那天做完報告其實心情并不是特別好。我們小組忙前忙后，披星戴月了一個禮拜，最后卻交不出一份能夠讓領導滿意的答卷，即便黃經理重復了幾次我們小組的題目會比較難，但是事實擺在眼前，我們的確沒有做好。加上那天身體的不舒服，我難受得作嘔。
黃經理常常說一句話，“在職場里，做事情千萬不要只感動自己，沒用的。”的確，就像那天曾總和我們探討的問題一樣，公司到底需要什么樣的人？14個優培生加上二十來個老員工，都有著各自不同的答案，但是沒有一個人說，“公司需要一個很感人的人。”我的答案不是很好聽，但是很實際，“公司需要能夠幫忙賺錢的人”。上司和領導想要的下屬，是能夠做事，能夠挺身而出，排憂解難的，而不是一個整天靠著自己“工作了多么長時間，吃了多少的苦，熬了多少的夜”去博取同情的人。
這個禮拜每天回去的時間都在晚上十點以后。我估計不只是我，可能很多人都會做一件事情，就是跟自己的親朋好友抱怨“今天加班到了十點，真的好累”云云；但其實這樣的抱怨里，多少包含了“炫耀”的成分，其實大家潛臺詞都是，你看我，工作的好認真，好負責，好不辭辛勞。但事實上這樣是毫無意義的。我記得以前看過一篇文章，叫做《不要再為加班感到自豪》。除了特殊情況，很多時候加班都是因為效率低下，在加班的過程中換取老板或上級的些許同情，以不讓自己的低效顯得那么難看。很不幸的是，我覺得這個禮拜我就是這樣的人。
工作中為什么不需要感動？我想除了它沒用之外，更是會影響理性的思考吧。就拿我們這次的報告舉例子，我們的題目涉及到了非常繁多冗雜的數據，在這個過程中，我們經歷了無數個數據和無數種運算，很多時候我們得出的結果都并不是最完善，或者說離真實的數據最近的，但我們總會在得出一個差不多的數字的時候，暗示自己，我們已經這么辛苦了，這個數字也差不多，如果再找數據的話又要重新再來，不如干脆就用這個吧？
的確，很多數據其實領導也不知道，要想蒙混過關也許也有那么百分之幾的幾率，但是這樣的態度是可怕的。我在讀書的時候，聽到的最多的一句話是，很多問題其實沒有標準答案。難過的是，我已經習慣了這樣的思維，但那是因為我讀的是語言文學，是風花雪月的東西，那些東西本身就存在著每個人不同的判斷。但是職場不一樣，每一個細小的差別都會給公司產生非常嚴重的影響。如果總是在這種事情上走馬觀花，不拘小節，后果將會不堪設想。
我記得寶哥在加速營剛剛開始的時候和我說過，在工作中，感性和理性是同樣重要的。誠然，與人交際、心態控制等諸多方面是不能缺乏感性和情商的，但是在大多數情況下，理性還是占據更重要的位置。像“感動了自己”這樣的感性的事情，很容易寬容自己，允許自己犯錯，導致理性的思考被打破，最后釀成不可挽救的后果。
其實在惠州這整整十七天里面，黃經理教會了我太多太多的東西。但是不知道為什么，一直在我耳邊余音繞梁的，就是這句“千萬不要只感動了自己”。這句話里頭，最刺眼的字眼不是“感動”，我覺得反而是“自己”。說真的，在進入職場之前，在還是學生的階段里，我們總是太把自己當回事了。我們總覺得自己是這個世界最核心的部分，無論做什么事情，最根源的都是忠誠于自己。我們并非沒有遇到過“感動自己沒用”的事情，就比如說高考。但是在真正進入社會之前，我們都會適當地欺騙自己，也從來沒有人齜牙咧嘴地點破。事實上，“自己”終歸是社會運轉中的一部分，甚至可以說形容成一個零件，只有你能保證永遠高效無差錯的運轉，才能繼續在這樣的規則里生存下去。我們太習慣無限放大自己所做的任何努力、付出或是其他，但那些東西，根本是孤立存在的。
“不要感動自己”，或許是很“職業化”的一種心態了吧。這個問題困擾了我很多天，乃至到現在依然有很多迷糊不清的部分。我對它陷入了深刻的思考，希望自己的理解與轉變是對的。感謝黃經理的金玉良言。
