【第2次】前哨深圳聚會紀要【2017-04-15】

第一部分:自我介紹和行業(yè)觀點分享

1、武:服裝三維試衣市場銷售,從 CAD,主要服易公司轉到這個領域,公司服裝院校
資源多,有行業(yè)研究能力,不斷吸收國內(nèi)前沿技術。

  • 關于服裝工業(yè)網(wǎng),處于萌芽期,很多工廠做代加工,解決信息對稱問題,分為市場和
    教育部分,但是教育是一項百年計劃,國家花大力投入,公司幫助高校設備研發(fā),公司以軟
    件為主,來養(yǎng)其他板塊。
  • 三維試衣這塊也是有很多技術方面解決不了,很多停留在概念、表面部分,一方面硬
    件達不到,另一方面是數(shù)據(jù)如何得到。市面上有紅光白光還有類似 X 射線,X 射線對人體有
    害,而紅光白光在穿衣環(huán)境下不夠精準。隱私無法保證,用戶不容易接受。打通這件事很難,
    希望等到底層技術打通后,可以應用。

2、朱:以前做傳統(tǒng)燈具外銷批發(fā),阿里巴巴,環(huán)球資源等,現(xiàn)在已經(jīng)放棄。
自媒體行業(yè)創(chuàng)業(yè),和金融相關,因為發(fā)現(xiàn)很多自媒體公眾號的內(nèi)容太冗長了,質量不高,希
望精煉一些,小視頻方面創(chuàng)業(yè),有一個小視頻的品牌飛碟說,flash 惡搞,說點小知識。

3、徐:PE 私募股票投資投資經(jīng)理,招商,汽車比較多。自己做了一個微信公眾號,每
日一更,薦股,保利地產(chǎn),工商銀行。第一次前哨會議有他詳細介紹和分享。

4、洲洲 Joe:,在美國留學,深大的,做私募基金。
趕上創(chuàng)業(yè)熱潮,自己的項目拿到投資,合伙人問題退出了。為了保持投資界的好口碑,公司
主要和人民網(wǎng)合作。私募投資總監(jiān),現(xiàn)在的工作往資本上游走,操盤更涉及管理了,創(chuàng)業(yè),pe,
并購,收上市公司,公司以地產(chǎn)起家,現(xiàn)在有錢,老板資本運作比較成功。

5、李:16 年畢業(yè),碩士讀土木工程,到深圳來做金融 IT 公司做開發(fā),銀行信貸方面,
安碩信息。上市公司,一開始專門做銀行的分析,說叫互聯(lián)網(wǎng)金融狂發(fā),講故事,一路股價
漲到 400 多,然后跌了 90%,現(xiàn)在政府放開了對于銀行的管制,一方面銀行業(yè)顯得很蕭條,
但是因為銀行多了,所以這個公司的生意還是好了。it 不代表對于銀行業(yè)務熟不熟,沒有
人知道核心的機制是什么。

6、孫:迅雷做人工智能,之前做人臉識別,現(xiàn)在做語音識別,以后會做其他方向如增
強現(xiàn)實等。


第二部分專題分享:人工智能之人臉識別:孫(主講嘉賓)

1、人臉識別。在人臉識別領域目前的準確度是要看數(shù)據(jù)量,采集的量多了,準確度降低。
因為比如說在中國幾億人里面肯定有很大的概率有人和你長得像的。給你一張圖,里面有張
人臉。曾經(jīng)排拍過照片就能識別。正臉可以,側臉不行。阿里全國范圍內(nèi),安防,我只見過
100 個人。人臉識別目前大量用在安防領域和打卡。

  • 整容會對人臉識別有影響。人的長相本身也會不斷變化。
  • 人臉識別的一些小應用。比如一個 app,給你帶眼鏡。自動生成一副眼鏡。靠的是關鍵
    點定位。
  • 人工智能核心就是模仿人的大腦。電腦里面也能做大腦。神經(jīng)學習。脊椎神經(jīng)元。波士
    頓動力(Boston Dynamics)。一家人工智能很大的公司,可以去查一下。一套程序。
    滑的一瞬間有。人和狗可以學習。
  • 醫(yī)療數(shù)據(jù)。醫(yī)療,可以使用對抗神經(jīng)網(wǎng)絡。機制就是增加偽造數(shù)據(jù)。給機器學習,我有
    可能變成新的狀態(tài)。摸索神經(jīng)網(wǎng)絡。場所守護源。辨別真假。學習過程中有鑒別者也有
    偽造者。

