在工作中，總會遇到一些同事說要升職太難了，崗位就這么多，上面的人不動，哪里輪得到你上。一個蘿卜一個坑，前面的蘿卜不拔，根本沒有機會入這個坑。
同事華就是抱有上面這張心態的人。因為私下關系還算不錯，聊到工作上的事，華總是很多話來說：銷售部的主管，都在這個位置上待了3年了，怎么還沒調走，他不走我們都沒機會啊。你說我們在工作能力上，為人處世上，哪里做得比他差，也不見得他有多厲害啊。
我笑著問他，如果真給你這個位置，你準備好了嗎？
他不屑的答道：有什么要準備的，又不是菜鳥了，什么世面沒見過，換做是我不說做得多好，一定不比他差。
“你hold得住團隊嗎？你hold得住BOSS嗎？你搞得定業績，整個團隊的業績嗎？......”面對我緊緊逼問，他欲言又止。
“公司的職位晉升太難了，別人不走，永遠輪不到你，還是好好混著吧”--不知道你會不會遇到這樣的同事，又或者你會不會有這樣的心理，總覺得一個蘿卜就一個坑，輪到自己入坑遙遙無期。
我想告訴你的是，有這個坑，你也未必就是這個蘿卜。每一個公司，老板，都不可能把人才埋沒。你真有這個實力，如果你的直屬領導不提拔你，要么就是他平庸，要么就是這家公司沒前途，你可以跳槽了。能做老板的，能當領導的，真就有這么心胸狹隘嗎？拜托，別用你自己的小心思去猜疑別人，所有的一切還得從自身找。
如何做到讓自己這顆蘿卜進階到一個更深的坑呢，個人覺得：
1.重新定義自己崗位職能
華同事負責一線銷售，業務能力沒得說，領導分派下來的任務總能按時完成。領導也總是開玩笑的說：是不是我分給你的任務太少了，感覺你很輕松啊。問題就出在這里，為什么你業績這么好，而你崗位的晉升卻沒有像你業績一樣蹭蹭蹭往上升呢？平時華總是把自己分內的事情做完后就很少去接觸其它事情，反正多一事不如少一事。
所以，有提拔機會的時候，不是領導不想，而是不敢。
要完成進階，就要在做好本職工作的同事，去幫助別人，去接觸不同部門的事物，跟上司多交流。慢慢培養自己的高度，看事情的寬度，而不僅僅是只會考慮當下。
因為你足夠熟悉市場，有足夠多的市場經驗，把這些轉變成可實際操作的策略性指導意見，而不僅僅是口頭的東西。眼光要放長遠一點，學著如何操盤整個市場，而不單單盯著自己的那塊地盤。不是說等你真真到了那個崗位才去做，而是提前鍛煉自己這些能力，才能脫穎而出。
2.學會建立人脈關系
單打獨斗知識只能是逞一時之強，長久之計還是要不斷建立有用的人脈關系。如何建立呢？
（1）內部挖掘
都跟一個層次的人接觸，你的眼界和世界觀就會停滯不前，多參加一些活動或是多跟上級匯報工作，這會給你帶來不同的思維觀念。
公司就像一個金字塔，要想晉升，就必須越往金字塔尖走，把目光焦點放到大局上，擠出更多的時間去跟高層接觸。更多的接觸，就能讓高層發現你的存在，當然，你不能沒有一點料。
（2）外部挖掘
如果想成為一個部門的主管甚至一個區域的掌權者，緊緊有內部資源是不足以支撐起來的。我們應該學會擴建自己的外部人際關系網。
公司分下來的任何任務，都不可能是單一存在的，總會有著許多的關聯。此時就不能只是局限在原有的思維和做法里，需要有高手和外部反饋來幫助自己成長。
因此，在日常的工作中，即要不斷進階自己，也要向不同的人學習，可以是不同的行業。良好的關系網能夠讓你在崗位中應對更加自如。
3.學會帶著方案去做事
有些人總喜歡問為什么，給人感覺就是十萬個為什么的忠實粉絲。在工作中，如果一項任務分下來，你總是帶著為什么該怎么做去找你的上司。恭喜你，你自己把自己的上升道路堵死了。老板請你來就是要解決問題的，你要是把問題又拋回給老板，那請你還有什么作用呢？
所以，我們要在工作中學會帶著方案去找老板，列出A、B和C方案擺到老板的辦公桌前，給老板分析你這些方案想怎么做，利弊在哪里，最后由老板來拍板。這樣才是高效率的工作方法，而不是讓老板去幫你做方案。
當你嘗試著去改變自己固有的行為習慣，不斷往金字塔尖走的時候，自然就不會是一個蘿卜一個坑了。
所以，別再抱怨，問自己，有這個坑了，自己是那個蘿卜嗎？
