圖片發自簡書App
20170416全球第一CEO寫給個人和企業的成功指南——杰克韋爾奇《贏）的關鍵點感悟：
1，選擇合適的人
A在創業方面，選擇愿景重合度高、性格匹配度高、能力和資源互補度高的創業伙伴是要領。
B在職場方面：作為CEO-跟HR的理念一樣，首先要重視，其次要非常重視選人——招聘，應該基于公司能力的業務發展和戰略發展能力對應的人力資本漏洞選擇。作為職員——選擇上司和同事，一樣重要。
C在家庭方面：其實跟創業類似，不過，上述因素應該是錦上添花而不是雪中送炭級的重要因素，雪中送炭級的要素應該是[偷笑]結合我的看法應該是：更底層的三觀匹配、性格品質好（內心強大）、有感情。（當然顏值高更好）
2，選擇合適的解釋
A溝通的KPI在于溝通效果
B溝通效果的關鍵在于基于認知對象的認知特征的把握
C盡量使用深入淺出的言辭風格
3，選擇合適的態度
A最好基于志趣——興趣+價值來選擇職業
B即便不喜歡也應該做到出色——從職業規劃的角度看：大部分職業的背后要求的底層邏輯——通用職業要求都是類似的
C即便是非常不喜歡的職業，也要盡量堅持干三年，如果把感覺非常痛苦的職業干得很出色，那是會有很大的收獲的——無意間獲得了最大的人生財富：重要性格品質的訓練機會——勇敢、堅持、耐心等。
