在Scrum組織中，傳統(tǒng)的項目管理職責(zé)由產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、ScrumMaster、開發(fā)團隊和其他經(jīng)理共同承擔(dān)。正如《管理3.0實戰(zhàn)手冊》所述，管理是所有人的責(zé)任，團隊需要自我引領(lǐng)。
組織發(fā)展
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