大概十分鐘之前，我剛剛聽完“石頭”前奧美負責人的微課講解。受益匪淺。（只有成體系才能發揮作用）

社群

社群的概念 從官方的角度來講就是一群志同道合的人、有相同的理念，共同的愛好。把這一群人，聚集在一起。（有時候就有點像是扇貝的小組，一方面給予無限的排名競爭，而另一方面則是相互競爭）

例如：邏輯思維都是標準的賣社群的 社群做得好的，當然還有教會啊什么的?

精益創業

精益創業的概念：大概是創業如果創業時風險大，難度高。不如我們降低風險，用最小的資本出錯，從而理解學習到核心觀念。

創業的時候我們改怎么做？

根據石頭老師在國外上課的（start up 創業課）的經驗 提出了四點

1.（you are definitely wrong）即 不要給自己做思想預設。

你以為你的社群，當然就是你的團體的團隊成員都和你志趣相投（你以為）你以為你喜歡的東西（寫詩啊等等）這些會讓你的社群的人喜愛。（都是你以為而已）

2.（talk to real people）與人進行交流！

你需要和你的團體成員進行深入的聊天。你要了解他們是為什么要加入你的團體。是真的想和你一起創業，還是（try to be nice）和你的顧客群（做問卷調查）當然 問題大致10以下，私密的問題放在最好，可以說，在做問卷調查中我會抽取5個人送小禮物。（可以填電話號碼了 OS）當你的問卷大致到達30個以上，就是一個非常好的樣本。你就可以參考他們的意見。（eg，石頭老師做的社群和mba女強人有關，當初只把他們放在被幫助的角度，其實這些人都很有自己的見解和看法，所以她們更多的想提升自己。）

?? 就是你的調查 需要持續的做下去，并且對你的計劃進行修改

3.MVP

idea ??? build ?? product ?? measure ?? date ?? learn ?? idea （試錯產品模型）

當你想開發一個新產品時 你可以選擇掛靠在app（自己開發）也可以選擇 微店、淘寶?

通過試錯 來學習

4.pirot 試錯調整： 通過你的所做的得到的錯誤 持續的對你的東西進行調整

無論是logo ?理念介紹， 內容 專欄、志愿者 etc ?

5.business plan

最重要的兩部分就是價值定位和顧客部分！！

如何運作一個高質量社群

1.前期調研

2.不斷調整

3.頂層設計（核心價值觀、理念、規則、分層、活動、活動頻率、管理團隊、志愿者團隊、管理方法）

4.原創or轉載？ 在沒有知名度的時候轉載、有知名度的時候原創

5.借熱點（要么就做第一個，要么就等熱點冷靜下來反方面找到一個觀點來炒熱熱點）

6.線下活動是否需要？（需要，雖然現在推崇WEb3.0 可是還是需要真實感的存在，才能更好的創建社群，讓大家覺得是一個圈子的）

7.需要借助意見領袖么（網紅）雖然利用網紅推廣，可以短時間大量吸粉，或者銷量產品，但真正有品牌的中高端企業，是不會找網紅的，因為覺得調性不高。

8.互聯網思維：（BD,是一個英文縮寫,全名為Business Development.翻譯成中文就是商務拓展.）很重要，相當于開放的態度。當有共同的目標、利益。往往會達到很好的效果，所以作為社群，一定有在你所做的方向上有一定的影響力

9.自媒體的出路在于？（廣告、社群……）

社群的理由如下：1.解決了內容來源的問題：從UGC??PGC（精品原創）的路上。

2.利益收入：（分享經濟）大概就是，拿mba女士群來舉例，每個人花幾十塊錢團購哈佛大學商學院的課程。

10.創建微信平臺，一般企業建議（服務號，而不是訂閱號）

因為服務號的端口非常的多，而且可以有在線的客服 互動。賣東西等等。

并且還可以直接看到后臺關注者的信息，掌握數據。

趨勢

［補充］：我相信任何一個中國人都不難從商務拓展這幾個字看出BD的含義和意思,拓展,就是在原有關系上加深關系,比如你把你女朋友稍微拓展下,沒準就成老婆了,當然還有種可能,就是拓展成陌生人了,這個例子也就看出來BD的關鍵點在于,什么時候拓展,從哪方面拓展,以什么形式拓展才能取得良好的效果.簡單點歸納,就是時間,切入點,體現形式.這幾點就是區分一個BD好壞的關鍵.