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微信運營者的部分文案整理

前幾天聽了一運營大咖的講課，

分享給小伙伴們聽聽哈。

嘉賓：孫志剛（管理智慧COO）

運營微信遇到瓶頸期怎么辦？

如何增加種子用戶？

如何留存關注者，

如何吸引更多的關注者。

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這是我們很多微信運營者遇到的問題，

插入廣告過于生硬。

透支用戶的信任度，

過度打擾用戶。

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我們就得改正，其實最重要的是換位思考，

一切以用戶價值為主，

從而讓創造發揮最大的價值。

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我們在運營中，多少會遇到死板硬套，

根本不了解方法背后的邏輯。

關鍵是缺少種子用戶的培養和積累（這個我覺得好重要）

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種子用戶就是從0到1，

這個0很關鍵，沒有這個基礎，后面很難進行。

哪位有好的種子用戶留存方法，

歡迎互動，咱們一起切磋下。

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其實微信運營部門，

最重要的是還需要靈魂人物的領導，

有主心骨，各司其職，

才能從產品運營變到用戶為核心的流程。

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再者，用戶定位，

明確我們的用戶客群，來選擇公眾號的類型。

微信的營銷，其實有三種可以運用，

公眾號、個人號和微信群。

譬如做服裝店之類的可以選擇個人號，

而公眾號需要的是高質量的持續的文案能力，

這個保持下來很難。

還有一個就是建立相關的用戶微信群。

這個就不多介紹了。

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關于微信的運營，大體上講分三大步，初期我們運營者必須調動所有的資源鏈接用戶，并且需要持續的活動來建立信任，當然關鍵還需要依靠技術來實現自動化。

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主動分享給小伙伴們，

希望大家喜歡。

另外小編收藏了若干文案案例，運營心得。小伙伴如果需要關注愚人一枚， 發送“文案案例”。