第二周閱讀思考題

一，給曾國藩寫一封簡歷

再把你自己的簡歷與曾國藩的簡歷仔細做比較，把你比較之后的想法寫出來。

曾國藩簡歷

本名曾子誠，字伯涵，號滌生，28歲改國藩

出生日期：1811年11月26日，農(nóng)歷十月十一

猝于：1872年3月12日，同治十一年二月初四日

生于湖南省長沙府湘鄉(xiāng)縣，今湖南省婁底市

5歲開蒙，8歲讀完五經(jīng)，9歲學八股文，14歲開始了科場生涯，連考6次落榜，道光13年（1833），23歲考中秀才，14年24歲考住舉人，到18年（1838）27歲中進士，29歲（1839）年底，從湖南起程到北京任職。

工作經(jīng)歷：

1.1839年底，從湖南起程到北京當官

2.1840-1850年? 十年七遷，連躍十級。創(chuàng)造道光朝的記錄。而立之年，立志學做圣人。

3.1852年協(xié)助地方官員興辦團練，管理全省的社會治安工作。

4.1853-1864年? 赤手空拳創(chuàng)立湘軍，平定太平天國，延續(xù)清朝壽命，為了打消主君的功高蓋主的疑慮，裁撒湘軍，改寫中國歷史。

（1860年? 出任兩江總督，累計時長達8年之久）

（1861年? 創(chuàng)辦安慶內(nèi)機械所，倡導(dǎo)洋務(wù)運動。誠信外交，師夷長技以制夷）。

5..1868年? 調(diào)任直隸總督，成為“疆臣之首”

6.1872年? 上奏朝廷，選派優(yōu)秀子弟赴美留學

我的簡歷：

姓名：穆希樂? 1975年出生，居住內(nèi)蒙古錫盟

畢業(yè)后在外貿(mào)上班，后經(jīng)商15年。

曾國藩優(yōu)點：

善于反思，總結(jié)經(jīng)驗，和圣人作比較，托寬視野，洗刷自己身上的鄙俗之氣。三十而立，學做圣人。

為人特別愛交往。入京之初，為人處世不夠周到，后經(jīng)反省，注意替他人著想，朋友越來越多。

廣泛結(jié)交，明望日高，善于用人設(shè)身處地的為他人著想，對朋友提攜報答不遺余力。

工作認真，做事盡職盡責，一旦有任務(wù)，就全力以赴，認認真真，一絲不茍地完成，潛心學術(shù)，熱心公益，形象端正。

未雨綢繆，敢于諫言，想辦法培養(yǎng)人才，為國解難。

對事物進行不留死角的深入分析找出要害，把握關(guān)鍵，總結(jié)經(jīng)驗教訓。智慧愈苦而愈明，是他的切身體會。

考慮長遠，公私分明，遇到災(zāi)禍不自暴自棄，而是置之死地而后生。

一生勤求己過，最喜歡聽別人的批評，越是位高權(quán)重，他越是主動聽取逆耳之言，已克除自己身上的意氣，客氣和矜氣。

理智平和，盡自己的能力承受重責。精通易理，位高權(quán)重之時，懂得隱退。

學他人之長，學他國之優(yōu)，建了平等的外交觀念。善于培養(yǎng)人才，凡事從長遠籌劃，不重錢財，而在培育后人。

對比：

相同之處：

愛交朋友，工作認真，對事不對人，愿意承擔責任。

不同之處：

自己不愛反思，遇事不夠冷靜，做事有點馬虎，不虛心請教，不愛學習。

讀完曾國藩，對比之下，覺得自己渾渾噩噩，曾國藩也是出生在普通家庭，然而他的一生都是通過他自己不斷的努力，自我反省，最終取得了輝煌的成就。而反觀自己，取得一點點成績，就沾沾自喜，結(jié)果就是平平淡淡，沒有突出的成績。

現(xiàn)在因為自己也在覺醒，所以在業(yè)余時間也會去報培訓班來增加自己的知識，更重要的是向比自己優(yōu)秀的人學習，學習他們的優(yōu)點，現(xiàn)在讀完曾國藩傳，那么曾國藩的一生許多優(yōu)點也是值得我們?nèi)W習的，尤其是長遠的目光，這是我們以后要刻意培養(yǎng)的品格。

二、太平軍起義是曾國藩的“大機遇”

請你將曾國藩創(chuàng)建湘軍到攻破天京后裁撤看作一件事情，分析他做事的理念方法，逐一寫出他是如何了觧預(yù)測社會情況，如何計劃、準備創(chuàng)建湘軍？

