一、加強基層政權建設，提升治理效能?；鶎诱嗍屈h和政府的“神經末梢”，對黨和政府政策的傳達、落實以及對群眾需求的回應至關重要?；鶎诱嘟ㄔO不僅僅是行政管理的延伸，更是社會治理的關鍵環節。加強基層政權建設，首先要明確基層干部的職責和使命，充分發揮基層干部的主動性和創造性。通過具體實踐，我所在的鄉鎮在加強政權建設方面采取了以下措施：一是優化機構設置，減少冗余人員，明確工作職責，做到人崗匹配；二是加強基層組織建設，落實基層黨組織的戰斗堡壘作用，確保黨的政策和指示及時有效地貫徹到基層；三是推動信息化建設，通過數字化手段提高基層政務服務的效率，減少重復工作，提高透明度，增強群眾的信任感和滿意度。

二、破解“小馬拉大車”問題，提升工作效能?！靶●R拉大車”問題是基層治理中的普遍現象，指的是基層在承擔繁重工作任務時，資源有限、責任不清、工作過于分散，導致基層干部常常處于疲于應付的狀態，工作質量難以提升。破解這一問題，必須從以下幾個方面著手：明確職責，細化任務：基層干部的職責往往過于籠統，工作任務繁重且沒有明確分工，造成了重復勞動。通過清晰的工作任務分解，明確每個崗位的職責，避免資源浪費。

優化流程，精簡環節：減少不必要的中間環節，優化工作流程。例如，簡化審批程序，推動“一窗受理，集成服務”，提高辦事效率。

加強協作與資源共享：基層工作往往需要跨部門協作，但由于各部門之間缺乏溝通與協作，容易出現工作脫節。建立跨部門協調機制，促進信息共享和資源整合，避免重復勞動和資源浪費。

三、整治形式主義，為基層減負。形式主義作為基層治理中的一大頑疾，已經嚴重影響了工作效率和干部的積極性。形式主義表現在基層工作中，主要體現在過度依賴會議和文件，過度關注表面工作而忽視實際效果。整治形式主義，必須從根本上提高工作質量，做到“務實重行”。

減少不必要的會議和文件：基層干部普遍反映會議多、文件多、事務繁瑣。為此，可以通過精簡會議、減少文件傳達，更多依靠信息化手段，提高工作效率。例如，推廣視頻會議和在線審批，減少干部的工作時間被會議占用，增加實際工作時間。