? ? ? 同樣是領導,水平有高有低;同樣是管理者,有的人只是名義的管理者,而有些人是偉大的激勵者,他們善于培養團隊的凝聚力,帶領團隊做出創新的產品……優秀的領導者一定會先問為什么?怎么做?最后再告訴大家做什么?
001 什么是好領導?
公司人事變動,商務部前不久調來了一位新經理,未見其人,先聞其名,他屬于實干派的,責任心很強,獲得下屬一致好評。
了解業務后立即開展工作,流程問題、下屬問題、旁部門協作問題等,每周定期開部門會議,先了解為什么會出現問題,集思廣益去商討解決問題的辦法,最后再決定要怎么做?在他逐個擊破下,部門的工作越來越規范,人員之間的凝聚力也越來越強,少了很多抱怨和牢騷。我想這就是一個好的領導者。
002 什么是優秀的管理?
三排長鴻就是一位優秀的管理者,面對眾多學員,他總能用溫柔堅定的方式催你打卡,讓你不排斥不反感,屁顛屁顛的趕緊把卡給辦了。
今天的辨論活動,就是在他的溫柔堅定的鼓勵下,兩眼一摸黑報了名,能夠堅持到最后,是我連想都沒想過。在此特別感謝三排長、我的三位狼伙伴何瑾、一雄、Echo及其它支持我的老鐵們。
是你們的鼓勵讓我走到最后,并拿下最佳辨手。
我是一匹狼
黃金思維不僅可以用工作中,還可以用在生活中,如:應用黃金思維的三步曲來逛淘寶:每次想買一樣東西,都先問問為什么?接著再來考慮,怎么做?做什么?就不會那么容易買回一堆雞肋,食之無味,棄之可惜;