原創/楠天下的太陽花
一
“兄弟,今天有個小型培訓會,我們一起去學習學習”。OK。在培訓上,你被老師點名分享。結果,結結巴巴說不出個所以然,一臉懵逼。老師非常失望。
“小妹,陪姐去參加一個PART”。OK。因為你會跳舞,聚會時,“炫”動全場。主人鄭重介紹你,邀請你講幾句。結果,嗯嗯啊啊,說得人云霧里。你舞蹈塑造的高美形象,瞬間拉LOW。
“小李,下午陪我見個客戶”。OK。見面會非常圓滿,客戶邀請你講講公司在技術方面的保障。你本是技術大拿,動手絕對沒問題。哪兒想到客戶要你講?動口是你的短板。結果,業務搞砸。
計劃沒有變化快,人算不如天算。人生總是在意外中前行。這個時候,即興演講就如你的救兵,發揮出巨大的作用。
正如大師說過:演講從即興演講練起,打破演講的規則你才能走的更遠。
二
上次有個朋友向我請教,怎樣練習即興演講?我說,我一直在練習。他說,我的知識體系都沒有建立起來,講什么?
等你知識體系建立起來,才開始即興演講,黃花菜都涼了。
你在職場,或者參加聚會,不管是什么場合,看到別人沒有拿稿子,照樣侃侃而談,從容顧盼。你是羨慕忌妒狠啊。
古話說,與其臨淵羨魚,不如退而結網。坐而論道,不如起而行之。讓我們一起行動吧。
即興演講有很多流派。內容派,這是基本功,要長期沉淀;意識流派,思維發散,藝術感強,不好掌握;氣場派,以氣勢見長,能量的爆發需要人生閱歷。
今天介紹一種即學即用的演講流派:套路派。哪怕即興演講是老虎,這8種套路也能輕松對付。
三
高手說過:演講是讓別人聽的,而不是讓自己爽的。所以,有套路的演講清晰明了,自己講得爽,觀眾也聽得爽。
那到底有哪些套路呢?
① 過去,現在和未來模式。
“我過去如何,現在怎么樣,未來怎么打算”。
“過去,我是一個文藝逗比青年;現在,我一心一意寫文案;將來,我夢想成為一個品牌創意總監。”
“中國有著輝煌的過去,現在正在進行現代化建設,將來會實現偉大中國的復興”。
過去已經逝去,未來還沒到來,現在正在進行。我們能做的就是把握每個當下,珍惜青春,以不辜負美好未來。
② 正反模式。
這一趟出差廣州,我主要考察了五個項目,比較認同的項目是一個美學生活館和時尚職業裝;另外三個項目政策比較死,模式僵化,要求太高,不適合我們的需求。
典型的是辯論賽,正反雙方選手針鋒相對,各抒己見。
正方說,我支持開放第二胎。
理由1,孩子有伴,形成社會化性格;
理由2,老齡化嚴重,化解1-2-4家庭結構;
理由3,一對夫妻兩個孩子,社會總體人口才不會減少。
反方說,我反對第二胎開放。
原因1,房價高,學校貴,醫療費用高,養不起;
原因2,資源稀缺,不夠更多人使用;
原因3,超生多,裙帶關系嚴重,造成腐敗盛行;
原因4,女人最多生一個孩子,不然就淪為男人傳宗接代的工具。等等。
PS:我喜歡孩子,贊成放開二胎哦。
③ 故事模式
現在流行講故事,誰都可以講幾個情真意切的故事。最后,得出故事的感悟,提煉一個金句。
“最近,我閨蜜和男友間,發生一些不愉快的事情。她們之間,沒有以前那么甜蜜了,事情是這樣……。”
最后,得出一個金句:
或“距離會沖淡感情的濃度”,
或“價值觀的差異是戀愛問題中的深層原因”,
或“一方的快速成長拉大雙方差距,這是很多伴侶不能夠并肩前行的根本原因”。等等。
故事講完,如果得不出來什么金句,就直接引用名人名言。
④ 問題方案模式
具體模式:發現問題分析現象提出方案期望結果。
第一個栗子:
A,在我們業務部門,我發現一個問題:業務一直停滯不前。
B,問題原因:提成工資很多年都沒有改變,員工動力不足。
C,于是,我提出一個解決方案:每個業務層級提高500元提成。
D,相信,按照這個新方案,我們公司的業務能夠得到大幅提升。”
第二個栗子:
A,2016年7月,我部門的小李經常遲到(發現問題)。
B,她一直是個上班準時的同事,為什么會這樣呢?經過多方調查,她在上班路上要給一個孤奶奶送早餐(分析現象)。
C,經過我們部門溝通,并上報公司,每天輪流安排一個人去給孤奶奶送早餐(解決方法)。
D,公司希望通過這個活動,培養一種樂于助人,尊老愛老的氛圍(期望結果)。
⑤ 六何思維分析模式
先說我的簡化版。
邏輯思維三點論(2w1h):是什么?為什么?怎么辦?即what,why和how。
“提出一個主張或觀點……,為什么我們要這樣……。要達到這樣,我們應該怎么辦?”
