這一周干的事情如下:某深夜，甲從廠家進(jìn)了一批洗衣液和一批安慕希，我和乙臨時決定一起賣。次日就開始干，干到現(xiàn)在，如夢如幻。
挺好的，體驗了整個銷售過程，順便賺點零花錢。
不過有很多問題亟待解決，如時間成本、營銷知識為何用不上？都要盡快弄清楚，就明天吧。
雖然干得不怎么樣，而且做的事情也很low，有時候累了點，但是心里真的爽，這一兩年有好幾次心里都這么爽，我覺得夠了，不后悔。
暫時先聊些工作中的反思吧.
1.親兄弟，明算賬。
因為可賺的錢越看得見、越多，就越容易激發(fā)矛盾。特別是在你的項目只能給合伙人一些利潤而幾乎沒有學(xué)習(xí)機(jī)會的時候。
——好朋友說沒關(guān)系，我可以分少一點，你不能當(dāng)真，該分多少還是得分多少。
——責(zé)任越大，做事越多，就要分得多。不過“責(zé)任”“做事”還需要詳細(xì)評估。帶頭人一定要多做事，看起來比其他人更努力、更累，才有權(quán)威。不要想當(dāng)甩手掌柜，特別是你還沒有這個資格的時候。
2.也許現(xiàn)在的“成功”恰恰是你前進(jìn)的絆腳石。
——如果你想做的是長久的生意，就不能把百分之八十的精力和時間都投入到盲目賺第一必錢。賺錢和賺第一筆錢固然重要，但你完全可以同時賺錢同時為了長遠(yuǎn)目標(biāo)鋪路。
——你上次擺攤成功賣了100件產(chǎn)品，不意味著只要擺攤就可以賣100件產(chǎn)品。一件事的成功落實有不同因素，要分析有哪些因素，哪些因素是最重要的。失敗因素同理。而第二次同樣的事情時，就要具體分析，是否具備最重要的成功因素，有哪些失敗因素存在，哪些可以規(guī)避，等等。
——一定要有計劃?！叭プ觥倍?，不是你盲目亂撞的借口，該準(zhǔn)備的、能準(zhǔn)備的，一定要盡可能準(zhǔn)備好，隨機(jī)應(yīng)變也應(yīng)該建立在這個前提上。另外，任何不壞的事情幾乎都會有所收獲，但不同的事情收獲種類和程度不同，不能有結(jié)果偏見，好像你現(xiàn)在有點小成就，之前做的一切事情就都是對的。一句話，你原本可以做的很好。
3.開會、討論的效率問題。
——一定要有明確的討論方向。
——討論前每個人都要充分思考，并且寫下來（至關(guān)重要，具體重要性有機(jī)會說）
——討論過程中，組織者要把握方向，按照輕重緩急排序和解決問題，討論偏了要及時回到主題。
——不要半夜開會和討論，尤其是做決定。多數(shù)時候只會自嗨。
——提出什么想法，要說明具體理由。提出質(zhì)疑同理。
——遇到有些事情分歧很大，由領(lǐng)導(dǎo)者決定。但前提是領(lǐng)導(dǎo)者要明智、有遠(yuǎn)見。
4.找人幫忙。
——首先，不要不好意思提要求，既然別人答應(yīng)幫忙，也意味著會答應(yīng)其他的要求，只要別太苛刻，態(tài)度好一點。
——其次，如寫字，一般人也知道，自己也只是寫字的，內(nèi)容排版還是要聽請求人的。自己要冷靜，理清事實，明確目的，以最初的目的來確定內(nèi)容和排版。
——再者，今后做任何事情，不能隨便，細(xì)節(jié)盡可能到位，這是鐵律。
——感謝、夸人或貶斥，不要夸張，不要激動，保持冷靜。表達(dá)真切實意且到位即可。
5.親身體驗才會發(fā)現(xiàn)問題和高效解決問題。
6.不要把未來的可能收益當(dāng)做現(xiàn)在的錢，容易引發(fā)過度消費。
實在困，唉，最近還是很多問題，問題無止境，但是加油吧，處理好，解決好，更上一層樓。
