叫我馬桶思考帝

這是我第38篇靈感產物

新浪做的不好，我們會罵他渣浪

小米做的不好，我們會嘲諷屌絲機

今日頭條再活躍，我們鄙視垃圾算法

可是

互聯網現象級巨頭——微信

所有人都是跪舔

沒人敢指責他一聲

或者說不敢怒不敢言

微信沒做什么

但恰恰是什么都沒做之惡

以新媒體小編的體驗

微信對于公眾號是深深的惡意

簡直就是孤兒棄嬰來形容

小編們每天的煩惱如下：

排版要花一個上午！

文章重心是標題黨！

一言不合就封號！

...

我羅列出

微信對于公眾號的五宗罪

大家評評有沒有理！

一、公眾號打開率僅為2%

（100人只有2人打開）

什么概念？100個人才有2個人會打開！

公眾號活躍度無比堪憂

對比競品微博的日活躍度1.32億

對比競品今日頭條的日活躍度7800萬

公眾號的活躍度=9億用戶 x 2%打開率

才只有1800萬的日活躍量

W H Y

用戶從公眾號打開文章需三個步驟

找到訂閱號?→ 找公眾號/標題吸引?→ 找喜歡的文章

用戶在挑選一篇文章看

竟然要點擊三次這么麻煩！

還不知道點開的內容是狗屎或黃金！

這樣的操作難度

比一口氣上七樓還累

比大象塞進冰箱步驟還多

用戶也想看文章

可用戶體驗談何說起啊！！

二、標題黨始作俑者

微信團隊對于公眾號的約束

導致圖文的展示空間極小

僅能15字左右標題以及極小的正方封面圖

來吸引用戶的點擊！

用戶只有通過10個字的標題

和肉眼難以辨別的封面圖

判斷文章是否有點擊欲望

必然導致內容創作者的雞賊

畢竟“看臉”比“內涵”重要多

標題黨的泛濫成災

網上多少教程是標題必修課

又有多少小白小粉窮盡奶力蹭熱點

還不是為了用戶爺爺們能光臨！

做新媒體80%的重心都在標題！

三、自己做裁判又做選手

上陣子“一元購畫”刷屏朋友圈，是基于和微信公益的合作項目。否則違反微信“憲法”誘導關注的各大紅線！

微信一直倡導綠色健康的社交朋友圈。因此企業所做的活動，已經很難有引導關注的行為。輕則刪文、重則封號。（當然有微信爸爸合作關系的特殊例子：H5、分銷之類的很活躍很猖狂。在此就不一一展開了。）

四、歷史遺留綁定賬戶，無權取消

（一個賬戶微信僅能綁定五個公眾號）

很多自媒體小編反應

綁定公眾號的運營權，若要取消手續很麻煩

登錄公眾號后臺 → 取消綁定?→ 管理者通過

且管理者身份無法更換

導致嚴重的后遺三問題：

1、忘記賬戶密碼的尷尬

2、取消綁定需要管理者同意

3、運營管理者離職

五、后臺排版占工作量50%

排版比做設計做PPT還難

微信服務9億用戶非常積極

基本每個月更新一次，現在是6.5.1版本

微信對于2000萬公眾號非常惡劣

公眾號后臺基本保持原始版1.0.0

更新小功能能上互聯網頭條

丁點小功能居然能夸成三大功能

為什么明明排版的工作是程序員

應該優化的基礎職責

現在卻是設計師、運營專員、文案來完成

很多大企業還專門請“排版專員”

微信排版創造出空虛GDP增長點

試想一下“排版專員”的仕途

市面有“設計鬼才”“運營大神”“文案大師”

難道將來還有一個稱號“排版大牛”

答案“NO”

因為排版只有在微信才如此惡心

在其他內容渠道平臺“百度百家”“今日頭條”“一點資訊”“大魚號”。壓根就不需要排版催人淚的麻煩，說白了，今天排版好的技能，在其他平臺無用武之地。

嚴!重!呼!吁!

微信爸爸把程序員該做的事做了

別讓做文案、做運營忙成狗

能像對待9億用戶一半的待遇

對待2000萬公眾號小編

雨露均沾啊！！！

- 馬桶思考帝結語 -

我深知微信是為了用戶體驗的極佳

而克制有營銷性質的行為

但老帝我作為用戶體驗者，著實面臨“想看文章，卻煩其步驟麻煩，內容判斷困難，而選擇放棄”

同時，老帝我作為運營人員，也面臨“在保持不干擾用戶體驗的同時，減輕我們的工作量，提高我們對于內容創作的興趣和價值感”

希望微信團隊理解2000萬公眾號小編們

每天時間精力是做排版、蹭熱點、想標題、求關注、

其實應該，注意力聚焦到內容創作層面

才能實現正反饋

于用戶，提高用戶閱讀體驗和興趣

于創作者，勞心傷肺不再表面工程

于微信，加強在內容市場的競爭力