先說(shuō)兩個(gè)真實(shí)的故事：
第一個(gè)故事有點(diǎn)悲涼，2011年3月，我的同學(xué)老 A 和我一同進(jìn)入茁壯網(wǎng)絡(luò)，2012 年公司戰(zhàn)略變動(dòng)，整個(gè)部門端掉了，我提前離了職另謀出路，老 A 一直賴到了最后拿到了N+1，后來(lái)和當(dāng)時(shí)的部門經(jīng)理一同進(jìn)入一家創(chuàng)業(yè)公司，沒(méi)日沒(méi)夜的干了兩年，最后公司工資都發(fā)不起，直到我這位同學(xué)離開，還有兩個(gè)月的工資沒(méi)拿到。
第二個(gè)故事有點(diǎn)刺激，發(fā)生在我呆過(guò)的第三家公司：博雅互動(dòng)。2011年我的另一位同學(xué)老 Z 進(jìn)入這家公司，當(dāng)時(shí)這家公司規(guī)模不到100人，公司正在由頁(yè)游向手游轉(zhuǎn)型，當(dāng)時(shí)我同學(xué)是公司第一批做 Android 開發(fā)的人（其實(shí)只有兩個(gè)人），當(dāng)時(shí)他和另一位同事一起在白石洲住農(nóng)民房、擠公交車。2012年初老 Z 離開了這家公司，2013年我進(jìn)入這家公司，當(dāng)時(shí)公司已經(jīng)擴(kuò)大到700多人的規(guī)模，那位和老 Z 一起擠公交車的同事已經(jīng)是公司某副總了，2013年11月公司上市，那位同事身價(jià)千萬(wàn)；當(dāng)然我那我同學(xué)也非常優(yōu)秀，后來(lái)進(jìn)了騰訊，現(xiàn)在也勉強(qiáng)買了房付了首付，但是身價(jià)幾百萬(wàn)上千萬(wàn)這種機(jī)會(huì)，估計(jì)此生也不會(huì)有了。
這兩個(gè)故事中有幸運(yùn)的、也有不走運(yùn)的，不過(guò)故事的經(jīng)歷者都是努力拼搏的，說(shuō)一個(gè)程序員的運(yùn)氣有多重要，我是指那些努力拼搏、追求上進(jìn)的程序員，自己不努力得過(guò)且過(guò)的人沒(méi)資格說(shuō)運(yùn)氣好不好。
什么才算運(yùn)氣好？在創(chuàng)業(yè)公司，你經(jīng)歷了一個(gè)產(chǎn)品的從無(wú)到有、從一到一百、你的部門不斷擴(kuò)大、你不斷升職加薪、最終公司上市，期權(quán)兌現(xiàn)成為百萬(wàn)富翁，迎娶白富美走上人生巔峰。在一線大公司，你適逢其時(shí)的加入了某新業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)表現(xiàn)不錯(cuò)，成為公司戰(zhàn)略核心之一，升職加薪股票順理成章……
這些事在過(guò)去的五六年的確還不少，畢竟那是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)野蠻生長(zhǎng)的幾年，這樣的好事沒(méi)有發(fā)生在自己身上就當(dāng)做故事聽聽就好了，不是誰(shuí)家的祖墳上都冒青煙的，我們還是來(lái)看看怎么面對(duì)“壞運(yùn)氣”吧。
58同城的“996”（每天早上九點(diǎn)上到晚上九點(diǎn)，每周上六天班）、甚至連 BAT 某些部門都出現(xiàn)了裁員的跡象了，資本寒冬來(lái)臨，一個(gè)時(shí)代終結(jié)信號(hào)已經(jīng)打響，只能期待下一次技術(shù)革命浪潮到來(lái)，不知道還能不能抓住機(jī)會(huì)，心里著實(shí)有點(diǎn)涼。所以那些升職加薪拿股票屌絲變土豪的機(jī)會(huì)在一段時(shí)期內(nèi)可能會(huì)越來(lái)越少，接下來(lái)的“壞運(yùn)氣”可能會(huì)越來(lái)越多，什么“壞運(yùn)氣”呢？
不管你怎么努力，你所在產(chǎn)品業(yè)務(wù)總是不溫不火，升職加薪總輪不到你，找不到激情；
你正滿懷激情的為某個(gè)產(chǎn)品奮斗，因公司層面要砍掉這個(gè)產(chǎn)品，你被隨便安插到別的部門；你所在的部門因戰(zhàn)略調(diào)整，整個(gè)砍掉了，開始裁員；公司變相裁員，說(shuō)好的升職加薪說(shuō)沒(méi)就沒(méi)了，開始“996”...
