說到時間管理，有人或許會問時間如何進行管理呢？一天24小時對誰不是都一樣么？時間是無法管理的，我們能夠管理的只有自己。透過管理自己的習慣、管理自己的時間，來達成對時間的管理。管理學大師德魯克說過：時間是一個人最重要的稀缺資源。你有沒有覺得每天的時間過的如此之快，特別是年底這樣的日子，你是不是更加覺的一年就這樣過去了，真的好快啊！時間如何去管理呢？德魯克說要把每天發生的事情記錄下來，然后進行分析，最后才能更好的管理時間。他給出了一個結論：一個人20%的事情要自己做，80%的時間不需要做，或者委托給別人做。我們要去做重要的事。人生不在于做多少事，而是把重要的是專注做、用心做、做到極致，這就是做要事。

有一本書叫做《高效能人士的 7個習慣》，其中的7個習慣你還記得么？抽空也可以去看看這本書。我在分享時間管理心得的同時，也會給大家推薦相關的書籍，這樣帶著問題去讀書，是不是會感覺更有收獲？其實當你看過書后，你會覺得書內很多道理你都明白，但是看似簡單的內容使用起來卻比較難，這或許也就是高效能人士與我們之間的差距。在這本書里提到了四個維度：重要緊急的事情、重要不緊急的事情、不重要緊急的事情、不重要不緊急的事情。建議我們要去做重要不緊急的事情。那么什么是不緊急的事情呢？就是未來的事情，也就是計劃、未雨綢繆。重要不緊急的理念我們可以把他延伸成要事優先、要事第一。

我們在時間管理中常聽到吃青蛙，對于這個詞會感到很疑惑，那么什么是青蛙呢？青蛙代表有挑戰的事情，在多本書中都倡導我們每天要吃三只青蛙，也就是所謂的要事優先。一個忙碌的人，其實他是被事務纏身，所以他沒有時間靜下心來去規劃他的未來，所以也很難去做重要不緊急的事情。人非常難得的是既有戰略性，又有戰術性，在緊急與不緊急之間做到平衡這是非常關鍵的。如何去做重要不緊急的事情，利用年底的時間總結一下自己的2016年，然后靜靜的想想自己的2017，當你心里知道自己想要什么，該去做些什么，那么重要不緊急的事情漸漸浮出水面。這個過程不要著急，因為你現在每日的學習，每天的提高都是在為頓悟的那一刻做準備。

今天是圣誕節，祝大家平安幸福！