昨天正想吃晚飯時(shí)，一個(gè)電話過來，弄得心情好不舒服。他在電話里說:“這樣下去，廠開不下去了，他們管的太嚴(yán)了，按照他們的要求整改，又要花好多精力，不然要被罰。”電話那頭，他恨不得關(guān)門打烊。

來電的是我一個(gè)同行，那年我去參加焊接比賽，他也去參加了比賽。那時(shí)還不認(rèn)識，若干年后我出來創(chuàng)業(yè)才認(rèn)識了他。十年前我病退，在檔案里看到了他，當(dāng)年是他獲得了鄉(xiāng)村組焊接比賽的第一名，我是縣屬組的第一名。

他在他舅舅單位里負(fù)責(zé)，舅舅年紀(jì)大了，把廠轉(zhuǎn)給了他，老廠拆遷，在臨湖買了地造了廠房，就在我廠附近，走過去最多十分鐘。

我說:“都一個(gè)樣，拖泥蘿卜吃一段洗一段吧。”自從這里一把火后，上面是對每一個(gè)工業(yè)園子及企業(yè)，要進(jìn)行整改，企業(yè)要達(dá)到5S管理，園子達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化管理。我是去年就進(jìn)行了整改，請第三方來，做臺賬，貼標(biāo)識標(biāo)語花了十多萬元。今年又花了十多萬元，把易燒的夾心板換成巖棉的夾心板。

去年是六防政策，今年是六化政策，一年一個(gè)樣，又要請人來搞。上面的政策一直在變，怪不得同行心煩，不想開廠了。

在上面的辦事員那里了解到，今年他們部門辭職了好多人，天天加班吃不消，做的都是無用功。一家企業(yè)上午剛做消防演練，下午就著火，直是形式主義。

今年這里空著的廠房好多，好好的一個(gè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境，弄成這樣，看來廠全部搬離了，才會(huì)引起重視。扶持小企業(yè)何時(shí)能體現(xiàn)出來。