惡意誹謗和中傷，多處嚴(yán)重違背事實。

吃瓜群眾表示萬達(dá)也太大題小做了吧，對自媒體文章反應(yīng)這么大。也有媒體稱《王健林的滑鐵盧》一文中確實存在虛假報道。不管是惡意誹謗，還是事實；仁者見仁，智者見智，讓未來去說話吧。

在“大馬城事件”爆發(fā)后的幾天，萬達(dá)遭遇股債雙殺。據(jù)知情人士稱，中國銀監(jiān)會發(fā)給有關(guān)銀行的名單顯示，受調(diào)查公司包括萬達(dá)集團(tuán)、海航集團(tuán)和復(fù)星國際。調(diào)查目的是為了檢查這些公司的杠桿和風(fēng)險情況：第一，萬達(dá)、復(fù)星等企業(yè)集團(tuán)，最近兩年進(jìn)行了大量海外并購，彼時正是中國資本外流最為嚴(yán)重之際；第二，中國企業(yè)近期進(jìn)行的海外并購，大多以房地產(chǎn)、消費(fèi)類資產(chǎn)為標(biāo)的，嚴(yán)重背離了“脫虛向?qū)崱钡漠a(chǎn)業(yè)導(dǎo)向；此外，部分大量進(jìn)行海外并購的企業(yè)，均具有過度依賴高杠桿擴(kuò)張的特征，存在引發(fā)系統(tǒng)性風(fēng)險的隱患。

萬達(dá)被監(jiān)管機(jī)構(gòu)點(diǎn)名，認(rèn)為海外并購步子邁得太大，國內(nèi)債務(wù)又太高，因此遭到銀行排查風(fēng)險，導(dǎo)致上個月遭遇股債雙殺。

王健林曾經(jīng)還敢狂言：“萬達(dá)玩的是空手道，一分錢不出就能掙錢。”竟然還敢拿國家銀行的巨額貸款，來和國家的央企爭大馬城項目，導(dǎo)致“中國銀監(jiān)會突然把矛頭指向萬達(dá)——排查授信風(fēng)險”，這不是因果報應(yīng)？導(dǎo)致“股權(quán)雙殺”、“禁止貸款海外投資”，沒有了國家銀行提供的巨額資金，王健林還拿什么打天下？

6月22日，萬達(dá)集團(tuán)緊急發(fā)表聲明回應(yīng)稱：今日網(wǎng)上有人惡意炒作建行等銀行下發(fā)通知拋售萬達(dá)債券一事，經(jīng)了解建行等行從未下發(fā)此類通知，網(wǎng)上炒作屬于謠言。萬達(dá)集團(tuán)特此鄭重聲明，萬達(dá)集團(tuán)經(jīng)營一切良好，希望大家不信謠、不傳謠。

筆者認(rèn)為，不管大馬城項目是否與萬達(dá)有關(guān)，可萬達(dá)遭遇“股債雙殺”確是不爭的事實，不管是巧合還是現(xiàn)實，王健林的萬達(dá)在2017確實經(jīng)歷了不少的波動，經(jīng)歷過大風(fēng)大浪的萬達(dá)也許正在走向更美好的未來。

萬達(dá)緊急出售資產(chǎn)，房地產(chǎn)泡沫史上最大？

6月，萬達(dá)遭遇“股債雙殺”，隨后海外投資屢屢受限，再到被政府點(diǎn)名禁止“貸款”布局海外投資，再到甩賣出售重大資產(chǎn)。萬達(dá)的“多米諾骨牌效應(yīng)”會就此爆發(fā)嗎？

李嘉誠說過，他做企業(yè)最寶貴的經(jīng)驗，就是永遠(yuǎn)保持充沛的現(xiàn)金流。對于高負(fù)債的房地產(chǎn)企業(yè)來講，更是如此。萬達(dá)的資金來源主要包括自有資產(chǎn)、銀行貸款，建筑商墊資、銷售回款、租金收入和新物業(yè)中長期抵押貸款等。當(dāng)銀行貸款這個重要的資金來源受到國家限制時，王健林開始變賣自有房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。

談及萬達(dá)開始大規(guī)模出售房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，筆者認(rèn)為，一是萬達(dá)急需大量資金，可遭遇“股債雙殺”，王健林才親自操刀開啟“賣賣賣”模式；二是萬達(dá)逐步去房地產(chǎn)化，縮小萬達(dá)原有的不動產(chǎn)業(yè)份額，轉(zhuǎn)而發(fā)展綜合文化產(chǎn)業(yè)，而并非房地產(chǎn)泡沫。

