早上剛到辦公室，發現同事群里有@我的，點開看到一句“我們做得太low了”
我無從解釋，只覺得很委屈，可是細想下來，職場本來就不接受玻璃心
職場上，由于崗位的不同，思維也不相同，下面我就以我自己的這個案例細說一下
我所在的平臺：
以交易驅動的本地吃喝玩樂服務平臺
我所在的崗位：
臨時受命的線上活動運營（今年3月開始接近4個月的時間）
之前有過社區部落的撰文經驗、有過QQ微信群的核心會員運營經驗
可以說我是一個0-3年的互聯網運營人
同事所在的崗位：
有一定管理經驗的互聯網CM（city manager）
平時對事嚴謹、認真，有的時候也容易鉆牛角尖
這次事情的背景：
一個月前，我們合作了一個線上推廣收費項目
平臺本身是一個交易驅動的平臺，線上運營活動的主流方向都以貨為核心，內容為補充
上周四也就是22號，忽然告知沒有任何的貨提供，需要做純內容的，要求盡快上線
跟公司運營部商討這個事情的時候直接被否決了
原因有兩個：
1、用戶點擊進入無產品，對于交易驅動的平臺資源位投放體驗尤其差；
2、提供的內容加工制作成本高，時間緊
經過溝通，從其他部門拉過來2個相關的貨，并且直接責任BD加緊上線核心的貨
事情敲定已經周一，由于純內容還需要公司設計部門支持
通常做一個活動如果需要設計，至少要提前一周（公司大規模，設計部需要支援的太多，精力有限）
所以這次活動我判定下來如果要盡快上線，就不太適合再追求新媒體文案部門的支持
最后定下來的方案是：我根據BD提供的參考材料，做了內容梳理并提交設計，活動周四正常上線
昨天，也就是28號，登陸競對的app，發現有同樣的推廣項目，并且瀏覽了一下競對的內容，不得不承認的是競對內容梳理得比我們的好
早上BD發到了同事群里面，才有了“我們做得太low了”這件事
這件事情需要知道的幾個點：
1、項目的第一需求是上線，那么我優先要確認能及時上線
2、由于有競對同時執行項目，出來的結果會有比較性，對方做得好，自然會招來非議
3、每個公司項目推進的流程、時間點、甚至平臺屬性都不相同，這就是差異化的地方
4、同事所在的崗位并不是項目直接對接人，她不清楚其中的細枝末節，是純粹的覺得對方做的內容比我們的好
對于一個職場新人來講，這時候可能會感覺到有一點受挫，甚至有一點不開心，然而職場不接受玻璃心，職場新人更應該做的是提升自己！
