職場中經常需要向上跟領導匯報工作的情況，向上級匯報同樣需要一定的技巧，結合今天的主題我想談幾點自己的心得：

001、要主動：主動匯報自己的工作進展，讓領導了解到你的工作進度，從而覺得把事情交代給你放心，對你產生信任感。

002、挑重點：主動匯報并不是什么事情都要匯報，要挑重點、要事來說。領導特別交待的事，關注的點有哪些，這些都是重點。同時匯報時講述直接講出要點，領導時間有限，你的簡短但重點突出的匯報能節省他的時間。

003：有想法：向上匯報并不是只提出問題讓領導去幫你想辦法解決，匯報之前要有自己的想法，不只是提問題，同時也要提出建議。提兩個以上建議，并加以分析，給領導作裁決。

004 ? ?有后續：你之前匯報的工作中和領導說后面去做的要有后續，

比如：“”這周三前郵件發給您。“那周二下班之前，這個方案一定要發給領導。

不要之前說了沒有后續，或是等領導問起才想起各種借口沒完成。有后續并且兌現自己的承諾，這樣才值得放心、信任，不讓領導擔心，從而建立信任關系，在這樣的任信關系中領導會覺得你值得重用和提攜。