文/游慧怡

前幾天，朋友圈被在行的“分答”刷了屏——這是一種用才華換金錢的方式，被稱為“知識零售平臺”。提問者以文字形式提問，回答者作出1分鐘以內的語音回答，并可按自己設定的額度收到錢；當答案被“偷聽”了，提問者也有錢。

這種模式讓我覺得十分有趣，甚至驚呼“共享經濟”和知識換金錢的時代到了！于是，果斷以“簡書推薦作者”“心理咨詢師”“電臺主播”等身份注冊了分答，并在朋友圈發布了自己的分答頁面。三天下來，總共“賺”了36元，第一天收益最多。接下來，我停止了朋友圈上的宣傳，于是發現，不再有人向我提問。

分答，只是“大V”的賺錢游戲？

對于“分答”，最初的狂歡來自于大眾。

他們驚訝地發現，自己的知識也可以販賣了，在朋友圈轉一個自己分答的頁面，可以吸引到他人各類的問題，例如“你第一次約會是在哪里？”“媽媽催婚，請支招！”“為什么林心如曾經說要不婚現在卻戀愛了”等等。并且，還可以通過回答問題來賺錢！

他們驚訝地發現，自己可以向注冊了分答的大V付費提問了，甚至會被大V“穩穩地接住”問題，回復一段清晰的60秒以內的語音。

他們還驚訝地發現，當大V或朋友回答后，別人“偷聽”了，他們還會有一筆收入。問題越精彩，回答的人越多，“分成”也越多。

我想，“在行”推出“分答”，目的有三個，一是通過“分答”引流至“在行”的APP；二是以簡單易行的模式來達成“在行”的MINI版，讓人們通過關注“在行”公眾號，進入分答菜單，即可以實現簡單的知識交換，并給在行帶來巨大的資金流；三是對抗幾乎是同期推出的知乎LIVE。

通過幾天時間的朋友圈的引爆，相信“圈”到的錢已經不在少數，而許多曾經對“在行“一無所知的人都知道了它，而使用“分答”作答的人們，也或多或少地“賺”了一些錢。

但是我們也觀察到，真正能在“分答”上賺到錢的，還是各類的“大V”。

我實在佩服“分答”在短時間內即邀請到眾多大V參與，他們回答的問題，短時間內即被幾百上千的人“偷聽”，收入非常可觀，例如鸚鵡史航的。這就是“品牌效應”，大V們絕對不需要把分答轉發到“朋友圈”，即可憑著熱度和名氣賺錢。

而一般的使用者，還只能把“分答”當作產品，每天在朋友圈叫賣。除非熱度非凡，才會被推到被普通人注意到的位置。我感覺普通人的“分答”，有點像非著名作者的“公眾訂閱號”，其實只是生成了一個可以被轉發到朋友圈和各類群的鏈接。如果你不持續“叫賣”，便無人會向你提問。幾天下來，你也少了推廣的熱情。

換句話說，如果你不是大V，就比較難通過分答持續地賺到錢。

分答，會否“曇花一現”？

我個人感覺，分答的勢頭已經不如最初推出的時候猛了，無論是朋友圈還是群，轉發分答的人已經越來越少，人們的興趣沒有最初時那么濃了。

分答的優勢是，非常“輕”：通過微信即可轉發、注冊、提問、回答；可以在線上解決問題，解決了線下見面交流的不便；并且回答也只需要1分鐘以內。然而，1分鐘內的含金量卻很高，因為回答者需要作出思考，甚至打“草稿”，才能在1分鐘以內不失水準地回答別人的問題，并且把話說到點子上。

而分答的粉絲黏性，我認為是不足的。一來它不能做得像有“微信運動”那樣，因為出身而與微信完美結合，除非它賣身給微信，成為“微信分答”；二來它沒有專門的APP，在“在行”APP上也無法直接連入“分答”。這樣，它的“粉絲”每次進入分答頁面，都需要費點周折，即打開微信，點開在行微信號，點擊分答才能進入，還經常提示“網絡出錯”；三是在使用分答的好友之間，除了分享在群內或朋友圈，沒有別的方式形成互動，你不能通過這個方式和他們比較自己提問或回答數量的多少，缺乏社交方面的考慮。

最開始，人們的狂歡是因為“好奇”，“覺得好玩”，“圖個新鮮”，當人們的新鮮感過后，如果還未形成用戶黏性，就比較難以持續發展，很可能出現“曇花一現”的局面。但是如果“分答”能作出相應調整，持續更新，就不一定是“曇花一現”。

為知識付費，是否“為時尚早”？

“曇花一現”的背后，還有一個深層次原因，是我們還沒有習慣為知識付費。

我們可以看到，世界的潮流是，越來越重視知識產權，越來越肯定知識的價值。而中國，也正慢慢朝這條路發展，不過，人們還沒有形成為知識付費的習慣。

正規來說，我們看視頻需要付費，看電子書需要付費，上云課堂需要付費，用別人的文章或圖片要付費，或提供相同的價值作為回報。但是，有多少人是想盡辦法不付費的呢？

還有一些非強制性的付費，例如公眾號上的“贊賞”、簡書的“打賞”等等，試問又有多少人真正能為有價值的經驗和知識打賞？更何況是語音問答。

除非，你是知名大V，并且已經有了一大串打賞者。

人們信服權威人士，不信普通人；

人們喜歡從眾，而不喜歡做一些特立獨行的事，例如為他人打賞。

人們喜歡自己的“打賞”出現在“光榮榜”（各種視頻彈幕、贊賞頭像）上，而不是寂寂無名。

在中國，很多人仍未能做到為每一個有價值的知識付費，除非我們的付費能讓自己“臉上有光”。

要讓講求“明碼實價”的中國人付費，并不是容易的事。正如多年前有人提議推行導游小費制，得到廣泛反對。然而，為知識付費，將推動知識產出者更大的產量和質量，最終也將惠及付費者。

對于中國來說，雖然很多人仍然未形成為知識付費的習慣。但是為知識付費，不是“為時尚早”，而是正當時。

你同意嗎？