我有一個(gè)疑問(wèn)，這個(gè)疑問(wèn)曾經(jīng)的我是不想知道答案的，因?yàn)榇鸢敢坏┕迹赡軙?huì)毀了一個(gè)人，所以當(dāng)時(shí)的事件相關(guān)人都默契的選擇了沉默，但是今天我想知道答案了。
初三時(shí)，班里要買英語(yǔ)資料，大概每人交50的樣子，記不清了，班里大概多少人不記得了，怎么也得有五六十人，錢要交給英語(yǔ)課代表，英語(yǔ)課代表收齊后統(tǒng)一交給老師，英語(yǔ)課代表是我的同桌，當(dāng)天收了大概一兩千，沒(méi)多想就順手放到課桌桌洞里了，當(dāng)然是沒(méi)有鎖之類的東西的，那時(shí)的課桌就是光禿禿的桌洞，塞到了課本的縫里，第二天錢沒(méi)了，一下子班里炸鍋了，每個(gè)人都在猜誰(shuí)是小偷，都沒(méi)心思學(xué)習(xí)了，謠言滿天飛的時(shí)候，班主任說(shuō)不要造謠，不要瞎猜，我會(huì)進(jìn)一步調(diào)查，然后讓班里每個(gè)男生都去走廊，關(guān)上門后，班主任對(duì)我們所有女生說(shuō)，如果一個(gè)人說(shuō)謊了，眼神會(huì)出賣他，你問(wèn)他話他也會(huì)異常，讓我們配合他，他讓男生一個(gè)個(gè)進(jìn)來(lái)，進(jìn)來(lái)后關(guān)上門站到講臺(tái)上，問(wèn)每個(gè)男生三個(gè)問(wèn)題，比如，昨天晚自習(xí)后干嘛去了？今天早上幾點(diǎn)來(lái)上早自習(xí)？聽(tīng)說(shuō)錢是你偷的，偷了以后打算買什么？有些是無(wú)關(guān)痛癢的話，有些是不加修飾的單刀直入，這時(shí)候我們女生要做的就是齊刷刷的看著站在講臺(tái)上的男生，算是輿論的壓力吧，后面的男生沒(méi)進(jìn)來(lái)之前聽(tīng)不到問(wèn)題，所有男生都被“調(diào)查”了一遍，這么一遍下來(lái)，每個(gè)人都會(huì)有自己懷疑的對(duì)象，班主任說(shuō)，我已經(jīng)鎖定了幾個(gè)可疑人，在沒(méi)有公開(kāi)之前，希望這個(gè)人偷偷的把錢還回去，當(dāng)天晚自習(xí)第二天的早自習(xí)我們都默契的給了嫌疑人充足的時(shí)間把錢放回去。最后錢沒(méi)有放回去，班主任也沒(méi)有公開(kāi)小偷的姓名。
為什么沒(méi)有公開(kāi)？每個(gè)人心里都在嘀咕，私下里也在討論，世上沒(méi)有不透風(fēng)的墻，但如果你覺(jué)得有，那一定是沒(méi)有風(fēng)，或者你靠得不夠近，我們還是七拐八繞的知道了一些不公開(kāi)的種種原因：
1、公開(kāi)小偷就沒(méi)法呆了，會(huì)毀了這個(gè)人；
2、小偷家里有權(quán)有勢(shì)，迫于壓力不公開(kāi)；
3、我們學(xué)校分普通班/實(shí)驗(yàn)班，分開(kāi)管理，校長(zhǎng)老師這些師資資源也都是分開(kāi)的，我們班是實(shí)驗(yàn)班，沒(méi)有公開(kāi)事件的調(diào)查結(jié)果，大家也只能局限于猜的層面，一旦公開(kāi)校長(zhǎng)覺(jué)得有損實(shí)驗(yàn)班名聲，公開(kāi)相當(dāng)于偷盜一事被坐實(shí)。
反正沒(méi)有人考慮我們這些受害者，不知道其他受害者怎么想，我的想法是不就50塊錢嗎，何必把人逼到絕路？
做項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)，發(fā)生過(guò)這樣一件事，結(jié)合近期三色事件，我開(kāi)始對(duì)以前的這種事重新進(jìn)行了審視，當(dāng)時(shí)我負(fù)責(zé)完成施耐德10款儀表研發(fā)生產(chǎn)發(fā)貨一系列的事件的管控，客戶的要求很嚴(yán)苛，供應(yīng)商不給力，保護(hù)屏上的數(shù)碼管顯示亮度不一致，我們也想讓客戶看到我們合作的誠(chéng)意，質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)定的比客戶要求的還要嚴(yán)格，有時(shí)到1000個(gè)，合格的也就100個(gè)，眼看客戶的貨就交不上了，質(zhì)檢經(jīng)理帶我到車間看新到的一批保護(hù)屏的顯示效果，這些還是供應(yīng)商加班加點(diǎn)生產(chǎn)出來(lái)的，也就一兩百個(gè)，相當(dāng)于這些不用，就沒(méi)有米下鍋，亮度顯示差異不符合標(biāo)準(zhǔn)，但差異不是很明顯，這種亮度的質(zhì)檢本身就沒(méi)有什么丁是丁卯是卯的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量，全憑感官，權(quán)衡之下我找領(lǐng)導(dǎo)商量，領(lǐng)導(dǎo)只說(shuō)了一句話，到現(xiàn)在我還記得很清楚，從那以后不論遇到什么事情，只要需要做決策，我都以此提醒自己，他說(shuō)：今天是200臺(tái)，你讓通過(guò)了，覺(jué)得數(shù)量少，造成的影響小，如果明天是2000臺(tái)呢，你的標(biāo)準(zhǔn)變不變，5000臺(tái)呢。
只要撕開(kāi)了口子，口子就會(huì)越來(lái)越大，張愛(ài)玲對(duì)胡蘭成的每一次原諒，換來(lái)的都是胡蘭成下一次的變本加厲。奇葩說(shuō)有一期的話題是“伴侶手刀逃跑要不要原諒他”，傅首爾辯論時(shí)說(shuō)過(guò)這樣一段話：人心里都有一桿秤，一邊放著自己干的一堆爛事，一邊放著他該受到的懲罰，如果你瞎原諒，就會(huì)破壞這種平衡，錯(cuò)誤是一把鎖，用原諒打不開(kāi)，因?yàn)楹侠淼呢?zé)怪和懲罰才是鑰匙，不原諒是對(duì)自己的一種救贖，伴侶手刀逃跑，它伴隨著對(duì)人性的深刻洞察，伴隨著你對(duì)人性的接納和妥協(xié)，這會(huì)造成什么后果，就是從此以后你不再相信人，只相信人性，但你想通了，你不會(huì)快樂(lè)。
“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”說(shuō)這句話時(shí)，我們總是本能的想到要求自己這么做，反過(guò)來(lái)，我們是不是也把這句話當(dāng)成自己對(duì)待別人的標(biāo)桿，不要因?yàn)閯e人行小善而不以為然，也不要因?yàn)閯e人做的壞事小就放任不管，小的壞事做多了，被包容的多了，做壞事的人底線也會(huì)越來(lái)越低，打罵、芥末、扎針、猥褻，一步步刷新你的三觀，攜程事件你覺(jué)得已經(jīng)不能再壞了，卻有了三色事件，三色事件之后又會(huì)有什么，壞人被社會(huì)慣壞了，但誰(shuí)又能說(shuō)自己不是慣壞這些壞人的兇手。
