很多時候，企業(yè)在面臨“招工難”同時，就業(yè)者卻會陷入“求職難”的怪圈，這種硬幣的兩面并存現(xiàn)象如同大西洋的蝴蝶效應(yīng)，而其背后給企業(yè)招聘部門帶來卻是無法估摸的深遠(yuǎn)影響。如果你想成為一名人事部門的招聘專員，在這種情境下你又該如何合理的調(diào)整招聘方式，以緩解企業(yè)招工壓力？
一．定位不同人群，更新招聘渠道，新舊互聯(lián)網(wǎng)平臺強強結(jié)合
人群1：農(nóng)民工型
此類人群定位無技術(shù)要求崗位。比如簡單的搬運，物料投放等工種，這些工種年輕人一般嫌苦嫌累不愿意干，所以應(yīng)聘者大都為年長類勞動力。這些人文化水平普遍不高，對網(wǎng)絡(luò)求職并不精通，所以這類人的招聘以農(nóng)民工網(wǎng)及招工網(wǎng)為輔，以傳統(tǒng)的工廠，招聘會蹲點為主作為招聘形式，建議在農(nóng)村建立招聘點，不定期舉辦農(nóng)民工招聘會，挖掘農(nóng)村剩余勞動力。
人群2 : 80后、90后生力軍
此類人群定位含技能要求崗位。80后90后未來將成為勞動力的主心骨。這批人的求職需求大部分在網(wǎng)絡(luò)完成。但傳統(tǒng)的智聯(lián)，英才，無憂招聘平臺已日趨沒落，互聯(lián)網(wǎng)更新迭代飛速，80,90的思維相對老一輩求職的活躍平臺更為廣泛。
（1）彩蛋類平臺：E成網(wǎng)，SOCIALCV,此類網(wǎng)站以企業(yè)互推模式，建立人脈推薦機制，對推廣企業(yè)官方網(wǎng)站有一定優(yōu)勢。
（2）社交類平臺：脈脈、LinkedIn、拉勾、知乎、大街網(wǎng)等APP軟件為目前90后求職首選軟件，新的互聯(lián)網(wǎng)平臺相對擁有更多人才分享的資源。
（3）論壇類平臺：論壇類招聘平臺的紅利期雖已過，但活躍度仍不可小覬。水木，職場云途等平臺在這方面做的風(fēng)生水起。
（4）自媒體平臺：利用快速發(fā)展的自媒體平臺帶動百幫品牌推廣，目前3大自媒體巨頭為：騰訊，微信，今日頭條，而這3大巨頭平臺皆允許自帶廣告投放功能。如果沒有自身的渠道，可能會需要付費投放。
（5）校內(nèi)網(wǎng):這個平臺主要針對大學(xué)生，初涉社會的大學(xué)生在就業(yè)方面其實相當(dāng)迷茫是非常需要幫助的，他們甚至沒有明確的職業(yè)規(guī)劃，如果你想挖掘人才除了傳統(tǒng)的到學(xué)校周圍守株待兔法，我建議利用學(xué)生資源的渠道進(jìn)入學(xué)校校內(nèi)網(wǎng)，以BBS的形式灌水發(fā)招聘貼。你給他們提供就業(yè)渠道，他們給你解決用工難問題。這其實也是一種互贏模式。
二．設(shè)計企業(yè)招聘網(wǎng)，建立人才庫雛形
（1）依附大型平臺，以周伯通招聘網(wǎng)的模式設(shè)計企業(yè)的招聘網(wǎng)站，降低企業(yè)成本。老板一般都比較希望自己的員工可以用最省錢的方式給自己賺取最大的利潤，所以控制招聘成本是每一個招聘專員需要考慮的事情。
（2）針對QQ群,微信公眾號求職群逐個擊破。挖掘有求職需求人群，建立企業(yè)求職群，定期群管理互動和維護(hù)，不定期投放招聘廣告。不管在職還是無業(yè)人群都登記在冊，即使是有工作的人他也不可能會一輩子只待在一個崗位上，總有一天會找新工作，這批人同樣可以作為潛在客戶培養(yǎng)。
（3）更新微信公眾號內(nèi)容。公眾號的意義在于粉絲的多少，而粉絲的訂閱往往取決公眾號的實用價值。我的建議在原有基礎(chǔ)上增加各行業(yè)招聘廣告。但并不局限企業(yè)自身的招聘啟事投放。
三．全員招聘，建立招聘流程
（1）以獎金機制激發(fā)內(nèi)部人員推薦熱情，實行激勵性的評分表，調(diào)動人員積極性。
（2）網(wǎng)絡(luò)時代，建議人手一個招聘app，目前建議以微博作為根據(jù)地。微博傳播廣泛，限制要求相對較少，注冊條件偏低，且90后的微博積攢粉絲大多過百，是首選推廣平臺。
（3）在用工人員長期急缺的崗位，需要與各項目負(fù)責(zé)提前溝通，項目負(fù)責(zé)最好對人員配備有合理的紙質(zhì)性規(guī)劃，招人不僅僅是招聘人員的事，這是需要與業(yè)務(wù)項目部門密切配合好的。招不到人,人力部門有一部分責(zé)任，項目也有一部分責(zé)任。要知道沒有哪個招聘人員可以做到比長期接觸項目的負(fù)責(zé)人員更清楚項目招工的需求，比如薪資，福利，待遇，最好紙質(zhì)化，配合人力部門每天檢查進(jìn)度、入離職統(tǒng)計，制定合理的員工維護(hù)機制，減少員工流失。
四．提高招聘文案的創(chuàng)意度
這塊主要針對媒體招聘推廣文，招聘內(nèi)容需要簡潔，切中要害，站在求職者的角度思考他們的求職需求，再按照需求羅列崗位定位。但要想讓招聘廣告博人眼球，則標(biāo)題需要創(chuàng)意和吸引力，比如要與求職者自稱“我們”，這是線上招聘消除距離的最好方式。另外現(xiàn)在的人在找工作時除了單純的看薪資，更看重應(yīng)聘的職位是否能提升自己長遠(yuǎn)的發(fā)展，能學(xué)到技能，滿足自己的尊嚴(yán)，所以在做文案廣告的時候除了需要用抽象詞拔高薪資，還需在定位崗位需求時讓應(yīng)聘者看到未來發(fā)展的潛力。
五．招聘TIPS
（1）現(xiàn)今求職人群對崗位要求極高，既希望工作輕松又希望工資高，這是我們無法解決又無法回避的問題，這就需要業(yè)務(wù)項目部門可以開發(fā)企業(yè)更多新的業(yè)務(wù)崗位，擴大求職人員的選擇面。
（2）對于薪酬偏低，人員奇缺流失率偏高的工種，人力部應(yīng)跟項目人員統(tǒng)一口徑，堅持我們沒有高薪但有大餅的說辭。作為權(quán)宜之計緩解用工難的狀況。PS:不能長期使用。
以上為我從事人事招聘這塊的一些簡要看法，謹(jǐn)以作為拋磚引玉之用，希望可以對人事行業(yè)有從事意向的朋友帶來幫助，若有更多的建議也希望大家可以共同交流，在職場生涯彼此能夠更快的成長。
