羅永浩，這個時代的創業者的絕佳樣本，研究他，可以給我們很多啟示。

觀察一個人，需要從多個維度觀察，所以才有了羅振宇和羅永浩的長談。

長談從八個維度來剖析羅永浩的周遭的關系：一、和創業的關系；二、和產品的關系；三、和用戶的關系；四、和投資人的關系；五、和高管的關系；六、和員工的關系；七、和合作伙伴的關系；八、和自己的關系。

第一章：和創業的關系。

創業者是這個時代的哥倫布，是人類文明新邊疆的探索者，他們手里沒有地圖，就這么探索，文明成果大家共享。

2012年羅永浩創業時，所有人都不看好他，只有他老婆和他的朋友羽良認為他能行，他老婆認為他做什么事都是那個時候最應該做的事，羽良說做手機的除了蘋果都是垃圾，別人都可以做，為什么你不可以。羅胖在這個時候點評說，我們要成為能照耀別人的，創業者是鼓勵出來的，給予別人一點正能量，功德無量。

當別人都在說羅永浩創業是一個相聲演員的抽風行為，羅永浩也需要解釋，當然主要是解釋給投資人聽，因為要從別人手里拿錢。

創業還需要自己有一定的積累，羅永浩之前積累了蠻長時間的工業設計，軟件設計等知識。創業不是想到什么就去干的，起碼自己要有一個方向，確定自己有一個長板，能夠干好。其他的短板可以找人來補。

第二章，和產品的關系。

這一章羅永浩講述了錘子手機的桌面設計為什么是九宮格，到推遲好幾次產品發布會，都一一詳述內情。同時他也非常清晰的認識到真相、公眾眼里的自己和自己知道的自己這三者是不同的，有的時候公眾并不關心真相。?

我們經常說的一個詞是工匠精神，或者叫匠人精神，做好一部手機，做好任何一個產品，都需要工匠精神。