不經“煉獄”般的營銷宣傳、市場開拓，這一細心、復雜的“攻堅”過程，要實現游客天天爆滿，抵達景區領導天天喜悅的“天堂”，那簡直是難以企及的事，或者干脆說是奢望。旅游市場再多變，形勢再不好，但一定是有章可循。那么如何開展旅游景區的營銷，讓游客自愿買單?
第一步、研判市場，形成符合市場的價格體系。第二步、適時出臺統一的外宣主題，并和核心媒體定好宣傳方案。第三步、淡季布局營銷，深耕細作省內外，持續“拉客”。第四步、旺季強化管理，注重服務細節，認真“接客”。
理論上講，營銷宣傳工作的質量是決定一個景區好與孬的重要指標，如果做的到位，此時營銷宣傳人員可以松一口氣，甚至可以休休假。但參與景區日常管理的人員，諸如導游、環衛、車隊、安保人員、售票、檢票等，就真正忙起來了。當然，景區的營銷管理一盤棋，營銷宣傳人員做完“拉客”的環節，也應參與到景區繁重的“接客”環節中來。一個好的口碑，能傳千里;一個壞的口碑，能讓萬里之外知曉。看看吧，這就是好與壞的威力和作用。
我們在日常管理工作過程中，一定要抓服務細節，要切實做到讓游客在體驗你的旅游產品時，有一種到家的溫暖感覺，不能對游客不耐煩，大呼小叫，甚至怒斥相向。除了工業、農業，第三產業中的旅游板塊，將在今后很長一段時間內占社會GDP貢獻率的重要位置。旅游板塊，但不限于旅游板塊的服務質量，將是影響收入的重要指標之一。這也將逐漸變成一個常態。
