? ? ? 2018年7月19日至20日，深圳分行組織召開2018年中工作會議，總行王書長書記蒞臨出席了此次會議，深圳分行行長室成員、全體中層干部及部分業務骨干參加了此次會議。?
? ? ? 會議著重傳達和分組針對性學習討論了周澤榮董事長7月9日在高管座談會上的講話和總行2018年中工作會議精神。學習討論結束后，會議號召深圳分行全體員工在接下來的工作中務必將“去虛向實、轉型升級、加強創新、補足短板、嚴控風險”落實到每一項工作中去，貫徹落實“一個基調、兩個發展觀、三個落腳點、四個堅持、五個抓手”的工作思路，統籌推進深圳分行“圍繞一個目標、夯實兩個基礎、強化三個重點、抓好四個業務”的奮斗目標。
? ? ? 盛紅明行長代表深圳分行向全體與會人員做了題為《控風險、強基礎、抓創新、增利潤，努力實現深圳分行高質量可持續發展》2018年中工作報告，報告對深圳分行2018上半年工作經營情況、存在問題與不足、當前經濟金融形勢以及下半年工作計劃等四個方面進行了詳細的分析、客觀的評價和全面的部署。他在報告中明確下半年工作計劃，一是要多措并舉，全面提升創利能力； 二是要加快轉型，力促轉型效果； 三是要強化管理，積極營造競爭文化； 四是要嚴控風險，確保高質量可持續發展。
? ? ? 會上，分行計劃財務部、公司銀行部、投行中心、交易銀行部、同業業務部、零售銀行部、零售信貸部、各業務團隊和各支行分別詳細匯報了上半年的主要工作、經營亮點、存在不足及下半年具體工作思路。分行行長室各分管行領導在部門分析的基礎上，分別對下半年重點工作提出具體要求。
? ? ? 為切實將總行年中工作會議精神貫徹落實到下半年各項工作中，會議還舉行了誓師活動，活動中分行各業務團隊、各支行分別上臺簽署了完成季度競賽目標的“軍令狀”，誓必完成各項競賽目標。
? ? ? 最后，總行王書長書記做了重要講話，他指出深圳分行召開這次年中工作會議是及時的、認真的、全面的并富有激情的。王書記對深圳分行2018年上半年的各項工作給予了高度肯定，他從經營指標完成、結構調整、創新亮點、管理水平等四個方面分別進行了點評。接著，王書記又結合國內外經濟形勢、強監管態勢和總行“二五”發展規劃及工作部署對深圳分行2018年下半年工作提出了四大工作要求，一是要堅定不移的執行，首先要堅定不移的貫徹執行周董事長在高管會議上的講話精神，其次是堅定不移的落實總行年中工作會議精神，最后是要堅定不移的抓好分行下半年的工作；二是要抓好結構調整，要有頂層設計，充分考慮人力、財力的資源分配，要推進房地產業務的調整；三是要加強創新管理，要加強學習同業的創新，充分利用好總行開發的新系統；四是要抓好管理，首先是風險管理，切入行業前要做好預判分析，要做實貸后管理，不流于形式，其次是合規管理，面對監管趨嚴的常態化形勢，要與監管機構做好溝通，第三是人員管理，要進行文化管理、分層管理，形成你追我趕的良好氛圍。
? ? ? 盛紅明行長代表深圳分行全體員工對總行王書長書記蒞臨此次會議和各項工作肯定表示衷心的感謝！他表示，深圳分行將眾志成城、加快轉型、精耕細作、奮力拼搏，努力完成總行下達的年度各項工作計劃，為華興銀行“二五”規劃目標的實現和持續穩健發展做出更大的貢獻。