2、人臉識別的目前的挑戰(zhàn):活體識別。滴滴合成軟件騙過識別。

3、大公司 VS 小公司:大公司開源。騰訊,中國這方面大公司,不是傳統(tǒng) bat。人工智能發(fā)
展群雄并立。小公司本身的做法,急功近利,開源實現(xiàn),這個是基本搞完就不行了。小公司
的機會,比如可以被收購,比如只做商城人流檢測,我人流檢測更快。人臉識別都是大構架,
小公司可以做某一塊。市場慢慢做大,要么買要么搶。對于小公司而言,被并購就是一種
勝利。目前,迅雷花時間做。深層次走。不排除會回和大公司合作。人工智能有一個點是小
公司的機會,大公司莫名其妙分裂,百度三巨頭,吳恩達,陸奇,美國名校,權力要集中。
北航院士。壟斷沒那么簡單。
現(xiàn)在就算創(chuàng)業(yè)一般也是北大清華的出來搞,大公司會搶占多少資源,人工智能最需要的是數(shù)
據(jù),但是數(shù)據(jù)需要硬件,一臺服務器 30 萬,光硬件投入就是 3000 萬,還有工資,人工智
能界有一點很容易創(chuàng)新,因為大佬只要做大了就很容易出問題,百度吳恩達跑了,陸奇來了,
百度好不容易被國家評定為人工智能方面的先驅企業(yè)就發(fā)生這個問題,而商湯想學華為技術
出來拿來賣,而老員工要跑,阿里和騰訊想要乘火打劫。小公司可以用大公司的數(shù)據(jù),現(xiàn)在
大公司愿意讓小公司用他們的服務器,阿里云,騰訊云都可以用,可以省很多硬件錢,小
公司的算法反正可以很容易被知道,小公司總是可以蹭到一些好處的。現(xiàn)在杭州有一個清華,
做無人駕駛,小公司,也能活下來,人都招不夠也能生存。

4、目前的實現(xiàn)方式:老師做,導師帶領學生。以學院派為代表。比如商湯科技。湯小歐。
院長帶了學生。亞洲排第一。港科大畢業(yè)。商湯全國政府安防等一系列。沒有小公司余地。
市場上還是有創(chuàng)業(yè)公司的生存空間。

5、人工智能是數(shù)據(jù)量。谷歌數(shù)據(jù)量最大,所以人工智能做的強大。百度。其次騰訊。阿里。
圖像加文字。結構化數(shù)據(jù)。本身沒數(shù)據(jù),我可以扒數(shù)據(jù)。爬蟲。alphaGo 背后的 DeepMind
公司愿意被谷歌收購。如果不被你收購,會更多數(shù)據(jù)最強大。你來了不僅有錢還有數(shù)據(jù)。

6、最強人工智能,真正的機器人,像人類一樣,可以做人類的所有事情。其實現(xiàn)在所有的
人工智能公司都依然還在做識別,利潤比較高。現(xiàn)在百度和科大訊飛也想做合成,但是利潤
沒有那么高,還沒有剛需,頂多就是一個娛樂。技術達到一定程度就搶占了。加入所有的店
鋪都變成了 amazon 那種,放入攝像頭檢測人流等等,就知道這個地方開店的利潤。

7、機器人和人:一個小孩到了 6 歲以后可以說大量的話,但是還是很多問題回答不了,因
為沒有知識。專業(yè)的可以回答專業(yè)問題,因為有知識有經(jīng)驗。需要廣泛的閱讀,但是不知道
深層的。現(xiàn)在的機器也就是頂多做到這一步,可以討論一句話兩句話,但是已經(jīng)無法聯(lián)系到
第三句話了,自然語言處理還是需要大量知識來解決的,深入了解就能知道不是真正了解語
言的。

8、目前人工智能集中于圖像語音識別。稍微高級一點。動作識別。event 識別。亞馬遜。
是否拿起來。對于機器來說力度有點難,但是現(xiàn)在可以解決,收銀員,搬磚的沒有了。加上
圖像識別的功能,非常簡單,自動駕駛出來了,滴滴司機就沒有了,不用腦的人最容易被替
代。聞味道識別是一個很復雜的過程,炒菜這部分會難,可以嘗味道的話,炒菜就簡單了。
問答機器人,如果在醫(yī)學層面回答就可以替代低級的醫(yī)生,不涉及生命危險的病癥可以識別。
問答機可以解決大部分的問題,買個什么產(chǎn)品你能幫我找到嗎。人工智能,從簡單到復雜,
識別,合成,,自然需要處理,語言處理是人的最高思維,需要大量的知識,調(diào)用生活中的
經(jīng)驗。


