您在您領導的公司或團隊中一定或多或少地碰到如形：? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

-團隊成員之間相互猜忌、勾心斗角，會上不說，背后亂說；

-明知他人方案有重大缺陷，自己有建議，但不敢或不愿提；

-對公司/團隊最重要的目標不清晰、不認同、敷衍做事；? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

-面對公司的困難和責任事不關己、各掃門前雪；? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

-為突出自己或小部門利益爭奪資源、忽視公司整體績效成果…

這些就是國際著名管理大師蘭西奧尼所說的組織健康問題。這些問題導致了公司決策效率低、組織目標不清晰、大家隱瞞真實的想法、對團隊目標和決定缺乏明確承諾、員工士氣低下、優秀員工流失率高。這些問題嚴重影響到公司持續發展，失去市場、失去競爭力，使公司陷入困境甚至絕境。

一個人的成功取決于聰明和健康皆優，一個企業或組織的成功=組織聰明X組織健康。兩者是乘數的關系。即：聰明和健康缺一不可，且組織健康可以促進整合組織的戰略、營銷、技術、產品和財務等，使之發揮更大更有效的作用。

在激勵的競爭環境下，在VUCA時代，各級領導的注意力大多放在市場、產品和制造技術、流程和效率、資金實力等“組織聰明”上，因為它易衡量。而對如上所述的“組織健康”方面的問題關注很少，甚至則束手無策。

如果你能讓一個組織中的所有成員齊心協力，你就可以在任何時候、任何市場狀況下、任何行業中縱橫馳騁，戰勝挑戰。事實上，由于團隊是由具有各種缺點的人所組成的，這樣團隊就不可避免的帶有其先天缺陷。

建立一支強大的團隊既切實可行又相當簡單，但是卻需要有勇氣并堅持克服這些在“組織健康“方面的困難才能做到！

如果想讓您的企業或團隊走出困境、突破瓶頸，讓團隊真正發揮出1+1>2的作用、讓團隊特別是領導團隊更有凝聚力，請您學習和參加“克服團隊協作五大障礙&組織健康”的系列讀書、學習、工作坊、研討、輔導等活動。

團隊協作是僅剩的一項可以持續下去的、有競爭力的優勢. 團隊協作 強大而珍貴！