1、

今天中午，前同事F突然來公司，因為她接到一個任務，下午2點要去移動投標，而參與的前提是要在移動系統(tǒng)上傳產(chǎn)品信息，生成一個物料編號，方可有資格入圍并獲取補貼政策。同事F從未操作過這個系統(tǒng)，對于系統(tǒng)中需要的產(chǎn)品的詳細信息也還不了解，但是，她必須去執(zhí)行，這是上級派給她的活兒。雖然毫無頭緒，但她還是積極利用各種資源來促成任務的完成，所以，她來了我們辦公室，因為她曾經(jīng)的工作伙伴-我的現(xiàn)任同事Z-對這個流程操作很在行。

2、

因為正值午飯時間，平常也難得聚在一起，所以，我等著她倆做完事一起去吃飯。等的過程中，聽她們閑聊，我也對這件事情做了些思考。從管理者下達指令的角度講，同事F的上級算不上稱職的管理者，也許，他認為這個事情并不那么重要所以結果好壞影響不大，亦或者他覺得這件事很簡單，同事F理應會做。我們大多數(shù)的管理者都是這么認為的，只要某個人在某個崗，他就是萬事通，什么都不用教，什么都應該會。尤其是對于新入職的人，一到崗就恨不得當成干了三年五年的老人來用。好在我的這位前同事還算比較有責任心，害怕誤了大事，所以老遠來這里求教。

3、

對于這件事，也可以從積極的角度去看。一是：上級信任她，對她授權，相信她能辦得到、辦得好。二是：每個人做每件事都有第一次，萬事開頭難。接受指令初期雖然很焦慮，但最后她學習了新東西，而且以后工作用得著，對自己來說是增值的。寫到這里，我想起了今天正好看到另外一個朋友寫下的一段文字，他說：更多的職場人士正從以往長期依賴于一個組織的企業(yè)人變成依靠自己能力和專業(yè)的職業(yè)人，所以，個體以提升自身能力的學習變成趨勢，只有自己培養(yǎng)自己，投入時間、精力和金錢去提升自己，才能提高自己的職業(yè)能力，從而提升自己的應職能力和市場價值。這就要求我們有較強的主動性和學習能力，用成長的欲望激勵自己，然后主動思考、快速行動、完美執(zhí)行，給自己創(chuàng)造一個很好的未來。在企業(yè)，也絕不要等著老板投資培訓資源到你身上，等著同事、上級來手把手教你。

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一個有責任心的員工，同時也應該是一個有超強執(zhí)行力的人，會尋求各種方式利用各種資源去保證結果的達成，并從中受益。文章結束的時候，也聽到她傳來的好消息，一切順利，真好！