大學(xué)生,咱們別焦慮——《第一財(cái)經(jīng)周刊》2015.10.26下

《古永鏘找到接盤俠》

優(yōu)酷土豆怎么了?

* 版權(quán)昂貴,高價(jià)買內(nèi)容,免費(fèi)供用戶觀看,以流量廣告的方式來(lái)變現(xiàn),視頻網(wǎng)站們一直遵循著這套傳統(tǒng)的商業(yè)模式。但居高不下的帶寬成本,為了繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模而進(jìn)行的新視頻內(nèi)容業(yè)務(wù)投入,成為它們遲遲無(wú)法盈利的主要原因。(2012年,視頻網(wǎng)站買一集電視劇的價(jià)格高達(dá)200萬(wàn)元人民幣,一部電視劇的價(jià)格至少要4000萬(wàn)至6000萬(wàn)元。)

* 騰訊視頻和百度全資的愛(ài)奇藝相繼崛起,讓缺少流量接口的優(yōu)酷土豆危機(jī)感十足。

* 視頻產(chǎn)業(yè)消費(fèi)者忠誠(chéng)度不高,轉(zhuǎn)移成本低

阿里巴巴為什么想要收購(gòu)?

* 從2013年阿里巴巴成立阿里影業(yè)開(kāi)始,馬云就開(kāi)始重點(diǎn)投入文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)。

* 阿里影業(yè)覆蓋了上游影視制作、電影發(fā)行以及宣傳營(yíng)銷,阿里體育負(fù)責(zé)體育的上游版權(quán),以及賽事運(yùn)營(yíng),阿里數(shù)娛則掌管了終端的互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)。

* 9月,阿里巴巴還推出了一個(gè)全新的在線流媒體視頻服務(wù),名為“TmallBox Office”,簡(jiǎn)稱“TBO”,將提供國(guó)內(nèi)外影視節(jié)目和阿里巴巴的自制內(nèi)容,依托阿里巴巴旗下的機(jī)頂盒和智能電視播出,而其90%的內(nèi)容都將采用付費(fèi)觀看模式,號(hào)稱要做成中國(guó)的Netflix,優(yōu)酷土豆剛好在這方面派上用場(chǎng)。

優(yōu)酷的優(yōu)勢(shì)?

* 目前,在優(yōu)酷土豆平臺(tái)上已經(jīng)產(chǎn)生了暴走漫畫、羅輯思維等10家估值過(guò)億元和超過(guò)50家估值過(guò)千萬(wàn)元的自頻道,優(yōu)酷、土豆的自制內(nèi)容流量占比已超過(guò)50%。

啟示:

* 視頻網(wǎng)站消費(fèi)者忠誠(chéng)度低,是因?yàn)槠滢D(zhuǎn)移成本低,如果提高他們的轉(zhuǎn)移成本,將能夠更好的粘住用戶,會(huì)員制或者包月等制度有一定的作用,但這樣做的前提是有足夠優(yōu)質(zhì)的獨(dú)家的資源,這樣看來(lái)自制內(nèi)容是好的選擇。

* 阿里巴巴對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)的開(kāi)端讓我想起蘋果公司,前期進(jìn)行實(shí)力積累,在達(dá)到一定程度后,將完整的產(chǎn)品送給用戶,其中優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和用戶體驗(yàn)必然是最重要的。這種情況下,用戶愿意花錢做會(huì)員,同時(shí)圈住用戶。這樣的開(kāi)端,前期積累極為重要,大可不必急于求成,靜心做事,否則如果給用戶帶來(lái)不好的第一印象,可謂前功盡棄。

《咖啡不止星巴克》

什么是精品咖啡?

* 在最有利的微型氣候與水土中栽培出風(fēng)味獨(dú)特的咖啡

* 純手工制作

* 精選咖啡豆,而非大批量生產(chǎn)的商業(yè)豆

* 所需時(shí)間長(zhǎng)

商業(yè)模式:

* 高價(jià)、文化、精品,幾乎就是其整個(gè)商業(yè)模式

* 精品來(lái)源于特殊的咖啡豆,純手工制作,時(shí)間長(zhǎng);文化包括營(yíng)造的氣氛,慢食文化,還有社區(qū)文化;高價(jià)即為盈利模式

面臨的挑戰(zhàn):

* 消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣改變困難,很多人還是喜歡速食文化

* 手工咖啡師人才匱乏大公司抗衡。

《詹妮弗·勞倫斯為什么賺錢少》

最近,詹妮弗·勞倫斯(Jennifer Lawrence)公開(kāi)抱怨自己賺的錢太少了。作為全球收入最高的電影女演員,她去年的收入達(dá)到了5200萬(wàn)美元,比小羅伯特唐尼整整少了2800萬(wàn)美元。為什么呢?

