寫完標題，發現有點像新華社社評。
今天第一次參加MFQ，談下幾點感受：
優點：
1.“冷藏”權威，增加熱度
現象：活動由QA主持會議和陳述需求，BA安安靜靜的坐在旁邊，大家的活躍度比較高，不停的提出自己的看法和理解。
解讀：傳統操作中，需求是由BA進行分析和編寫，需求澄清會也是BA讀一遍，下面的同事一般都不去關心，因為BA是需求的權威，其他人會有依賴感，不愿或者不敢再去提出意見。
2.QA 及早介入，多角度解析需求
現象：QA 積極的提出自己的看法
解讀：QA 與開發看問題的角度明顯不同，經過思想碰撞，在需求的理解中不斷增加了信息點，例如邊界限制、界面優化等，也會讓開發人員不要一味的陷入技術細節。
小建議
針對MFQ幾個名詞團隊內應該提前宣貫交流，保證名詞理解一致。會議中大家針對幾個方法塊的內容究竟該寫什么，還是有了幾次分歧，浪費了會議時間。
最后，祝圖靈團隊的MFQ越做越有效。