我本人也算是運(yùn)氣比較差的，畢業(yè)至今工作六年多，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)勢(shì)頭最好的頭幾年就遇到了上面的這些坑爹經(jīng)歷，其實(shí)我想說(shuō)的是大部分程序員都會(huì)或多或少的經(jīng)歷這些，而且在接下來(lái)的一段時(shí)間可能會(huì)更多，因?yàn)榍靶┠暌靶U生長(zhǎng)出來(lái)的創(chuàng)業(yè)公司、創(chuàng)新業(yè)務(wù)進(jìn)入了淘汰階段，說(shuō)不定就是你所在的公司或部門。部門調(diào)整了，產(chǎn)品被砍了，部門裁員了，這些對(duì)你的影響有多大？舉個(gè)例子吧，2011年 A 和 B 兩位畢業(yè)生，技術(shù)水平一樣，起點(diǎn)一樣，一樣努力，A 運(yùn)氣不錯(cuò)，進(jìn)入了騰訊的微信部門，B 運(yùn)氣沒(méi)那么幸運(yùn)進(jìn)入了另一家不知名大公司，一年之后 B 的公司裁員，只能跳槽，接下來(lái)的公司都是要么項(xiàng)目被砍，要么就是產(chǎn)品不溫不火，五年時(shí)間跳了好幾家公司；而 A 因?yàn)槠脚_(tái)好待遇高，技術(shù)氛圍也好，一直沒(méi)跳槽。五年時(shí)間過(guò)去了，我們來(lái)比較下 A 和 B 兩位同學(xué)的差距吧，首先在收入上的差距就是巨大的，這個(gè)大家可以想象，再來(lái)看看個(gè)人履歷上的影響，A 有大公司背景，參與過(guò)牛逼的產(chǎn)品的開發(fā)，而 B 只有頻繁的跳槽經(jīng)歷。客觀上說(shuō)，A 和 B 都是學(xué)習(xí)能力強(qiáng)且非常努力的人，而且 B 的危機(jī)意識(shí)更強(qiáng)，所以努力程度更高，在技術(shù)能力和視野不輸給 A，如果這時(shí)有個(gè)很好的機(jī)會(huì)，如果 A 和 B 的技術(shù)面前表現(xiàn)相當(dāng)，企業(yè)肯定是優(yōu)先選 A，應(yīng)為他有牛逼的公司和產(chǎn)品背景。
說(shuō)了這么多，如何應(yīng)對(duì)“壞運(yùn)氣”？既然運(yùn)氣已是客觀存在的事實(shí)，不受個(gè)人的主觀意識(shí)控制，我們應(yīng)當(dāng)坦然接受，然后努力將損失降到最低，該怎么做？ 我從幾個(gè)方面來(lái)分析下這個(gè)問(wèn)題吧。
心態(tài)
在最壞的現(xiàn)實(shí)面前調(diào)整好心態(tài)，冷靜做決定。先來(lái)說(shuō)說(shuō)裁員的情況吧，裁員可能有很多原因，有可能是公司資金出了問(wèn)題，要壓低成本；也可能是公司要優(yōu)化組織，砍掉某些毒瘤組織；也可能你所在的創(chuàng)新業(yè)務(wù)偏離公司戰(zhàn)略，不再打算持續(xù)投入了。你所在的部門裁員了，無(wú)論裁員的對(duì)象有沒(méi)有你，無(wú)論是什么原因，這都是一個(gè)不好的信號(hào)，你們的業(yè)務(wù)不再持續(xù)投入了。
裁員是部門級(jí)別或員工級(jí)別優(yōu)化，如果是全員裁掉，你只能調(diào)整心態(tài)，找下家吧，如果是部分裁員，裁到你，你就要就得好好反思下自己了，你是不是太容易被代替了？
很多時(shí)候部門裁員了，留下來(lái)的人也不好過(guò)，升職加薪的機(jī)會(huì)會(huì)被大大降低，很多時(shí)候也會(huì)騎驢找馬，很多時(shí)候會(huì)做出意氣用事的選擇，這個(gè)時(shí)候一定要好好冷靜下來(lái)，分析下自己的情況，畢竟，跳槽的成本很高。互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)變動(dòng)的行業(yè)，在這個(gè)行業(yè)中不適合養(yǎng)老，對(duì)于各種變動(dòng)來(lái)臨時(shí)應(yīng)該有一種處變不驚的心態(tài)，是走是留，一定要理性分析利弊，如果走，該有一種“江湖再見的心態(tài)”，如果留下來(lái)，一定要繼續(xù)挖掘你的價(jià)值和做事的激情。
激情
我曾經(jīng)在我的朋友圈發(fā)過(guò)一段心情：
“作為一名研發(fā)人員，我們無(wú)法把控產(chǎn)品的戰(zhàn)略方向和命運(yùn)，唯一能做的就是把代碼寫成詩(shī)，每一個(gè)版本都是一篇有鑒賞價(jià)值的文章，盡量做出一些技術(shù)亮點(diǎn)。能做到這些，就算產(chǎn)品瀕臨死亡一樣能激情滿滿 。”