他如何分析八旗和綠營兵制的突出問題？又是如何解決（重新設(shè)計）的？以及他對太平軍的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)？特別是湘軍的人財物保障（指兵、將、幕僚等人才）和糧餉、武器裝備等關(guān)鍵。

再參照曾國藩做事，把你自己過去如何做事，包括了解情況（收集信息），如何計劃，如何準備，有沒有戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)？一一寫出來，

進行比較分析。

1.他是如何了解預(yù)測社會情況，如何計劃、準備創(chuàng)建湘軍的？

答：曾國藩擁有驚人的進階之道，在1840到1852不光修身，立志取得了很大成績，在士上也升遷得非常迅速，創(chuàng)造了道光朝的記錄。

升遷的他卻非常的郁悶，因為他想給國家多做些實事，道光年的清廷內(nèi)部很腐敗，到了咸豐年間，太平天國已經(jīng)展露頭腳，屢敗清軍，曾國藩很早已經(jīng)預(yù)料到這個潛在危機。只有想辦法培養(yǎng)人才，才能應(yīng)對復(fù)雜艱難的國家形勢，然而，敢于直言的他得罪了咸豐皇帝時，把朝中根深蒂固的將相琦善和賽尚也給革職罷免，受到排擠的他雖然經(jīng)歷了種種困難，在咸三年，1853年八月他開始赤手空拳創(chuàng)立湘軍。因為當時的軍隊已經(jīng)腐敗到底無法改造了。只有這樣才可以改變整個國家的命運，這些政治見解也是他積累多年的經(jīng)驗。

2.他如何分析八旗和綠營兵制的突出問題？又是如何解決（重新設(shè)計）的？

答：面對太平軍揮師北上的問題，咸豐命各地官員興辦團練，所以曾國藩也開始創(chuàng)立他的湘軍團練，早在他兼署兵部侍郎的時候，就已經(jīng)對大清國家武裝進行過深入研究，清代國家正規(guī)軍分八旗和綠營倆部分，八旗是滿族武裝，綠營是漢人軍隊，清代中前，國家正規(guī)軍寒比較有戰(zhàn)斗力，但到了曾國藩時代，正規(guī)軍不論是八旗還是綠營，都已經(jīng)打不了仗了。

一場演習中俄羅斯人的報告：部隊的演練漫不經(jīng)心、敷衍了事、毫不認真等。

中國官員的匯報：兩光總督盧坤檢閱廣東水師，水師各營選出精兵強將，到總督面前比試武藝，主要比試射箭打槍，不料一場比賽下來，幾百個軍人當中有78人都脫靶了，也就是說一槍一箭都不中，有226人打了許多發(fā)，射了很多次，就中了一槍或者一箭，這個結(jié)果讓盧坤大跌眼鏡。這樣一支毫無專業(yè)精神的軍隊，不僅在英國人的大炮面前一觸擊潰，甚至在武器裝備遠遠落后于自己的太平軍面前，也不堪一擊。打仗也是士兵么？如同麻雀借了老鷹，綿羊見了老虎根本邁不動步。

正規(guī)軍腐敗習氣已經(jīng)深入膏肓，沒法治了。因此要挽救這個國家，只有一個辦法，那就是赤地立新，拋開正規(guī)軍，從頭開始自己動手訓練出一只嶄新的湘軍。

為了讓自己的計劃獲得通過，曾國藩采取一些偽裝并向皇帝做了匯報，起名叫創(chuàng)立大團。

面對什么都沒有的情況下，曾國藩身上有著突出的試驗精神額，開放態(tài)度，凡事總說以親身經(jīng)歷親自體驗，勇于嘗試，勤于嘗試，做事講究身到、心到、口到、眼到，特別強調(diào)要苦下身段去事上體察一番，經(jīng)過反復(fù)實驗，終于建成十營水師。曾國藩建軍，確實篳路藍縷。

關(guān)于軍餉他想出一個辦法，就是勸捐。

在衡陽設(shè)立勸捐總局，派人四處勸捐籌餉，回報是由國家授予他們一些榮譽性的虛職。

他對太平軍的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)？特別是湘軍的人財物保障（指兵、將、幕僚等人才）和糧餉、武器裝備等關(guān)鍵。

答：境港太平軍遠遠比民兵嘛，匯報的人數(shù)要多，而且準備非常充分他們一見湘軍水師到來，立即以案上的密集火炮發(fā)炮射擊，湘軍本應(yīng)退回，但無奈水急風緊，湘軍的戰(zhàn)船全部吹到了太平軍兵營前面想退都退不回來，水師哨船首船，首先中炮起火，后面的亂成一片。

