? ? ? ? 7月28日，科技文創(chuàng)金融事業(yè)部召開了2017年度年中工作會議，貫徹落實總行年中工作會議精神，部署2017年下半年度重點工作。會議要求事業(yè)部中后臺要進一步統(tǒng)一思想，積極行動，力爭補強短板，夯實業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)，堅定信心，振奮精神，狠抓落實，腳踏實地解決實際問題，順利完成各項年度工作目標(biāo)和任務(wù)。
? ? ? ? 會上，科技文創(chuàng)金融事業(yè)部總經(jīng)理兼科技支行行長陳嵐傳達了總行黨委書記、董事長陳震山重要講話和宋劍斌行長年中工作會議報告精神，作了題為《志存高遠? 腳踏實地? 振奮精神? 加快發(fā)展——努力圓滿完成2017年各項工作任務(wù)》的報告，簡要回顧了上半年度工作，認真分析了內(nèi)外部環(huán)境變化給事業(yè)部帶來的機遇和挑戰(zhàn)，重點針對下半年工作進行了部署。
? ? ? ? 陳嵐總經(jīng)理指出，事業(yè)部KPI指標(biāo)考核在全行來看處于第一梯隊，但依舊存在一些短板。一是存貸款穩(wěn)定性不夠，客戶結(jié)構(gòu)需進一步優(yōu)化；二是跨區(qū)域經(jīng)營，協(xié)同管理機制仍需進一步完善；三是隊伍需優(yōu)化和補充，管理輸出能力需要加強；四是資源整合效率不高，聯(lián)動營銷仍有較大差距。
? ? ? ? 她強調(diào)，提質(zhì)增效再上新臺階是年中工作會議對全行提出的要求。事業(yè)部光有規(guī)模、利潤、存款是遠遠不夠的。肩負打造創(chuàng)新商業(yè)模式的重任，事業(yè)部必須要上下齊心，把科技、文創(chuàng)兩張金名片打造的更亮。一是抓基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、強基礎(chǔ)管理。抓基礎(chǔ)業(yè)務(wù)歸根結(jié)底是抓客戶，強基礎(chǔ)管理則是要做好渠道、營銷、客戶、考核、風(fēng)險、運營等幾方面的工作；二是抓基礎(chǔ)客戶、擴資產(chǎn)投放。在總行“雙基”管理年的基礎(chǔ)管理、基層建設(shè)的要求下，下半年，事業(yè)部將重點出臺一系列舉措，確保業(yè)務(wù)提升；三是抓結(jié)算賬戶、擴資金來源。一方面從抓結(jié)算賬戶入手，抓客戶，另一方面是擴大理財覆蓋面、激活低效結(jié)算戶，要多措并舉，加大新資金營銷力度；四是加強資源整合、加大管理輸出。在總行制度基礎(chǔ)上進一步明確、細化跨區(qū)域經(jīng)營的管理要求，要保持跨區(qū)域經(jīng)營的行業(yè)聚焦度和適度性。通過明確邊界和考核引導(dǎo)，推動機構(gòu)間交叉營銷；五是深化投貸聯(lián)動、完善商業(yè)模式。要進一步發(fā)揮母基金資源撬動作用，積極推薦基金管理人參與母基金申請，聯(lián)動總行資管部，明確母基金定位，加快創(chuàng)投機構(gòu)合作落地，為后續(xù)投貸聯(lián)動業(yè)務(wù)發(fā)展蓄力；六是加強風(fēng)險管控，提升資產(chǎn)質(zhì)量。要理念宣貫，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，要積極主動、防控新增風(fēng)險，還要做到重點擊破、加快存量清收。
? ? ? ? 總行授信審批部科技文創(chuàng)金融審批中心主任徐偉在會上還特別針對事業(yè)部業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀，對上半年的風(fēng)險審批工作做了分析總結(jié)，并對下半年的工作重點與舉措進行了布置，對總行最新風(fēng)險政策進行了解讀。事業(yè)部綜合管理部負責(zé)人劉曉峰重點通報了上半年事業(yè)部整體經(jīng)營情況，下達了下半年度考核指標(biāo)。事業(yè)部業(yè)務(wù)管理部負責(zé)人蔡月鋒就上半年度各項業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況作了細致解讀，部署了下半年業(yè)務(wù)發(fā)展的各項重點工作。
? ? ? ? 事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子成員做總結(jié)發(fā)言。全體中層及以上管理人員，杭州地區(qū)全體客戶經(jīng)理，北京、深圳分部部分客戶經(jīng)理，復(fù)琢投資公司相關(guān)工作人員，總行授信審批部科技文創(chuàng)審批中心及法律合規(guī)部相關(guān)工作人員等百余人參加此次會議。
