一家律所，未來的律所，核心的發展必然涉及三個方面，戰略、薪酬、文化。
哪個更重要？
制度是死的，再好的制度，在中國，都能在你制定好的那一刻給你找出若干漏洞，更何況律師，這一幫子專門跟制度玩的人。能找到一起合伙的人，必須是能夠相互信任的人，會有自己小心思的人，遲早會露餡。
戰略決定一個律所，能不能夠發展，有沒有發展前景。
薪酬決定這個律所能不能留住人才，未來的發展，資本不是最重要的，人才才是，薪酬不合理留不住人，律所發展前景一般；合伙人之間的分配是否合理，決定這個律所是否能夠穩定持續的發展。
文化，是一個很虛的東西，但是很有必要，不是說空話，文化決定一個律所能夠傳承與否，律師不同于其他行業，是不能夠被繼承的。文化，也是讓一幫人能夠團結一起做一體化律所，一起干事情的理念性的東西。
戰略決定一個律所，能不能夠發展，有沒有發展前景。
三個方面：一流硬件、一流軟件、一流產品。
注意形容詞。
薪酬：決定這個律所能不能留住人才，未來的發展，資本不是最重要的，人才才是，薪酬不合理留不住人，律所發展前景一般；合伙人之間的分配是否合理，決定這個律所是否能夠穩定持續的發展。
薪酬制度的設計，三種方式：科學、哲學、神學
科學，最明確的計算公式
哲學，比較形而上。
神學，最公平，一切交給上帝，交給君主。
文化，是一個很虛的東西，但是很有必要，不是說空話，文化決定一個律所能夠傳承與否，律師不同于其他行業，是不能夠被繼承的。文化，也是讓一幫人能夠團結一起做一體化律所，一起干事情的理念性的東西。
愿景、使命、價值觀。
未來十年是中國律師業發展的黃金十年。
為什么這么說？
北京地區，以創收第一，漢坤，及其他，為例，創收增長的速度，比任何一個行業都要好，在經濟下行的情況下能夠有這種收入的行業或者公司幾乎很少。58%是個什么概念？有些利潤超過了三分之二的上市公司。（是否有可能侵占其他律所的份額，整體律師行業的收入是否有增加？）
各類案件類型的律師代理比率，可以看出來代理空間和前景。
未來法律市場的規模在從800億到10000億發展，36萬律師到100萬律師的發展潛力
法律市場的三大塊：訴訟井噴、企業法治、一帶一路
法律是一門技術，法律也是一門藝術。
不光光是用技術去服務客戶，技術總是有落后的時候，包括你現在所擁有的技能，你得有一種藝術的追求，精益求精，不斷地完善學習，琢磨每一個案件的辦理過程中，服務好當事人的每一個細節，讓客戶能夠獲得超出預期的體驗感。
計算機是人類歷史上第二個偉大的發明，第一個是什么？
通過技術驅動法律，美國所用電腦互聯網，中國天同所用的手機互聯網（基礎設施的好處，基站的設置，比如為什么英國人在地鐵上都是看書不看手機？沒網啊，所以kindle在國外很是流行，在國內基本上淪落到蓋泡面的角色）
同行者比目的地更重要。
幾百年來，計點制，是律所最偉大的發明。
