? ? ? 同樣是領導，水平有高有低；同樣是管理者，有的人只是名義的管理者，而有些人是偉大的激勵者，他們善于培養團隊的凝聚力，帶領團隊做出創新的產品……優秀的領導者一定會先問為什么？怎么做？最后再告訴大家做什么？
001 什么是好領導？
公司人事變動，商務部前不久調來了一位新經理，未見其人，先聞其名，他屬于實干派的，責任心很強，獲得下屬一致好評。
了解業務后立即開展工作，流程問題、下屬問題、旁部門協作問題等，每周定期開部門會議，先了解為什么會出現問題，集思廣益去商討解決問題的辦法，最后再決定要怎么做？在他逐個擊破下，部門的工作越來越規范，人員之間的凝聚力也越來越強，少了很多抱怨和牢騷。我想這就是一個好的領導者。
002 什么是優秀的管理？
三排長鴻就是一位優秀的管理者，面對眾多學員，他總能用溫柔堅定的方式催你打卡，讓你不排斥不反感，屁顛屁顛的趕緊把卡給辦了。
今天的辨論活動，就是在他的溫柔堅定的鼓勵下，兩眼一摸黑報了名，能夠堅持到最后，是我連想都沒想過。在此特別感謝三排長、我的三位狼伙伴何瑾、一雄、Echo及其它支持我的老鐵們。
是你們的鼓勵讓我走到最后，并拿下最佳辨手。
我是一匹狼
黃金思維不僅可以用工作中，還可以用在生活中，如：應用黃金思維的三步曲來逛淘寶：每次想買一樣東西，都先問問為什么？接著再來考慮，怎么做？做什么？就不會那么容易買回一堆雞肋，食之無味，棄之可惜；
