跨越不連續(xù)性

歸納法vs演繹法。人生的90%認(rèn)知來自歸納法,而其存在一個(gè)極易被忽視的大bug,即“將來會(huì)和過去一樣”這一隱性前提。

大部分時(shí)間里這個(gè)前提是成立的,但不連續(xù)性不可避免。當(dāng)這種連續(xù)性消失的時(shí)刻,能否及時(shí)洞察、果決行動(dòng),完成跳躍遷移,是生死存亡的關(guān)鍵。

無論是企業(yè)還是個(gè)人,都是如此。

能否處理好新舊技術(shù)的s曲線交匯的不連續(xù)時(shí)刻,是企業(yè)興衰的第一因。比如ibm, intel, nokia, yahoo, 聯(lián)想, google, 騰訊,華為……這些頂尖公司在其領(lǐng)域里達(dá)到巔峰的時(shí)候,是否洞察到了新技術(shù)的沖擊、是否能擺脫依賴原有成熟產(chǎn)品開拓新產(chǎn)品,是其后續(xù)走上坡還是下坡的關(guān)鍵。

同樣的,能否處理好不連續(xù)性,是個(gè)人人生軌跡的關(guān)鍵。包括

a事業(yè)中的崗位、公司、行業(yè)變換

b社會(huì)關(guān)系中的角色變化

c跟隨世界變化自我完成認(rèn)知迭代,指導(dǎo)重大決策。etc投資、轉(zhuǎn)行

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