某種產品對一名用戶的價值，取決于使用這個產品的其他用戶的數量，在經濟學中稱之為：網絡效應

案例：

微信

運用場景：

旅行工具APP

線下女裝異業聯盟

航空公司：國航，深航加入了星空聯盟，東航，南航加入了天合聯盟。

小結：如何利用網絡效應創業？特點？

第一，網絡效應會帶來一種特殊的現象，叫，贏家通吃。用戶越多就越有價值，越有價值，就會不斷膨脹，一旦突破臨界點，最終會吃掉絕大部分市場份額。

第二，因為贏家通吃的效應， 互聯網世界就有了一個基本策略：先下手為強。誰能夠最先積累用戶，誰就會最先達到贏家通吃的終點，后面的對手再強大，都幾乎無法超越它。比如，阿里先下手為強，做了個淘寶，買家和賣家的數量過了臨界點后， 形成了跨邊網絡效應，這時雖然騰訊很厲害，但至今依然無法超越淘寶。反過來說， 騰訊先下手為強， 做了個微信，用戶數量過了臨界點后， 形成了單邊網絡效應，這時阿里雖然很厲害，但同樣的道理，至今依然無法超越微信。也有人把這種利用單邊，或者跨邊網絡效應構建的商業模式，叫做：平臺經濟。

1、健身房，車友會，騎行俱樂部都是”因工具而來，因網絡而留“

2、蘋果APPSTORE ?是應用軟件平臺，IPHONE/IPADgmf t APPSTORE組合到一起，微軟PC操作系統壓制蘋果PC操作系統，蘋果手機壓制微軟手機。微軟（PC時代的網絡效應）被蘋果（移動時代的網絡效應）

3、離職者聯盟，前微軟員工俱樂部

4、大眾點評，美團，淘寶，滴滴打車，B站，直播

5、洪城一卡通

6、移動短號

7、