其實在接觸三節(jié)課之前就陸續(xù)看過介紹互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的書如《全堆市場人》、《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》和《進化式運營》之類的書，聽了得到《梁寧：產(chǎn)品思維三十講》其中關于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的三個重要崗位：市場、運營和產(chǎn)品身份、功能與職責都互有重疊之處，這周聽到黃老師的對比分析與介紹后，對這三者的認識更加清晰了。
? ? ?? 從業(yè)者普遍的性格特征來說，市場和產(chǎn)品分別處在自律和自我的兩端。市場需要的是打破外界的防御，將信息反復傳達給用戶，因而需要相對強勢的氣場，隨機應變的手腕和自我約束及表現(xiàn)力來對用戶進行教育。著名人物就如目前剛從百度離任的副總裁李叫獸，他的營銷文案在互聯(lián)網(wǎng)幾乎無人不知，營銷成功案例也數(shù)不勝數(shù)。在我眼中，他就像一只老謀深算的狐貍。
? ? ?? 再來看看產(chǎn)品方面，要說大師莫過于喬幫主，他那工作中對完美偏執(zhí)到極點的追求與生活中對身邊親近之人的冷淡到極點的態(tài)度，充分展現(xiàn)了偉大產(chǎn)品人的自我為中心的形象。也許在下級和同事眼中，他就是個折磨別人的惡魔，挑剔的混蛋。但對用戶來說，他是驚世絕倫的天才，信仰的化身。可能這就是真性情，要投入就細致入微，為了做好演講哪怕重復百變也不覺疲憊，但對身后與身邊人便也不聞不問。在我眼中，他就想殘酷無情的將軍，縱使戰(zhàn)場尸橫遍野，自己傷痕累累，也要取得自己的勝利。
? ? ?? 夾在中間的運營可能就要靈活的多了，他們有著廣闊的空間，可以如市場人般動如脫兔，炮制出一個又一個引爆全網(wǎng)的活動；也可如產(chǎn)品人般靜如處子，洞察最深層的人性，用一個個小細節(jié)上的改進抓住用戶的心。
? ? ?? 可能寫的太感性了，也許是很久沒寫東西了，一不小心就偏了，哈哈。
