年初的時候，基于年度人才盤點與未來戰略方向的用人政策，有的公司會做出一些人事調整，或升或降，或入或離。公司里一旦有這種計劃性的人事變動總會讓人惶惶不安。尤其是老員工遇到空降新上司。最近我有位朋友就遇到了這種事，而使得他工作時總是郁郁寡歡。
【聽說要來一位新上司】
佳佳(昵稱)是一位公司的老員工，一個崗位上干了好多年。她自嘲是名老油條——不犯錯也不出什么業績，拿錢干活混日子。最近她有些不安，因為聽說要來一位新領導，是她的頂頭上司。擔心新官上任三把火，嚴紀律，嚴要求，嚴考核，她習慣了懶散的工作狀態，突然嚴格要求會吃不消。他因為這種猜測而天天心情緊張，而快要崩潰了！于是覺得必須得找個人聊聊，疏解下郁積的心情。
看著朋友心煩意亂，我的某根神經就梗上了，我應該開導她，不然自己也會有心結的。當然我是先做為一個傾聽者，鼓勵她把自己內心的不安通通吐出來。有些人大大咧咧的，心里有事不說就難受，即使沒找到解決辦法，但說出來就能好一半。之后我對她的說法一致表示認同，設身處地的承認自己絕對也是個老油條，也有過同樣的遭遇，事實上我沒說謊。然后就是幫她分析疏導。她擔心的是曾經的舒適工作被新領導打破，從交流中我知道她是一個更注重家庭的女人，在生涯四度里，她看中的是生活的溫度與寬度，因此她不希望花太多精力在工作上，舒舒服服按時拿月薪就好。
于是我給了她三條小建議。
1.不要杞人憂天
其實很多可怕的事，都是自己嚇唬自己。誰說新官上任都得三把火了！這一招是不能輕易用的。燒不好了會燒到自己身上。如果新上司不犯傻，一上任最應該做的是籠絡好手下的人，接受他這個新上司，別給他拆臺才對。
這話聽的佳佳很開心，他覺得確實應該這樣，團隊里的老員工是公司百事通，想對公司對工作快速熟悉還得靠我們呢！
2.不打無準備之仗
不管是什么風格的新領導上任，他都希望掌握下屬的優缺點與技能值，這樣才好用人之長，順利開展工作。既然這樣不如自報家門好了，趁問號領導還未上任，可以先梳理自己的SWOT，最好發掘并識別一下自己的優勢才干。當上司找你談話時，一定要先弄清楚上司的計劃工作重點，萬一重點工作是你不擅長的，你說漏嘴就尷尬了。然后你再告訴她，你的主要工作能力在哪塊，希望在哪方面有所作為。一般上級要抓的重點工作都是他的強項，畢竟他也想盡快做出成績來展示自己的實力，穩固自己地位。作為下屬的你，不防贊幾句重點抓的準，這工作對工作能力技術與資源要求高，不是一般人干的好的，就是把自己的弱勢夸成是上司的優勢。
知道上級的才干優勢，可以知道能從他身上學到什么，更知道怎么拍馬屁。也知道自己哪方面優勢可以成為上級的補充劑。這就是知己知彼，百戰不殆。
這樣既不用上司猜測試探你的能力，還體現自己是名坦誠的好助手！多少有點老謀深算的意味，其實就算上司知道你的小九九，也不會因此不待見你。
3.不搶上司的風頭
新上司，總是要做出些事情來證明自己牛掰的。所以下屬一定不能搶新上司的風頭，甚至可以把自己的功勞說成是上司的優秀領導。當然，和HR搞好關系，去摸摸未來上司的底，也未嘗不可。
為了能開解她的心悸，我無所不用其極的給她支招，一些暗黑的小心思，說來就是為了當逗她開心的。其實，只是一位新上司沒有什么可怕怕的，不是嗎？做好自己，愛誰誰！
