剛開始接觸Daily scrum，我有點(diǎn)疑惑，daily“每天”，可是scrum“并列爭球”，這兩個(gè)加起來有什么意思呢？

本篇文章的大致內(nèi)容如下：

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1.粗看scrum

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Scrum是迭代式增量軟件開發(fā)過程，通常用于敏捷軟件開發(fā)。Scrum包括了一系列實(shí)踐和預(yù)定義角色的過程骨架。Scrum中的主要角色包括同項(xiàng)目經(jīng)理類似的Scrum主管角色負(fù)責(zé)維護(hù)過程和任務(wù)，產(chǎn)品負(fù)責(zé)人代表利益所有者，開發(fā)團(tuán)隊(duì)包括了所有開發(fā)人員。雖然Scrum是為管理軟件開發(fā)項(xiàng)目而開發(fā)的，它同樣可以用于運(yùn)行軟件維護(hù)團(tuán)隊(duì)，或者作為計(jì)劃管理方法：Scrum of Scrums.

2.來細(xì)講一番Daily Scrum

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• Scrum是一個(gè)包括了一系列的實(shí)踐和預(yù)定義角色的過程骨架（是一種流程、計(jì)劃、模式，用于有效率地開發(fā)軟件）。Scrum中的主要角色包括同項(xiàng)目經(jīng)理類似的Scrum主管角色負(fù)責(zé)維護(hù)過程和任務(wù)，產(chǎn)品負(fù)責(zé)人代表利益所有者，開發(fā)團(tuán)隊(duì)包括了所有開發(fā)人員。
• 在Scrum中，在sprint的每一天，團(tuán)隊(duì)每天都會(huì)召開一次Scrum會(huì)議，稱為“每日Scrum”。“會(huì)議通常在同一地點(diǎn)，每天在同一時(shí)間舉行。”理想情況下，每天的scrum會(huì)議是在早上召開的，因?yàn)樗兄跒榧磳⒌絹淼囊惶斓墓ぷ髟O(shè)置背景。這些scrum會(huì)議嚴(yán)格的時(shí)間限制在15分鐘之內(nèi)。這使討論保持活躍但相關(guān)。

• 在Scrum中有一個(gè)關(guān)于雞和豬的老笑話，說明了承諾和參與之間的區(qū)別
• 所有團(tuán)隊(duì)成員都必須參加scrum會(huì)議。由于Scrum Master和product owner都是團(tuán)隊(duì)成員，所以他們應(yīng)該參加并參與其中。其他任何人(例如，部門副總裁、銷售人員或其他項(xiàng)目的開發(fā)人員)都可以參加，但只有傾聽。這使得scrum會(huì)議成為scrum團(tuán)隊(duì)傳播信息的一種很好的方式——如果你有興趣了解事情的所在，參加當(dāng)天的會(huì)議

• 每日scrum會(huì)議不被用作解決問題或發(fā)布解決問題的會(huì)議。提出的問題將被刪除，通常在會(huì)議結(jié)束后立即由相關(guān)的小組處理。在日常的scrum中，每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員回答以下三個(gè)問題:
  1.你昨天做了什么?
  2.你今天要做什么?
  3.在你的道路上有什么障礙嗎?
  通過關(guān)注每個(gè)人昨天完成的工作和今天完成的任務(wù)，團(tuán)隊(duì)就能很好地理解已經(jīng)完成的工作以及剩下的工作。每日scrum會(huì)議不是一個(gè)狀態(tài)更新會(huì)議，在這個(gè)會(huì)議上，老板正在收集關(guān)于誰的進(jìn)度落后的信息。相反，這是一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員相互承諾的會(huì)議。絕大多數(shù)的團(tuán)隊(duì)通過讓每個(gè)人按順序回答三個(gè)問題來進(jìn)行每日的scrum會(huì)議。你回答這三個(gè)問題，然后是下一個(gè)人，然后是下一個(gè)，等等。

總的來說，就可概括為以下幾個(gè)方面：

Scrum框架包括3個(gè)角色、3個(gè)工件、5個(gè)活動(dòng)、5個(gè)價(jià)值

• 3個(gè)角色
  1.產(chǎn)品負(fù)責(zé)人（Product Owner）
  2.Scrum Master
  3.Scrum團(tuán)隊(duì)

• 3個(gè)工件
  1.產(chǎn)品Backlog（Product Backlog）
  2.SprintBacklog
  3.產(chǎn)品增量（Increment）

• 5個(gè)活動(dòng)
  1.Sprint計(jì)劃會(huì)議（Sprint Planning Meeting）
  2.每日站會(huì)（Daily Scrum Meeting）
  3.Sprint評(píng)審會(huì)議（Sprint Review Meeting）
  4.Sprint回顧會(huì)議（Sprint Retrospective Meeting）
  5.產(chǎn)品Backlog梳理會(huì)議（ Product Backlog Refinement）

• 5個(gè)價(jià)值
  1.承諾 – 愿意對(duì)目標(biāo)做出承諾
  2.專注– 把你的心思和能力都用到你承諾的工作上去
  3.開放– Scrum 把項(xiàng)目中的一切開放給每個(gè)人看
  4.尊重– 每個(gè)人都有他獨(dú)特的背景和經(jīng)驗(yàn)
  5.勇氣– 有勇氣做出承諾，履行承諾，接受別人的尊重

這個(gè)網(wǎng)站里面有關(guān)于scrum的詳細(xì)解釋，值得一看——細(xì)說scrum

3.接下來就談?wù)勎矣贒aily scrum

通過一系列的資料搜索，感受還是頗深的：

1.因?yàn)槊刻於家紤]我昨天做了什么，我今天計(jì)劃做什么，有什么困難這三個(gè)問題，強(qiáng)迫你每天都對(duì)自己有個(gè)回顧和展望。知道自己在做什么很重要。而且這無形之中也會(huì)有一種督促，讓自己會(huì)主動(dòng)地去完成任務(wù)。

2.大家都清楚別人現(xiàn)在在做什么，對(duì)合作，自我學(xué)習(xí)的把握十分有效。

3.有利于自身及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并改正