1、趕早的重要性？
出國要趕早，買房子要趕早，炒股（炒作概念）要趕早，太晚容易當接盤俠。
大家都知道的正確的事，就沒有意義。只有少部分人知道的正確的事，才有價值。
趕早的原理在于，搶占稀缺性，當大家都做了的時候，就不稀缺了。
2、如何提升商業分析能力？
商業分析能力最終體現在賺錢上，因此最有效的鍛煉辦法是買點股票、做點生意、創點小業。
推薦文章：馮大輝的《大淘寶流量的前世今生》（公眾號小道消息）
3、情商重要不重要？
在沒有特別長的長板之前，情商是很重要的。
當有了特別長的長板，可以搭配其他有情商的人。
一個結論是有前提條件的，一方面是時代（社會）的前提，另一方面是技術的前提，還有人的層次的前提。
4、知道和去做的區別？
真是天壤之別。
去年就知道了，要寫自己的做事原則，一直沒有去做。
直到發現了有原則的優點后，才去寫出來。
5、如何看待打擊？
當一個人遭遇打擊，如果打擊力度太大，超出人的彈性范疇，人被打倒了，這打擊就沒有什么意義。
如果沒被打倒，或者人的彈性很大，能夠恢復，這可能是一種成長。（看《天才搶手》有感）
而人的恢復能力跟周邊的幫助有很大關系。
如果一個人總是被挫敗，一系列愿望都達不成，可能會形成一個可怕的自我理念—他的愿望注定不能實現。
6、生活中的類比？
得到的“每天聽本書”包年服務和亞馬遜的“Kindle Unlimited電子書包年服務”是不是很像。
太陽底下沒有新鮮事，很少有完全創新的商業模式，普遍存在的是借用和改進。
7、團隊里為什么需要有不熟的人？
熟人團隊做出的決策水平可能低，因為大家相互照顧面子。
如果團隊里有一個陌生人，做出決策時，就會更講究理性判斷。
8、需要日程表嗎?
日程表是工具，要把自己放在比日程表重要的位置上，不能被日程表限制。
世界是不斷變化的，總有些重要的事，沒法提前放到日程表上。
轉自“Patty寫寫”公眾號，其實就是我自己的微信公眾號。
之前整理了一些亂七八糟的東西，現在需要靜下心來寫點東西。
暫定，寫個“一千零一問”系列。
