知識管理在實踐的過程中，才能慢慢的形成偏向個人特色的管理套路，再根據需求的變化，改善自己的套路，最終體系大成，促進個人工作、生活、學習的平衡，提高個人能力，向知識管理工作者轉變。
說到底，知識管理起于實踐，也終于實踐，在實踐中，再實踐中，不斷學習提高。
10月2日，進行了第一次線上的分享，我認為是一個很好的起點，因為有學習，可以促進再實踐，形成良好的正反饋機制，我希望可以最好每月一次，不同人，進行不同視角分享，可以相互的改善。
實踐小組，就是相互促進的的小組。
第一階段：以這次的線上活動為例，我學習到什么？我準備怎么做？
第二階段：（內化）在做的過程中，有什么收獲？完善體系的哪些方面？
第三階段：（輸出）線上分享吧。