2016年萬達(dá)商業(yè)從港交所退市，準(zhǔn)備回歸A股，在退市時，萬達(dá)和投資方簽訂了對賭協(xié)議，如果退市滿2年或2018年8月31日前未能實現(xiàn)在境內(nèi)主板市場上市的目標(biāo)，萬達(dá)集團(tuán)以每年12%的單利向A類(境外)投資人回購全部股權(quán)，以每年10%的單利向B類(境內(nèi))投資人回購全部股權(quán)。

2016年年會上，王健林提出了新的使命，萬達(dá)商業(yè)是集團(tuán)轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)公司，力爭2018年提前兩年完成轉(zhuǎn)型目標(biāo)，成為商業(yè)服務(wù)型企業(yè)。一是逐步減少地產(chǎn)投資、二是輕資產(chǎn)運(yùn)營、三是提升租金利潤占比。

萬達(dá)想回A股，必須“去地產(chǎn)”化，必須完成去年定下的目標(biāo)。萬達(dá)開始了“由重向輕”的轉(zhuǎn)變，逐步去房地產(chǎn)化，縮小萬達(dá)原有的不動產(chǎn)業(yè)份額，轉(zhuǎn)而發(fā)展綜合文化產(chǎn)業(yè)，立志成為商業(yè)服務(wù)型企業(yè)。

7月，王健林迎來了不可思議的轉(zhuǎn)型，王健林把價值400億的酒店，200億就便宜賣給了富力地產(chǎn)；把13個文化旅游項目，連同幾百億的貸款，打包賣給了融創(chuàng)的孫宏斌；同時促成了萬達(dá)、融創(chuàng)、富力這場中國地產(chǎn)史以來的最大并購交易。又在25日賣了王牌資產(chǎn)南昌萬達(dá)廣場；并于8月11日萬達(dá)官微宣布徹底告別了房地產(chǎn)。孫宏斌夸贊王健林敢于決斷，好樣的。

萬達(dá)出售房地產(chǎn)引起的“房地產(chǎn)泡沫”輿論，某房地產(chǎn)專家稱，今年全國房價是加速上漲的，除了北京上海平穩(wěn)小幅震蕩，從二線到三線甚至到四線城市都大張?zhí)貪q，全國真實數(shù)據(jù)是95%以上的城市房價都是上漲的。

離職風(fēng)波，中國首富會就此跌下神壇嗎？

從“變賣房地產(chǎn)風(fēng)波”到“離職風(fēng)波”，幾個月的時間，王健林的萬達(dá)遭遇了史上嚴(yán)重的“滑鐵盧”。

11月底，和老王一起打下萬達(dá)帝國的兩位“國之重臣”，萬達(dá)集團(tuán)董事尹海和萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)副總裁陳平，都離開萬達(dá)了。

12月28日，王健林旗下萬達(dá)網(wǎng)科員工遭集體裁員，從6000名員工裁至300名，只保留智能部門。

在外界有種說法，在萬達(dá)能干到三年的員工簡直就是珍稀動物，萬達(dá)員工平均在崗時間為13個月。

2014年9月18日人民網(wǎng)發(fā)布《萬達(dá)集團(tuán)股權(quán)結(jié)構(gòu)曝光：王健林家族持股100%》，萬達(dá)集團(tuán)所有盈利都屬于王健林家族。和華為集團(tuán)離職年離職率在5%以內(nèi)形成鮮明的對比，截至2017年初，任正非只有華為控股1.01%的股權(quán)，華為的獲利99%屬于員工。華為員工的薪酬由工資、獎金和股票分紅組成。這種方式增強(qiáng)了員工的歸屬感，穩(wěn)住了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊。

沒有對比就沒有傷害，不同的公司文化造就不同的企業(yè)。“離職風(fēng)波”可能已成為萬達(dá)的常態(tài)，掌管萬億帝國的王健林就此走下神壇還為時過早。江山代有人才出，各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)十年。總有一股新力量推翻老一代企業(yè)家的思維，引領(lǐng)中國商業(yè)。

匠人心語：

從亞洲首富，到股債雙殺，到隨后海外投資屢屢受限，到被政府點(diǎn)名禁止“貸款”進(jìn)行海外投資，到“甩賣式”的將減資和連續(xù)出售重大資產(chǎn)，再到650億出售萬達(dá)物業(yè)，王健林的2017注定寫滿著失意。

風(fēng)雨中的萬達(dá)，股債雙殺也好，甩賣資產(chǎn)也好，元老離職也罷；目前萬達(dá)最需解決的，就是萬達(dá)商業(yè)何時能夠敲定回歸A股，200多個萬達(dá)廣場如何實現(xiàn)高盈利運(yùn)營，萬達(dá)這艘巨輪是否還能彎道超車？