我們老大經(jīng)常說(shuō)不要把你所有的希望都?jí)涸谝粋€(gè)業(yè)務(wù)上，我理解的意思是工作不僅僅停止于完成任務(wù)上，要從行業(yè)的視野上去審視你在完成這項(xiàng)工作中提煉出來(lái)的本事，應(yīng)該要有“隨時(shí)都有可能要走”的危機(jī)感(不一定是換公司，這個(gè)業(yè)務(wù)停了你隨時(shí)能在另一條業(yè)務(wù)上快速切換)。從另一個(gè)角度講，“不要把你所有的希望都?jí)涸谝粋€(gè)業(yè)務(wù)上”這種心態(tài)還能解決很多研發(fā)團(tuán)隊(duì)一個(gè)大問(wèn)題：業(yè)務(wù)不溫不火，找不到激情。很多時(shí)候我們做事的激情來(lái)源我們對(duì)這個(gè)產(chǎn)品的期望，我們都希望產(chǎn)品要么有影響力要么非常賺錢，然而這樣的機(jī)會(huì)有多少？市面上有幾個(gè)像微信這樣的產(chǎn)品？所以這樣的激情是無(wú)法持續(xù)的，我們應(yīng)該轉(zhuǎn)移一下注意力，更應(yīng)該關(guān)注里在這個(gè)產(chǎn)品開發(fā)中獲得的能力，例如，你可以深挖這產(chǎn)品中某個(gè)技術(shù)點(diǎn)，橫向?qū)Ρ认滦袠I(yè)內(nèi)各個(gè)場(chǎng)景下的運(yùn)用；你還可以關(guān)注一下你在這個(gè)產(chǎn)品開發(fā)中的驅(qū)動(dòng)力、溝通能力，例如你想在項(xiàng)目引入新的技術(shù)、新的架構(gòu)、新的思路，你怎么去說(shuō)服你的團(tuán)隊(duì)和你的老大，如何驅(qū)動(dòng)引入的心東西得到實(shí)施…只有從這些角度去挖掘你做事的價(jià)值，才能得到持續(xù)的激情。
不可替代性
你的價(jià)值體現(xiàn)在你為這個(gè)團(tuán)隊(duì)完成了多少業(yè)績(jī)，更體現(xiàn)在你的不可替代性，如果你一顆螺絲釘，少了你短時(shí)時(shí)間內(nèi)不影響機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)，隨時(shí)可以替換，如果你是發(fā)動(dòng)機(jī)引擎，沒(méi)有你不行。所以，你要?jiǎng)?lì)志成為項(xiàng)目組的發(fā)動(dòng)機(jī)引擎，而不僅僅是一顆螺絲釘，例如在團(tuán)隊(duì)中你比誰(shuí)都熟悉產(chǎn)品的業(yè)務(wù)邏輯，你比誰(shuí)都精通其中技術(shù)細(xì)節(jié)，很多疑難雜癥只有你能解決，要做到這些，不是僅僅把功能實(shí)現(xiàn)就可以的，你得花很多時(shí)間去熟悉業(yè)務(wù)，去深入技術(shù)點(diǎn)，你得從行業(yè)的視角去審視你的產(chǎn)品業(yè)務(wù)和技術(shù)點(diǎn)...
不可替代性是相對(duì)的，如果有一天整個(gè)項(xiàng)目組都砍掉，你的不可替代性就沒(méi)意義了，所以我們應(yīng)該從行業(yè)角度來(lái)挖掘自身的價(jià)值，從行業(yè)的角度去看，你的價(jià)值體現(xiàn)在你的影響力。
個(gè)人影響力體現(xiàn)在哪些地方：
對(duì)內(nèi)：
在小組內(nèi)部你技術(shù)最牛，小伙伴們有各種疑難雜癥解決不了的時(shí)候都會(huì)想到你。
產(chǎn)品對(duì)你非常有信心，給你的需求你都能搞定。
你經(jīng)常主動(dòng)給小伙伴們分享新技術(shù)、新東西，小伙伴知道的你都知到，小伙伴不知道的你也知道。
對(duì)外：
你參與過(guò)知名產(chǎn)品的架構(gòu)開發(fā)，對(duì)外參加分享會(huì)。
你是某個(gè)牛逼開源組件的作者。
你寫過(guò)某方面技術(shù)類書。
你的博客比較有名，有很多粉絲。
知道目標(biāo)了，要怎么做就明確了很多了。下面是我的建議：挑戰(zhàn)各種疑難雜癥，經(jīng)常總結(jié)；經(jīng)常回頭整理之前的項(xiàng)目代碼，沉淀一些公用組件；多讀書，提高視野；經(jīng)常寫博客，總結(jié)梳理知識(shí)；教是最好的學(xué)，積極分享。
最后，互聯(lián)網(wǎng)注定是一個(gè)不能安寧的行業(yè)，有一些人在努力引領(lǐng)變化，有一些人在努力適應(yīng)變化，有一些人在被時(shí)代的浪潮淘汰。這個(gè)世界唯一變的就是變化，人生唯一不能停的就是學(xué)習(xí)，說(shuō)到底，要想不被淘汰，只有不斷的學(xué)習(xí)。
小編推薦
原文：https://yq.aliyun.com/
作者：大利貓
戳這里，尋找小豬你想要的IT視頻
