錢丟丟《每天聽本書》D7——《給人好印象的秘訣》海蒂·格蘭特·霍爾沃森 2017.6.20
今天聽的這本書是一本教你如何給別人留下好印象的工具書。作者首先分析了人們看待一個人的步驟和方式，然后據此提出給別人留下良好印象的三個關鍵點：讓別人信任你、讓別人感覺良好和讓別人覺得你有用。（具體如圖，圖片來源《得到》）
今天這書給我的啟發是：
其實我是一個對人際關系不太敏感的人，不太善于跟人打交道。
我只會奉行一個原則，就是真誠。我會真誠的對待每一個人。我覺得如果真誠還不能解決你人際關系中出現的問題，那么這些問題也不值得你去費心解決，別人愛對我啥印象就啥印象，我也不太在乎。
所以以往看到這種關于人際交往的“術”，我是呲之以鼻的。
不過年紀越大越覺得“會做人”真的也是一種能力。“會做人”的人不一定就是兩面派、馬屁精，而更多的是細心、熱心、懂得照顧別人的感受。
尤其在職場上，有些時候，會做人比會做事更加重要。
所以，今天我嘗試結合書中的做法從三個緯度分析一下在職場上如何給別人留下好印象。
1、對于下屬，要讓他信任你。
作為一個團隊的領導，最重要的是讓下屬信任你，才能死心塌地的跟著你干。
取得信任的第一步是展示你的溫暖。
你要關注他們的想法，學會換位思考。最重要的是你要信任他們，敢于放手讓他們去做。
第二步就是展示你的個人能力。兵熊熊一個，將熊熊一窩。下屬跟著你賣命不單單光是因為你是個好人、你對他們溫暖，更多的是因為你是一個能干的人，跟著你有肉吃。
所以，有什么本事盡管使出來吧。
2、對于同級，你要讓他們感覺良好。
對于同級，很多時候你們是合作伙伴，更是競爭對手。要讓他們對你印象好的秘訣就是你要讓他們自我感覺良好。感覺不到你的威脅，反而覺得你跟他們是一伙的。具體你可以：示弱、肯定對方、尋找共性。
說到這，想起了我的閨蜜，在我看來是人生贏家一樣的白富美，卻偏偏處理不好工作中同性同事的關系。
現在想起來她簡直是上面這些方法的反面教材。
她本身非常優秀，人很能干又漂亮，家世又好。這對于同齡的同性來說已經是潛在的威脅了，可她偏偏又爭強好勝、挑剔、很少有人能入她的眼，自然也就很難跟同齡的同性同事相處了。
3、對于上級，你要讓他們感覺到你有用。
很多不善于表現自己的人會覺得：我是金子早晚會發出閃耀的光芒，老板遲早會發現我這匹千里馬的。
而事實上呢？
是不是很多人會憤憤不平的想：我明明比某某更優秀，為什么這次升職加薪是他不是我？！他不就是會表現一點嘛？老板都是傻子嗎？
老板真是傻子嗎？
我們站在老板的角度來看一下這個問題：我作為老板會放著一個對團隊發展更有用的人不用、而用一個不如他的人嗎？
如果你真的確信自己是個人才，你確定老板知道你是個人才嗎？
一個老板要做業務管理、團隊管理、對上管理、對外管理。
一般業務管理會占一半的時間，剩下的一半時間分給團隊、對上、對外管理上，也就說團隊管理僅占他17%的精力。
平均來說一個管理者管理6個人，你作為這1/6也就會占到他不到3%的時間精力。
一天標準8小時工作時間，給你的時間還不到15分鐘，你覺得你的老板會及時發現你那扭扭捏捏、半遮半掩的才華嗎？
所以，當你面對你的老板時，請盡力的展現自己的才華吧。
首先應了解他的目標和面臨的挑戰，然后思考你能提供哪些幫助。
其次，應該在他給你布置任務前，預測他的需要，并提前做好準備，實現與上司的互利共贏。
也就是，盡快讓老板覺得你是有用的。
以上就是職場360°無死角給人好印象的秘訣。