太平軍路上出動人口襲擊，牽著纜繩的香胸水里出動了200只小花船，順著風勢向湘軍船只拋送火球，很多湘軍水師船知或者首領(lǐng)被俘或者被燒。

這樣的情況下，曾國藩在案上豎起曾字大旗，親自指揮作戰(zhàn)，喊到過旗者斬。

失敗后雙方都損失慘重，然而另一支湘軍隊卻取得了勝利。

取勝的原因是紀律嚴明，官軍用命，勇敢無畏。西式武器的運用也是湘軍取勝的關(guān)鍵原因。

為了等待廣東的洋炮，曾一再推遲出征日期，現(xiàn)在被證明是非常正確的。這是清軍第一次勝利，也改寫了太平天國與秦朝命運的一個轉(zhuǎn)折點。

湘軍的戰(zhàn)斗力來自曾國藩的反思習慣

答：1.曾國藩創(chuàng)建湘軍，在制度上最引人注目的一點就是實心厚餉原則。

曾國藩采用高薪養(yǎng)廉的政策，每月純收入可達150兩，一年就是一千八百兩。

正規(guī)軍中的高級官軍官一年還不到1000倆，中級經(jīng)軍官只有三五百兩。湘軍中級軍官的收入是正規(guī)軍統(tǒng)給軍官的3倍到6倍。

由于這一制度在招募軍人時，召千人來萬人。

2.湘軍在制度上的第二個特點是，將必親選，兵必自募，這一創(chuàng)新也是軍事門外漢曾國藩單精竭慮、集思廣義的結(jié)果。

3.老鄉(xiāng)觀念，這也是湘字軍的來歷。

解決了綠營兵的勝則相忌，敗不相救的問題，形成了曾國藩所說的“呼吸相顧，痛癢相關(guān)、赴火同行，蹈湯同往。勝則舉杯酒以讓功，敗則出死力以相救的死黨，這是湘軍凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要來源。

4.組織原則：這是湘軍與綠營的另一個重大不同，當然這個原則實際上違反了清朝兵為國有的原則，湘軍私人性極強，每一級只效忠自己的統(tǒng)領(lǐng)，不聽他人掉錢，實際上開了后世軍閥的先河。

5.選人原則的不同，軍官都要用沒有打仗經(jīng)驗的讀書人，而不用那些有經(jīng)驗的綠營軍官。

因為軍事是一項專門技術(shù)，自然以經(jīng)驗為寶貴，為什么曾國藩切要血？沒有精液手無縛雞之力的讀書人呢？這是因為曾國藩一貫認為精神的力量遠大于身體的力量，行五升的莽夫，雖然有一時之勇，但是沒有堅定不移的信仰曾國藩要借你的事，一只有信仰，有精神力量的軍隊，因為信仰出戰(zhàn)斗力，精神出戰(zhàn)斗力。

也軍官的第二個特點就是學土人

因為綠營兵兵源不好，因為綠營兵把綠營的壞習氣帶到湘軍中來。

6.重視政治教育

因為太平軍是一支有信仰的隊伍，非常重視思想政治工作，對付這樣一支軍隊，湘軍也需要有自己的政治教育。

古來名將得士卒之心，蓋有在于錢財之外者，真正厲害的軍隊，不僅要搞物質(zhì)刺激，還要抓住這只軍隊的心靈

曾國藩把軍隊的訓練分成了訓和練這兩個部分。所謂訓就是訓話，也就是政治思想教育，練才是練習軍事技術(shù)，訓和練相比曾國藩更重視訓。

7.曾國藩一生經(jīng)歷千難萬險，處理過無數(shù)大事，大體都很得當，其過人之處，就是不怕費心費力，對事物進行不留死角的深入分析，再對事物進行精到分析的基礎(chǔ)上，再找出要害把握關(guān)鍵，每次處理完了以后還要總結(jié)經(jīng)驗教訓，為下一次作參考，智慧愈苦而愈明，是他的切身體會。

把你自己過去如何做事，包括了解情況（收集信息），如何計劃，如何準備，有沒有戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)？一一寫出來，進行比較分析。

答：剛起步時自己也是認真極致的做事，對自己的經(jīng)驗不足，會請教前輩，從書上獲得知識，自己親自去嘗試，到實地考察學習，自己也制定了詳細的目標。

在用人方面找對自己忠心耿耿的人，從小資金少用人開始，積累人脈，擴大資源，籌集資金，然后一步步擴建。

后來取得一點成績就馬馬虎虎，沒有像曾國藩一樣事事反思，腳踏實地，而是這山望著那山高，遇到困難也不能平心靜氣的去處理，常常會出現(xiàn)逃避的現(xiàn)像。

所以現(xiàn)在遇到了瓶頸，一直找不到突破口