老柴說：職場員工上班的理由：求財 求快樂 求知識

最近很多職場管理崗的朋友，跟老柴聊天都在抱怨：

員工總是留不住，現在的90后啊，眼高手低，又沒吃過苦，更加沒有責任心，說離職就離職了，甚至連工資都可以不拿，真是讓人頭疼，一直在不停招人、培訓，累的不行….

那么你是否想過，員工為什么會離職呢？

1.他感覺在這個公司找不到快樂，不快樂肯定走

2.能不能有個人成長空間？沒有成長空間肯定走；

3.薪酬，這個薪酬是中層管理不能決定的。

公司要統一管理，你不能擅自決定，所以我們要專注前兩項，比如說讓員工感覺確實挺快樂的，第2個能學到本事，這個也行。

他只要圖一樣，是吧，哪怕圖一樣也好！

第一、點心、咖啡、水果這些是要是常備的

這個女孩她有些時候就是那一口，一條咖啡有幾塊錢啊？一點點心有幾塊錢？但是感覺是不一樣的，加班的時候。

第二、你要給員工的家人送禮

員工的家人，元旦、春節，加一封感謝信，一封感謝信，還有加幾張員工的上班的照片。

第三、為員工過生日，這是追求認同感

就是切一個生日蛋糕，比較大一點的生日蛋糕推過來，我們誰誰誰一起來吃，過生日一起唱個歌10分鐘，20分鐘熱鬧一下，每個月都有，這個真不錯。

第四、你應該讓他們崗位互換

互相學，銷售教設計師聊客戶，設計師教銷售如何更好的談專業

幫助員工成長，也就是幫助團隊成長，更是幫助自己成長

第五、多找員工聊天

這是必不可少，多找員工聊天。怎么講，員工給你提出辭職的時候己經晚了，就是要在他沒有提出辭職的時候你跟他聊才管用。

是不是？發現苗頭，嘿嘿``看誰最近精神狀態不對，要開始跟她談談心。

第六、我不喜歡搞突擊式的這種東西，不喜歡搞。

比如突擊是什么呀，拓展培訓，這都是一時熱鬧，當時大家很感動，團隊的力量很怎么怎么樣，這個不好，我們要搞平時，像銷售里說的，咱們中國人做銷售都是節假日大促銷！平時什么關心都沒有，我們關心要在平時。

領導本質是什么啊，帶領團隊獲得成功嘛。

一切的問題，都是應該從自身出發，既然抱怨沒有用，那為什么要抱怨呢？員工需要不斷的學習成長，領導更加應該持續學習，不然一不小心就跟不上公司的發展速度。

以上是老柴的一點妄言，希望對作為領導的讀者朋友有一點幫助，懇請轉發朋友圈，讓身邊更多的朋友看到，交流才是成長最快的捷徑，如有不清楚的，歡迎進一步的交流，和朋友組建了一個職場交流QQ群：292666931，驗證碼：946

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