摩托羅拉在中國的布局,
隨著1992年6月,在天津開發區破土興建第一家工廠
加快了布局的步伐......
——題記
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1 中國戰略
嘗到了甜頭的摩托羅拉開始看好中國市場,這個科技巨頭開始大步邁入中國。它已經不滿足只是在中國銷售自己的手機,它要加快步伐,以期盡快占領這個全球最大的移動通信消費市場。在中國直接研制、本土化生產手機等移動通信產品,就成了它最好的戰略選擇。
摩托羅拉在中國的布局,加快了步伐......
2 曠日持久的談判
Motorola于1992年在天津注冊成立摩托羅拉(中國)電子有限公司。從談判到成立歷時長達5年,可謂曠日持久。
這背后有怎樣的故事?
摩托羅拉之所以選中天津,有一個人在其中起到了關鍵作用,他的名字叫葉迪生。
1987年10月,開始有在中國布局意向的摩托羅拉派執行副總裁林宏姆、副總裁賴其森帶隊到天津開發區考察,表達了投資意向。1988年3月,時任天津市經濟技術開發區任副總經理、工委書記、管委會主任的葉迪生,前往摩托羅拉美國總部進行回訪。他見到了摩托羅拉高層領導,以朋友身份到副總裁家進行拜訪,雙方開始頻繁往來。
有意在中國布局的摩托羅拉,經過反復考察、比較,選中了天津開發區和廈門兩地作為投資意向地。葉迪生以他對摩托羅拉產品的熟悉,精明、執著、認真的勁頭感動了美國人,在決定最終投資地的關鍵時刻,摩托羅拉7董事投票表決,最后投票結果是4比3,摩托羅拉最終選擇了天津。
3 堅持獨資
從此雙方開始進入正式談判。談判并不順利。
摩托羅拉堅持獨資,不管怎么談,就是不松口。
這是摩托羅拉早就定下的原則:早在1987年夏天,中國電子工業部部長參觀摩托羅拉公司總部,摩托羅拉總裁就表示希望到中國投資,但同時提出,要建就建獨資企業。
于當時沒有外資獨資政策,這一談就是4年,始終難以破局。
直到1992年國家才允許外企在中國開辦獨資企業。
也就在這一年,摩托羅拉終于正式向天津遞交了投資表和一套完整的投資方案,一期投資高達1.2億美元。數額之大,前所未有。終于,摩托羅拉(中國)電子有限公司在天津經濟技術開發區(泰達)成立了。
但出于保護民族工業發展的考慮,國家對摩托羅拉提出了限量生產的要求:BP機年產量不超過3萬部,手機年產量不超過1.7萬部,而且70%要外銷。
1992年6月,摩托羅拉在天津開發區破土興建第一家工廠。摩托羅拉再次在中國創造了一個第一:首家在中國建立外資獨資企業。它很快就成為了摩托羅拉在全球最大的手機工廠。
文中圖片系網上搜集。
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