第三部分:成員心得與收獲分享

1、肖:人工智能基于核心三個點,一是核心技術,二是數(shù)據(jù),三是應用。未來基于核心
技術和數(shù)據(jù),未來的競爭不是一個公司和一個公司的競爭,而是生態(tài)的競爭。大公司護城
河和壁壘會越高。

2、少婷:人工智能和人腦成長相關。后期反饋,思考我們自己去思考的過程,試錯,和人
的成長是很像。反饋到自身。我們梳理自己也會思考清晰化。

3、李:高科技這些東西我們自己也會去關注,也許對于世界的影響可能沒有那么大,
就算是不理解高科技,大部分的人可能也還是活得很好的。每個技術出來的時候可能是可以
改變世界,但是可能不是你想象中的那樣。堅持經(jīng)濟學的價值是因為人覺得它有價值。要讓
別人覺得有價值,普及軌道應該也是和以前一樣的。

4、周周:人的思維容易被你周圍的事所影響,例如自己因為對新事物有興趣,所以做投資,
因為現(xiàn)在公司募資不順利,所以研究募資,IDG 很厲害,泛海希出來就收購它了,證明很多
中國的資本運作在跨境的成熟度,人還是要專注,專注多了還是能找到機會的,一個朋友
是酷 6 創(chuàng)始人,切入是用機器人來切,因緣際會之下資源整合之后有些事情本來想不到能
成,結果可能成了。

5、陳:最近看了本書是《單身社會》概念樂單身,可能你是打算一輩子獨處,也有可
能一輩子在等待著,美國這些人比例非常大,大約 1/5 以上,現(xiàn)在很多場景已經(jīng)不太適合了,
現(xiàn)在很多商業(yè)公司還沒有關注到這一塊,專注于單身這塊人群,是一塊空白。

6、徐:這個星期非常想要一個人陪逛街,既然辭了職希望提高一下,想提高自己,很
重要一塊是把自己打扮得漂亮一點,發(fā)了兩封好人卡。你的顏值決定了人家有沒有興趣了
解你的內(nèi)涵,你的內(nèi)涵決定了別人有沒有一票否決你的顏值。

7、武:今天收獲比較大,正好前兩天關注這件事情,走出來,讓我認識那么多人,一
個人的思考力是他的核心競爭力,想的不一樣做的自然不一樣,希望以后有更多的機會深入
交流,昨天去理發(fā),搞活動 30 元,會推銷各種項目,學府路有一家互聯(lián)網(wǎng)理發(fā),明碼標價,
是什么就是什么。創(chuàng)業(yè)機會還是要關注于生活本身,深圳的理發(fā)行業(yè)居然還是這樣的亂象,
關鍵還是要發(fā)現(xiàn)更多的需求的眼睛。


第四部分:合影留念



1、關于前哨深圳。
前哨是海銀資本王煜全老師為核心,以科技趨勢為主要內(nèi)容,以得到欄目訂閱為載體的社群。深圳作為科技年輕活力的城市,所以前哨深圳目前是最活躍的城市社群之一。


2、為什么我們會選擇線下小范圍聚會?
線下小范圍聚會,一是能固定時間的進行學習和新內(nèi)容的吸收,二是面對面的見面可以碰撞出新的火花,也可以與行業(yè)相近經(jīng)歷相近的哨音結合伙伴,一次活動以后還可以深度交流;三是能形成固定的核心社群,經(jīng)常參加活動的朋友,熟悉和理解相似,容易有機會孵化出項目。

3、我們的社群的特點?
鼓勵前哨深圳的用戶自己分享,申請做主題嘉賓;同時,每一個參會的人員都要準備最近的成長和收獲,通過思想會友。

4、以往活動交流的內(nèi)容?
第一次:科技地圖之VR\AR;VR項目投資實例分析。
第二次:人工智能之人臉識別
第三次: AI應用之Chatbot;如何從互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理轉型到AI產(chǎn)品經(jīng)理;騰訊AI投資項目分享
第四次:VR應用分享;創(chuàng)新教育形態(tài)分享;人工智能在電力領域的利用
第五次:探析亞馬遜人工智能;
第六次:如何轉型到人工智能,深度學習的過程和經(jīng)歷,
第七次:印度人工智能一窺
第八次:人工智能芯片趨勢及關鍵技術分享;一個人3個月做出估值1000萬RMB的傳奇。

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