* 簡(jiǎn)單的現(xiàn)實(shí)是,男影星對(duì)于電影的票房更為重要,對(duì)市場(chǎng)的影響力更大,因而獲得了更高的議價(jià)能力和身價(jià)。

* 平均而言,男影星比女影星擁有更長(zhǎng)的職業(yè)生涯,對(duì)于投資者來(lái)說(shuō),男影星擁有更長(zhǎng)的投資周期和更大的投資價(jià)值。

* 每個(gè)演員都可以看成一個(gè)小型公司,相對(duì)來(lái)說(shuō),男演員比女演員有更多的商業(yè)欲望和商業(yè)模式。

從微觀的角度來(lái)看,無(wú)論是商業(yè)還是生活中的不公平其實(shí)隨處可見(jiàn)。這個(gè)世界上本來(lái)就沒(méi)有絕對(duì)公平的事情,如果一個(gè)公司或者一個(gè)從業(yè)者想要尋求公平,那么他(她)最好是考慮一下,改善現(xiàn)狀的最好的方案是什么?恐怕并不是抱怨不公,改變自身才是最有效的方式,個(gè)人是這樣,公司也是如此。商業(yè)就是這樣。

《實(shí)體店,回來(lái)了?》

實(shí)體店為什么走了?

* 電商

實(shí)體店為什么會(huì)回來(lái)?

* 鐘擺效應(yīng):心理學(xué)家們常常用“鐘擺效應(yīng)”來(lái)形容由選民心理引發(fā)的一些政治現(xiàn)象,它指當(dāng)某一陣營(yíng)在選舉中大勝之后,大敗的陣營(yíng)更容易在下次選舉中收復(fù)失地,猶如鐘擺來(lái)回?cái)[動(dòng)。“鐘擺效應(yīng)”似乎也開(kāi)始在實(shí)體商業(yè)領(lǐng)域顯現(xiàn),一些現(xiàn)象顯示糟糕的情況正被逐漸扭轉(zhuǎn)。

* 美國(guó)營(yíng)銷學(xué)者菲利浦·科特勒在其著作《營(yíng)銷管理》中提出,商品除了有形產(chǎn)品和無(wú)形服務(wù),還涵蓋了信息以及體驗(yàn)。實(shí)體店擁有互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)有的購(gòu)物體驗(yàn):店內(nèi)導(dǎo)航、店內(nèi)推送、店內(nèi)上網(wǎng)、店內(nèi)網(wǎng)購(gòu)、逛街的氛圍

* 實(shí)體店引入了微信支付、支付寶等,同時(shí)嘗試線上線下配合的模式,盡量縮小與電商的差距

電商瓶頸:

* 消費(fèi)者對(duì)配送速度及配送靈活性的挑剔,成為現(xiàn)階段電商發(fā)展的限制因素。電商單純依靠自身力量完善物流基礎(chǔ)設(shè)施并不可行,因?yàn)檫@將耗費(fèi)大量的建設(shè)和管理成本。因此,它們需要更多地尋求與線下商家的合作,便利及靈活性將成為線下實(shí)體業(yè)者的優(yōu)勢(shì)。

《別緊張,2016年畢業(yè)生找工作也沒(méi)那么難》

研究報(bào)告概述:

* 從企業(yè)規(guī)模來(lái)看,這份報(bào)告主要反映的是中大型規(guī)模的企業(yè)對(duì)畢業(yè)生的需求。而從行業(yè)來(lái)看,這些公司主要集中在高技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)、半導(dǎo)體(制造業(yè))、銀行、保險(xiǎn)、證券、基金、房地產(chǎn)這8個(gè)相對(duì)熱門的行業(yè),因此報(bào)告結(jié)果主要也是反映畢業(yè)生在這幾個(gè)行業(yè)未來(lái)一年的就業(yè)前景。

*總招聘人數(shù)下降,但是畢業(yè)生招收人數(shù)上升

薪資如何?

* 韜睿惠悅的這份調(diào)研報(bào)告中涉及到的招聘崗位,有70%以上集中在一線城市,因此我們可以從中了解到一線城市應(yīng)屆生的平均薪資水平。

* 從基本工資來(lái)看,本科生在4000元至6000元之間,碩士大概是7000元至8000元。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看,本科、碩士、博士3種學(xué)歷每遞進(jìn)一級(jí),平均月薪都會(huì)有1000元至2000元的差距。

* 軟件開(kāi)發(fā)、硬件開(kāi)發(fā)這類技術(shù)型專業(yè)或其他專業(yè)門檻較高的職位,以及對(duì)綜合管理能力要求較高的管培生的收入會(huì)更高。

幾點(diǎn)提醒:

* 大公司就意味著高收入的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了,對(duì)于大公司來(lái)說(shuō),它們給你提供了好的平臺(tái)、成熟的培訓(xùn)、更清晰的職業(yè)發(fā)展渠道,這些都是作為公司對(duì)你回饋的一部分;相反,小公司由于往往沒(méi)有很完善的升職渠道、培訓(xùn)機(jī)制及發(fā)展資源,反而會(huì)給出更好的薪酬來(lái)吸引人才。

* 任何一家公司,與其核心競(jìng)爭(zhēng)力相關(guān)的職能和部門往往能獲得更好的收入,因此在選擇公司時(shí),一個(gè)重要的考量是你的崗位是否接近公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。

* 不論畢業(yè)生的就業(yè)環(huán)境前景如何,提早實(shí)習(xí)、了解企業(yè)的運(yùn)作并累積經(jīng)驗(yàn),提前思考自己的未來(lái)發(fā)展方向,這些提前量最終都能轉(zhuǎn)化成畢業(yè)生求職時(shí)的一種資本。

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