舉栗子:
我認為微笑是一個人的社交通行證,是顏值第一技。(what)
為什么呢?國際名模辛迪?克勞馥說,“女人出門若忘了化妝,最好的補救方法便是亮出你的微笑。”沃爾瑪,有個“三米服務”宗旨,只要顧客走近三米的距離,員工就要微笑打招呼。蒼井空都說:“心情不好的時候也不能忘記微笑。”等等。(why)
那么,怎么學會微笑呢?英國戴維·霍姆斯博士,研究出完美微笑公式:最有魅力的微笑是從嘴,臉,眼等都露出發自內心的笑容。(how)
5w1h模式,是流行的思考方法,也是一種即興演講模式。
比如公司有個裝修項目,你將從原因(何因Why)、對象(何事What)、地點(何地Where)、時間(何時When)、人員(何人Who)、方法(何法How)等六個方面進行思考,設計裝修方案,從而做出即興演講。
5w1h模式也叫六何思維分析法。
⑥ 任務計劃模式
老板給你一個任務,讓你完成,需要你寫份行動計劃書。
世界很大,你想去看看。于是,你需要作個旅行自助計劃。
任務計劃流程:確定目標資源分析制訂詳細行動計劃。
舉栗子:
A,你計劃九月到西藏去15天(確定目標)。
B,你需要準備:資金2.5萬,同行伙伴4人,西藏游常識充電,高原旅游特殊裝備,行程規劃,工作安排和年假時間申請等等(資源需求)。
C,制訂一個籌備期計劃和日程計劃,利用項目管理方式,利用甘特圖來規劃行程(制訂行動計劃)。
⑦ 自我介紹模式
求職,推銷,講座,日常交往等,經常有自我介紹。
“你好,我是楠天下的太陽花”。五秒鐘的自我介紹,不是本文重點。我們主要說達到3-5分鐘的自我介紹。
所以,每個人要設計幾套自我介紹的模式,針對不同場景:求職,發表獲獎感言,負責人講話,慶典,做報告等。
成功的自我介紹是讓別人瞬間記得你和欣賞你。怎么做呢?語言上要有閃光點,幽默點,智慧點等。
栗子一:
俺的大名,說了你們也記不住:姬布祝。
你們就記下俺的綽號,“大叔控的偶像”。騙你是小狗,俺活得很有勇氣,可長得實在太遺憾。連俺閨女都長跪不起的哭求:“老爸呀,長得丑,真的不是你的錯,可你千不該萬不該,不該偷偷從家里溜出來嚇人家小女孩啊!”
各位親朋好友,俺這里有禮了,下次出生時俺一定及時修正,包裝后重新上臺。
栗子二:
三則屬相的自我介紹分享。
兔:運動健將,曾獲縣級商業比賽短跑亞軍,對手是烏龜。在傳銷公司做過業務,因不肯拉親屬下水被上線拋棄。求一切需要跑腿職位。
猴:性格外向,敢于創新,做過學生會干部。在校期間,曾代表廣大學子向校領導反映負擔太重:上午四節下午三節課實在受不了。經協商,校領導同意改為上午三節下午四節。求公務員一職。
豬:長相反派,性情溫和,體重超標,也就是“我很丑可是我很溫柔”。失業前,在高老莊過著花天酒地的生活。現在,不挑崗,有口飯吃就行。
⑧ 萬能模式一二三
大道至簡,萬法歸一。最簡單但最有效的思維模式是凡事講個一二三出來。
女友問你,為什么喜歡她?你說:一二三。
老板問你,這個項目怎么搞?你說:一二三。
朋友問你,這個活動如何進行?你說:一二三。
你請教演講大師,即興演講怎么練習啊?大師說:一二三。
碰到任何問題,就此一招,你都會讓人刮目相看。
四
很多人不知道即興演講如何進行,根本原因是不明白一個道理:
所有演講,核心是思路清晰;其次才是表達技巧問題;最后才是敢不敢演講的問題。
即興演講從結構入手,就是從思路這個核心出發。
前面討論了8種套路,但思維模式是個萬花筒,只要你有心總結和歸納,套路或模式會層出不窮。
熟悉這些結構化套路,即興演講就有規律可遵循,再加以勤奮練習,保證你的演講水平會一天一個樣兒,好到爆。