系統(tǒng)思考是學(xué)習(xí)型組織的關(guān)鍵特征。學(xué)習(xí)型組織的研究認(rèn)為只有站在系統(tǒng)的角度認(rèn)識(shí)系統(tǒng)，認(rèn)識(shí)系統(tǒng)的環(huán)境，才能避免陷入系統(tǒng)動(dòng)力的旋渦里去。
構(gòu)成組織系統(tǒng)的元素包含人、財(cái)、物的循環(huán)。循環(huán)通過結(jié)構(gòu)、流程和制度來確立，逐步衍化成組織文化和綜合環(huán)境。一般組織系統(tǒng)的形成是從單一元素出發(fā)，在元素基礎(chǔ)上做疊加，然后形成反應(yīng)，帶動(dòng)系統(tǒng)變化。但觀察自然生態(tài)系統(tǒng)的形成都是多元的復(fù)雜因素，相互交織，相生相抑，通過資源的互補(bǔ)，相互關(guān)系的磨合形成穩(wěn)定的生態(tài)。
而中國(guó)式眾籌從構(gòu)建伊始就開始思考對(duì)于組織發(fā)生成長(zhǎng)的關(guān)鍵因素，然后去尋找這些要素（籌的過程），再通過要素匹配機(jī)制設(shè)立（回報(bào)和運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制設(shè)計(jì)），建立系統(tǒng)生態(tài)循環(huán)。所以，雖然系統(tǒng)生態(tài)的形成最終回歸到元素上，但是元素之間的作用關(guān)系通過眾籌的組織過程已經(jīng)完成了資源的篩選、形成資源合理匹配，要素互補(bǔ)和發(fā)展中的動(dòng)態(tài)平衡。如此，引發(fā)組織系統(tǒng)良性循環(huán)和運(yùn)轉(zhuǎn)的生態(tài)系統(tǒng)在組織建立的初始化過程即已形成，組織的美好未來觸手可及！
