我們不是神，沒有能力讓所有人都滿意。
這句話讓我心有戚戚焉！
園里有一位老師，憑心而論，工作各方面做的相對不錯，和家長溝通的也挺好，課堂也挺融洽。
但是暑假離職我沒留她！教學主任說，要不要留下她。我毫不猶豫的說，不留！
原因無他，就是這個老師太好與人懟。園里開會，你說個規則，她的懟上兩句。點評個工作她也要懟上兩句！像個炮仗，一點就著！不僅同事小心翼翼，連我都是輕手輕腳！
如若是個剛開始工作的新手，這種情況到好辦，經過一段時間的工作磨合，情況會有變化。可這是個即將奔四的“老人兒”啦，一般不會有啥變通。而且據聽說，在上個園也是因此離職！
她是真的會增加你的管理成本，是堅決不能留的！
對于一個團隊中某個偏好永遠和團隊大多數人不一致的人，除非他有別人無法代替的才干，否則找一個人替代他的位置，對于他本人、對于團隊和公司都是一種解脫！
確實如此，如果留此類人在團隊，長久以后產生的負面影響，將大大超過他帶來的益處！
不論是任何產品還是制度，都無法讓所有人百分之百的滿意，我們只需讓大部分客戶，大部分員工滿意即可。
那些心里排斥你的產品的人，從來都不是你的客戶。
那些心里排斥你規則的人，從來不是你的員工。
那些心里排斥你生活的人，也從來不是你的朋友！
做出適當的抉擇，會提高生活與工作的幸福感！
